Carregar apresentação
PublicouElisa Valente Fraga Alterado mais de 8 anos atrás
1
CONCEITO DE LIDERANÇA BASE DE AUTORIDADE TIPO DE LIDERANÇA
2
COMPONENTES: Adriana Nascimento Antonio Gilcledison Alex Felix
Etiene Lopes Luciene Lima Maria Elzanir Maria José Rafael Bulhões Rafael Soares Thiago Magalhães Lazaro Victor
3
CONCEITO DE LIDERANÇA Para Chiavenato (1989):
“Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam, voluntariamente, da melhor forma com os objetivos do grupo ou da organização.”
4
Ainda por Chiavenato (2000):
“Liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos”.
5
Segundo Maximiano (1995): “Liderança é a realização de uma meta por meio da direção de colaboradores humanos. O homem que comanda com sucesso seus colaboradores para alcançar finalidades especificas é um líder. Um grande líder é aquele que tem essa capacidade dia após dia, ano após ano, numa grande variedade de situações.”
6
Para Coda (1997): “Liderança é o encorajamento pelo chefe para o desenvolvimento e crescimento profissional; através do grau de feedback oferecido pelo líder aos subordinados sobre assuntos que afetam o trabalho na área; discussão sobre os resultados de desempenhos individuais, tendo em vista melhor orientação no trabalho.”
7
Peter Drucker dizia que a liderança podia ser nata ou aprendida
Peter Drucker dizia que a liderança podia ser nata ou aprendida. Se você não é um líder nato “(acredite, poucos o são e sim os que são geralmente o sabem que são) a melhor alternativa que você tem é procurar qualificação e aprender a liderar, da mesma forma que você aprendeu matemática ou português”.
8
BASE DE AUTORIDADE Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, ou de dar ordens e requerer obediência, ou simplesmente o direito de desempenhar um trabalho que foi designado. A autoridade poder formal ou informal.
9
As teorias básicas sobre a origem da autoridade estão divididas em:
Teoria formal da autoridade: a origem da autoridade na empresa deve obedecer a uma hierarquia. Teoria da aceitação da autoridade: a origem da autoridade é a aceitação das ordens, desde que sejam compreendidas e estejam dentro das funções do subordinado.
10
Teoria da competência: a autoridade pode provir de qualidades pessoais de competência técnica.
Devem-se considerar os tipos de autoridade, a saber: hierárquica e funcional. Aspectos básicos do sistema de autoridade: a) delegação, b) centralização e descentralização c) níveis hierárquicos d) amplitude de controle
11
Os Quatro pilares da Base de Autoridade
Costumes: A base do conceito de costumes esta na crença, na santidade da ordem social e em suas prerrogativas ou seja existe a tempos passados. Ex: Monarquia, Família, Sociedades Feudais, Coronelismo, etc.
12
Carisma: O carisma como base pessoal que desperta a devoção dos seguidores, através do carisma exercido pelo líder, ele pode direcionar seu seguidores em direção a conquistas dos objetivos da organização. Organizacional: A visão macro da empresa é a principal base da autoridade no mundo contemporâneo. As modernas organizações formais transformam a liderança em uma profissão de encargos específicos.
13
Relações Pessoais: É a capacidade de influenciar pessoas para o alcance de objetivos, metas e etc.
14
ESTILO DE LIDERANÇA Liderança Autocrática: O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo. Liderança Democrática: O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas.
15
Liderança Liberal: O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o totalmente à vontade e sem controle algum, há liberdade total para as decisões grupais ou individuais. Liderança Situacional: O líder que comporta-se de um determinado modo ao tratar individualmente os membros do seu grupo e de outro quando se dirigirem a este como um todo, dependendo do nível de maturidade das pessoas que o mesmo deseja influenciar .
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.