V – ENEL – 2014 Sistema de Avaliação RSE – Avalia/Anec.

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1 V – ENEL – 2014 Sistema de Avaliação RSE – Avalia/Anec

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3 ADESÕES Efeitos, causas e consequências. Escola, Polo, Inspetoria e Rede.

4 2009/2010 Conhecimento / aceitação 2010/2011 Aceitação / inquietação 2011/2012 inquietação / estudo 2012/13 – plano de ação – resultados 2013/14 – AVA e CSC Ciclo de aprendizagem com o Sistema de Avaliação. com o Sistema de Avaliação. ESTAMOS... Caminhando rumo ao profissionalismo como base no entendimento do que seja um sistema. Sistema é produto da ação sistematizada, isto é, da capacidade humana de agir intencionalmente segundo objetivos previamente formulados, o sistema educacional é resultado da educação sistematizada. (Saviani). Para Dom Bosco, sistema preventivo está intencionalmente na tríade: Razão, Fé e Amorovellezza.

5 AÇÕES DO POLO em 04 anos. Fórum de Diretores Cultura da Avaliação sob a égide do III ESA; Reuniões frequentes de tomada de decisão em conjunto como Polo - 12 escolas. Estudos frequentes Avaliação Institucional, Avaliação da Aprendizagem Comunhão de todos os relatórios e projetos da RSE; Gestão Educacional. Cada escola Identificação das suas potencialidades e fragilidades; Elaboração do plano de ação; Acompanhamento e partilha das ações com cada escola. INSPETORIA Dados concretos, caminhada rumo ao CSC; Encontros Insterinspetoriais; Participação nos conselhos inspetoriais; Encontros com delegados e coordenadoras.

6 Ação III Fórum Diretores Projeto PMA – Avaliação Instituição Inspetoria Resultado da área e por escola Traçando metas Assumir metas Compromisso com a avaliação Escola Compromisso com avaliação Assumir metas Plano de ação 6 Nós em 2012!!

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8 Ação 2013 e 15 efeito escola: Relação: administrativo, financeiro, pedagógico, pastoral “Quando não se sabe para que porto estamos indo, não existe vento a favor.” (Sêneca)

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10 Planejamento estratégico sistêmico Concepção Estratégica Diagnóstico Intervenção Estratégica Planejamento Implementação e Avaliação Pensamento sistêmico Visão Sistêmica Pensamento Complexo Tomada de Decisão Diagnóstico Externo Diagnóstico Interno Construção de Cenários Missão Visão Valores Princípios Objetivos Metas Plano operacionais Definição Estratégica Planejamento Tácito Auditoria de resultados Técnicas de Implementação Aprendizagem organizacional Clima organizacional

11 Resultados alcançados: Identificação das prioridades bem como as lacunas profissionais; Revisão de planejamento, instaurando a cultura do planejamento estratégico; Troca de experiências e valorização das ações; Aumento da capacidade de fazer parcerias; Revisão de posturas. Lilianny C. de Oliveira Costa - PMA https://www.youtube.com/watch?v=GfTQoum296g