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QUITANDINHA É UM MUNICIPIO COM PERTO DE 20.000 HABITANTES SITUADO NA REGIÃO METROPOLITANA, A 69 KM DE CURITIBA
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MUNICIPIO RURAL QUE PRODUZ. BATATA, BATATA SALSA, BATATA DOCE. CEBOLA. MILHO. FEIJÃO. SOJA. FUMO. VERDURAS EM GERAL. FRUTAS (PESSEGO, UVA E MAÇÃS)
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O MUNICIPIO ENCONTRA-SE DIVIDIDO EM ÁREA RURAL E ÁREA URBANA. NA ÁREA RURAL TEMOS 62 LOCALIDADES, ALGUMAS MAIS DESENVOLVIDAS, COM MAIOR NÚMERO DE MORADORES, POSTO DE SAÚDE, IGREJAS, MERCADOS E ESCOLAS, FORMANDO VILAS E, OUTRAS, ONDE ENCONTRAMOS SÓMENTE MORADORES EM SÍTIOS.
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NA SEDE, ÁREA URBANA DO MUNICIPIO, VIVEM PERTO DE 5.000 PESSOAS. OS MORADORES DA SEDE E TAMBÉM DO INTERIOR, TRABALHAM EM BANCOS, LOJAS, SUPERMERCADOS, POSTOS DE GASOLINA, RESTAURANTES, LANCHONETES, HOSPITAL E NO SERVIÇO PÚBLICO. EXISTEM ALGUMAS PEQUENAS EMPRESAS INSTALADAS NO PARQUE INDUSTRIAL,NÃO SENDO SUFICIENTES PARA ATENDER A DEMANDA DE EMPREGO DO MUNICIPIO, O QUE LEVA MUITOS A SE EMPREGAREM EM MUNICIPIOS VIZINHOS E EM CURITIBA.
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A POPULAÇÃO RURAL E URBANA SE UTILIZAM DOS SERVIÇOS PÚBLICOS EXISTENTES NA SEDE DO MUNICIPIO. PARA ISSO, O MUNICIPIO CONTA COM UM SISTEMA DE ÔNIBUS PRIVADO QUE ATENDE QUASE TODO O INTERIOR. NAS LOCALIDADES MAIS DISTANTES, 0 ÔNIBUS CIRCULA APENAS POR UM DIA NA SEMANA.
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PARA ATENDER A DEMANDA DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES QUE ESTUDAM, O MUNICIPIO TEM OS ÔNIBUS ESCOLARES GRATUITOS, QUE CHEGAM MAIS PERTO POSSÍVEL DOS ALUNOS.
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A POPULAÇÃO RURAL EM SUA MAIORIA É FORMADA DE TRABALHADORES NA LAVOURA DE TERCEIROS, PEQUENOS PROPRIETÁRIOS E PRODUTORES MAIORES. 0S USUÁRIOS DA ASSISTÊNCIA SOCIAL RESIDEM EM TERRENOS PEQUENOS OU MORAM NA PRÓPRIA TERRA DE SEUS EMPREGADORES.
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NA SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, ACONTECE O ATENDIMENTO DO PRÓPRIO ÓRGÃO GESTOR, DE UM CRAS, UM CREAS, UM SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VINCULOS, UMA UNIDADE DE ACOLHIMENTO INSTITUCIONAL PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES. O BANCO FOMENTO DO PARANÁ.
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NO MUNICÍPIO DE QUITANDINHA O PROGRAMA FAMILIA PARANAENSE TEVE INICIO EM JULHO DE 2013, COM A ADESÃO DE 40 FAMILIAS. O COMITÊ LOCAL DECIDIU INCLUIR FAMILIAS NA SUA MAIORIA DA LOCALIDADE DA CAMPINA E OUTRAS VIZINHAS(ANTA MAGRA E ROSEIRA), PELA PROXIMIDADE COM A SEDE.
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SECRETARIA DE AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE SECRETARIA DE SAÚDE SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, ESPORTES E LAZER SECRETARIA DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO.
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O CONTATO COM AS FAMILIAS, APÓS O DIAGNÓSTICO, NO INICIO, FOI ATRAVÉS DE REUNIÕES, PARA FALAR DO PROGRAMA E EXPLICAR COMO SERIA A PARTICIPAÇÃO DELAS NO DECORRER DO PROGRAMA. O ACOMPANHAMENTO HOJE, ACONTECE DE FORMA MAIS INDIVIDUAL, NO CRAS E COM VISITAS DOMICILIARES FREQUENTES PELA EQUIPE.
