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Planejamento e Estratégia
Disciplina: Empreendedorismo
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Finalidade do Planejamento:
Enfrentar a incerteza do futuro, em parte conhecido e previsível e em parte não
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Decisões envolvidas: Objetivos Cursos de ação Meios de execução
Pontos de checagem Formas de controle
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Estratégia: Trata da inserção da empresa na sociedade
Define o direcionamento geral da empresa Identifica vantagens competitivas
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Origem da palavra estratégia:
Do grego strategia, que significa “a qualidade e a habilidade do general”
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Preparação de um plano estratégico:
Definição do negócio e da missão Análise do mercado Diagnóstico Estratégias a adotar
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Definição do negócio e da missão:
Que papel devemos cumprir na sociedade? Qual a utilidade da empresa para os clientes? Qual deve ser o escopo de nossas atividades?
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Análise do mercado: Alvo = clientes Inimigo = concorrentes
Parceiros = fornecedores e distribuidores Oportunidades Ameaças
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Diagnóstico: Pontos fortes e fracos Desempenho financeiro
Participação dos clientes no faturamento Participação dos produtos e serviços no faturamento Participação no mercado
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Definição das estratégias a adotar:
Macroestratégias: Sobrevivência Manutenção Crescimento Desenvolvimento
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