Gerência de Projetos 5ºSemestre Aula 10 Prof. Carlos Vinícius SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA.

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1 Gerência de Projetos 5ºSemestre Aula 10 Prof. Carlos Vinícius cvalves@senacrs.edu.br SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS

2 Gerenciamento de Riscos o Processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos do projeto, minimizando assim as conseqûencias dos eventos negativos do projeto e aumento dos eventos positivos.

3 Gerenciamento de Riscos o Principais Processos da Gerência de Riscos: oPlanejamento do Ger. de Riscos: decisão sobre como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos do projeto. oIdentificação de Riscos: determinação dos riscos que podem afetar o projeto. oAnálise Qualitativa de Riscos: priorização dos riscos para análise...

4 Gerenciamento de Riscos o Principais Processos da Gerência de Riscos: oAnálise Quantitativa de Riscos: medição da probabilidade e do impacto dos riscos e estimativa de suas implicações nos objetivos. oPlanejamento de Respostas a Riscos: desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos

5 Gerenciamento de Riscos

6 o Definição de Risco oRisco é qualquer evento ou condição em potencial que, em se concretizando, pode afetar negativa ou positivamente um objetivo do projeto ou o projeto como um todo. oApresenta 2 dimensões-chave: Probabilidade e Impacto. oProbabilidade: Chance de ocorrer... oImpacto: Efeito sobre o objetivo do projeto

7 Gerenciamento de Riscos o Projetos são por natureza, ambientes de incertezas... o Causas dos riscos devem ser investigadas, analisadas e compreendidas para que possam ser aplicadas ações adequadas de gerenciamento de risco.

8 Gerenciamento de Riscos o Categorias de Riscos; oRiscos técnicos, de Qualidade ou de Desempenho; oRiscos de Gerência de Projetos; oRiscos Organizacionais; oRiscos Externos.

9 Gerenciamento de Riscos o Identificação de Riscos oDeve ter como foco os objetivos do projeto; oEscopo – Qualidade – Prazos – Custos são as dimensões essenciais no projeto; oQue fatores, eventos ou condições poderão vir a afetar estes objetivos intermediários e finais ? Quais os fatores negativos que devem ser minimizados ? Que oportunidades podem ser exploradas para maximizar os resultados ?

10 Gerenciamento de Riscos

11 o Estratégias de Respostas ao Risco oPrevenir (negativa); oTransferir (negativa); oMitigar (negativa); oExplorar (positiva); oCompartilhar (positiva); oMelhorar (positiva); oAceitar (oportunista)

12 Gerenciamento de Riscos o Contingência ao Risco; o Plano de Resposta ao Risco;

13 Vamos trabalhar... oTrabalhos... oTodos sabem... cvalves@senacrs.edu.br