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FORAM REALIZADAS AS VISITAS DOMICILIARES, COLOCADO O PROGRAMA PARA AS FAMILIAS E FEITO O PRIMEIRO DIAGNÓSTICO, COM A PARTICIPAÇÃO DIRETA DA EQUIPE DO CRAS E DA TÉCNICA DE ENFERMAGEM QUE ATUAVA NO POSTO DESTA LOCALIDADE E CONHECIA BEM AS FAMILIAS. EM SEGUIDA, O COMITÊ LOCAL COM A AJUDA DA EQUIPE DO CRAS, ELABOROU AS AÇÕES PARA CADA FAMILIA.
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EM OUTUBRO DE 2014, FORAM INCLUIDAS AS 40 FAMILIAS DO SEGUNDO GRUPO. ESTAS FAMILIAS SELECIONADAS PELO COMITÊ LOCAL, ENCONTRAM-SE MAIS PULVERIZADAS, EM DIFERENTES E MAIS DISTANTES LOCALIDADES RURAIS E POUCAS NA PRÓPRIA SEDE DO MUNICIPIO. A SELEÇÃO SE DEU POR MOTIVO DE ALTA VULNERABILIDADE.
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A METODOLOGIA APLICADA FOI PARECIDA COM A UTILIZADA NO PRIMEIRO GRUPO.. VISITAS DOMICILIARES PARA REGISTRO DOS DADOS DO DIAGNÓSTICO, EXPLICAÇÃO SOBRE O PROGRAMA E ADESÃO DAS FAMILIAS.. AS AÇÕES FORAM DEFINIDAS COM AS FAMILIAS DE FORMA INDIVIDUAL, PELA DISTÂNCIA UMAS DAS OUTRAS E DA SEDE DO MUNICIPIO.
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A EQUIPE DO CRAS ENCAMINHA E ACOMPANHA É UTILIZADO O FORMULÁRIO DE ENCAMINHAMENTO GERAL. AS AÇÕES QUE DEPENDEM DO COMITÊ MUNICIPAL SÃO PASSADAS POR CADA REPRESENTANTE DO COMITÊ LOCAL, QUE RESPONDE AO CRAS. O COMITÊ LOCAL SE REÚNE SEMPRE QUE NECESSÁRIO. COM O COMITÊ MUNICIPAL FOI REALIZADA UMA REUNIÃO SOBRE O PROGRAMA, OBJETIVOS E RESPONSABILIDADES. OS SECRETÁRIOS DA SAÚDE, DA AGRICULTURA E DA ASSISTÊNCIA SOCIAL PARTICIPARAM DE CAPACITAÇÕES REALIZADAS PELO ESTADO.
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O CRAS QUE JÁ CUIDAVA DAS FAMILIAS, COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA FAMILIA PARANAENSE, PASSOU A TER MAIOR ENFOQUE NELAS. O SISTEMA DO PROGRAMA FAMILIA PARANAENSE DEU MAIOR VISIBILIDADE AS AÇÕES QUE JÁ ERAM REALIZADAS COM AS FAMILIAS DE RISCO E VULNERABILIDADE SOCIAL.
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O TRABALHO INTERSETORIAL PROPOSTO PELO PROGRAMA FAMILIA PARANAENSE TRAZ COMO PONTOS POSITIVOS: a) DIVISÃO DE TAREFAS ENTRE MAIS TÉCNICOS; b) A RESPONSABILIDADE E AS DIFICULDADES PASSAM A SER COMPARTILHADAS ENTRE OS TÉCNICOS E AS SECRETARIAS ENVOLVIDAS; c) AS FAMILIAS FICAM EM FOCO E PASSAM A SER MELHOR ATENDIDAS EM SUAS NECESSIDADES..
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AS DIFICULDADES QUE ENCONTRAMOS NO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA FAMILIA PARANAENSE ATÉ O MOMENTO SÃO: a) OS TÉCNICOS DO COMITÊ LOCAL, NAS SUAS SECRETARIAS, FAZEM PARTE DE UMA EQUIPE PEQUENA E DESENVOLVEM MUITAS OUTRAS ATIVIDADES NO DIA A DIA; b) ALGUMAS AÇÕES NECESSÁRIAS ÀS FAMÍLIAS DEPENDEM DE RECURSO FEDERAL E ESTADUAL QUE NÃO PODEM SER GASTOS DIRETAMENTE NA RESOLUÇÃO DELAS, COMO POR EX: REFORMAS,AMPLIAÇÃO, CONSTRUÇÃO DE BANHEIROS, FOSSAS, ETC...
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SOLUÇÕES POSSÍVEIS DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE GERAÇÃO DE RENDA COM O RECURSO DO PROGRAMA, PARA MEMBROS DESTAS FAMILIAS. O DINHEIRO GANHO NO PROJETO SERIA REVERTIDO PARA O ATENDIMENTO DESTAS NECESSIDADES COM A MORADIA.
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