CONSTRUINDO UM PLANO DE NEGÓCIOS

Apresentação em tema: "CONSTRUINDO UM PLANO DE NEGÓCIOS"— Transcrição da apresentação:

1 CONSTRUINDO UM PLANO DE NEGÓCIOS
Parte 1 – Visão Geral

2 OBJETIVO: Mostrar o que um plano de negócios deve comunicar e com qual finalidade Apresentar uma estrutura recomendada para um plano de negócios

3 PORQUE ESCREVER UM PLANO DE NEGÓCIOS?
O plano de negócios: Permite o planejamento das ações a serem tomadas Alinha toda a organização em torno de objetivos comuns e bem definidos Permite que o empreendedor identifique os principais riscos e planeje como atenualos Internamente Provê informação sobre a viabilidade e lucratividade do negócio para: Potenciais investidores Bancos, instituições de fomento Parceiros estratégicos Consultores Externamente Levantamento de fundos

4 PRINCIPAIS QUESTÕES A SEREM RESPONDIDAS POR UM PLANO DE NEGÓCIOS
O que você está propondo fazer ? Quem irá comprar ? Existe vantagem competitiva ? Como será feito ? Quem irá fazer e gerenciar ? Isto dá dinheiro ???

5 O QUE VOCÊ ESTÁ PROPONDO FAZER?
Proposta de valor Posicionamento na cadeia de valor Produto / Serviço

6 QUEM IRÁ COMPRAR? EXISTE VANTAGEM COMPETITIVA?
Produto / Serviço Estrutura Competição Estratégia de atuação Potencial de mercado Mercado

7 COMO SERÁ FEITO? Produto / Serviço Mercado Operacionalização
Tecnologia Processos de produção e distribuição Relação com fornecedores e distribuidores Operacionalização

8 ISTO DÁ DINHEIRO? Produto / Serviço Mercado Operacionalização
Organização Finanças

9 DESCRIÇÃO DO PRODUTO / SERVIÇO (3/4)
Atuação na cadeia de valor: Descreva a cadeia de valor e indique quais etapas sua empresa irá atuar Explicite o modelo de negócios (i.e., de onde virão as receitas, quais parcerias serão necessárias) Descrição Produto

10 DESCRIÇÃO DO PRODUTO / SERVIÇO (4/4)
Exemplo de posicionamento na cadeia de valor: Ex 1: Serviço de segurança de dados Pesquisa de vunerabilidades Desenvolv. ferramentas Prestação serviço de segurança Cliente Ex 2: Aparelhos de telefonia celular Fabricaçao Distribuição Varejo Projeto SW Consumidor Projeto HW Descrição Produto

11 OPERACIONALIZAÇÃO Três dimensões a serem abordadas:
Descrição da tecnologia inovadora envolvida (se aplicável) Tecnologia Descrição dos principais processos envolvidos; i.e., o que será feito para fabricar o produto ou prestar o serviço e como será feito. Relação com fornecedores e parceiros Processos Que ativos você precisará para suas operações (equipamentos, licenças, etc). Quantas pessoas com quais qualificações você precisará para sua operação. Recursos Planeje os investimentos a gastos ao longo do tempo e estabeleça uma ligação com a análise financeira Operacio- nalização

12 PROPOSTA DE INVESTIMENTO
O que deve ficar claro para o investidor: Quanto dinheiro ele irá investir e quando Qual a relação dele com os demais sócios (poder de decisão, poder de veto) Formas de saída (ex: venda) Proposta Investim.

13 PONTOS CHAVES Estrutura de um Plano de Negócios
O plano deve descrever todo o modelo de negócios. Os 5 pilares garantem isto Os pilares devem estar consistentes entre sí e amarrados pelo plano de implementação A comunicação deve ser estruturada pelo princípio da pirâmide. O sumário executivo dever resumir as principais conclusões e as seções devem conter as análises que suportam as conclusões. Detalhes e descrições mais extensas devem ficar nos anexos

14 PERGUNTAS?