Liderança Núcleo de Formação e Espiritualidade NUFESP

Apresentação em tema: "Liderança Núcleo de Formação e Espiritualidade NUFESP"— Transcrição da apresentação:

1 Liderança Núcleo de Formação e Espiritualidade NUFESP
Palestra fundamentada no livro "O Monge e o Executivo – uma história sobre a essência da liderança", de James C. Hunter, Editora Sextante

2 Como será desenvolvido?
A estrutura As definições O velho paradigma O modelo O verbo O ambiente A escolha A recompensa 2

3 As definições Liderança é:
A habilidade de influenciar pessoas para trabalharem com entusiasmo visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum. 3

4 As definições Poder: (Max Weber – A teoria da Organização econômica e social) Capacidade de coagir uma pessoa a fazer a sua vontade por causa da sua posição ou força, embora ela preferisse não fazer. 4

5 As definições Autoridade Habilidade de levar as pessoas a fazerem o que você quer de boa vontade, por causa da sua influência. 5

6 As definições Poder: Capacidade de coagir uma pessoa a fazer a sua vontade por causa da sua posição ou força, embora ela preferisse não fazer. Autoridade Habilidade de levar as pessoas a fazerem o que você quer de boa vontade, por causa da sua influência. 6

7 As definições Uma dinâmica escolher um(a) parceiro(a)
1.º lembrar-se de uma pessoa que exerceu autoridade sobre nós identificar e listar (como se fosse uma lista de compras) as qualidades dessa pessoa 2.º juntar a lista com o(a) parceiro(a) e reduzir para 3 a 5 qualidades 3.º sintetizar juntos as listas. 7

8 As definições qualidades Com quais dessas qualidades nós nascemos?
Honestidade, confiabilidade Bom exemplo Cuidado Quais nós apresentamos? Compromisso Bom ouvinte Conquista confiança O desafio do líder Escolher os traços de caráter que precisam ser desenvolvidos Trata com respeito Encoraja Atitude entusiástica Gosta das pessoas 8

9 As definições Liderar: Duas dinâmicas em jogo: Se não equilibrarmos
conseguir que as coisas sejam feitas pelas pessoas. Duas dinâmicas em jogo: 1)Tarefa – as coisas que precisam ser feitas 2) Relacionamento – como tratamos quem vai fazer Se não equilibrarmos foco na tarefa... brigas; fofocas; trabalho mal feito; baixo compromisso; baixa confiança foco no relacionamento... Fica só no social e o trabalho não sai 9

10 executar a tarefa enquanto constrói os relacionamentos.
As definições A chave executar a tarefa enquanto constrói os relacionamentos. 10

11 Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos
As definições Tudo na vida gira em torno dos relacionamentos Com Deus Conosco mesmos Com os outros 11

12 Relacionamentos saudáveis
As definições Famílias saudáveis Equipes saudáveis Dependem de Relacionamentos saudáveis Igrejas saudáveis Negócios saudáveis Vidas saudáveis

13 Qual o ingrediente mais importante num relacionamento bem sucedido?
As definições Qual o ingrediente mais importante num relacionamento bem sucedido? Confiança 13

14 Todo relacionamento se fundamenta na confiança
As definições Todo relacionamento se fundamenta na confiança Igreja Trabalho Sociedades Casamento... 14

15 A primeira etapa do trabalho foi vencida Vamos para a segunda etapa
As definições A primeira etapa do trabalho foi vencida Vimos definições de Liderança Poder e Autoridade Vamos para a segunda etapa 15

16 O velho paradigma Paradigmas Velhos Paradigmas A Terra é plana;
O Sol gira em torno da Terra; Lugar da mulher é cuidando da casa e dos filhos; Medo de mudanças; 16

17 O velho paradigma É preciso desafiar os nossos paradigmas;
Melhoria contínua  exige coragem para mudar; 17

18 O velho paradigma Vamos brincar? 1. Cruzem os braços
Que braço está na frente? 2. Agora cruzem ao contrário Só para não deixar dúvidas 1. Juntem as mãos 2. Agora contrário 18

19 O velho paradigma 3. Dois a dois; Observar bem o outro;
Virar de costas um para o outro; Fazer cinco mudanças no visual; Observar novamente: O que mudou? Vamos ao gráfico? 19

20 O velho paradigma Quem conseguiu fazer as 5 mudanças?
Vamos ao gráfico? 20

21 O velho paradigma Quem conseguiu fazer as 5 mudanças?
Como é difícil mudar! Quem permaneceu com as mudanças? A tendência de voltar ao que era; 21

22 Paradigma de comando mais conhecido:
O velho paradigma General Coronéis Paradigma de comando mais conhecido: Capitães Sargentos Exército Soldados Inimigo 22

23 O velho paradigma Papa Bispos No nível da Igreja Padres Coordenadores
Agentes de Pastoral Povo de Deus (objetivo – alvo) 23

24 Povo de Deus (objetivo – alvo)
O velho paradigma Comparando Papa General Bispos Coronéis Padres Capitães Coordenadores Sargentos Agentes de Pastoral Soldados Povo de Deus (objetivo – alvo) Inimigo 24

25 O novo paradigma Povo de Deus (objetivo – alvo) Agentes de Pastoral
Coordenadores Padres O que precisa ser mudado? Bispos E se invertêssemos? Papa 25

26 O novo paradigma Liderar = Servir
Servir – Identificar e satisfazer as necessidades legítimas de seus liderados, para que eles possam servir aos seus “clientes”.

27 O novo paradigma Vontade é um anseio que não considera as consequências físicas ou psicológicas daquilo que se deseja. Necessidade é uma legítima exigência física ou psicológica para o bem estar do ser humano.

28 Hierarquia de necessidades de Maslow
O novo paradigma Auto realização Hierarquia de necessidades de Maslow Auto-estima (Abrahan Maslow) Pertença, amor Segurança Subsistência

29 Hierarquia de necessidades de Maslow
O novo paradigma Hierarquia de necessidades de Maslow

30 O novo paradigma Auto realização Busca da excelência Auto-estima
Estímulo, reconhecimento, gratidão Auto-estima Grupo saudável, acolhida Pertença, amor Básica Segurança Básica Subsistência

31 Vencemos a segunda etapa do trabalho
O novo paradigma Vencemos a segunda etapa do trabalho

32 O Modelo Quem é o maior líder de todos os tempos Porque?
Qual era seu estilo de liderança? Poder? Autoridade? Liderança de serviço

33 O Modelo Liderança que se exerce a longo prazo está fundamentada na ..

34 O Modelo Modelo de liderança Liderança Autoridade

35 O Modelo Autoridade: Capacidade de levar as pessoas a fazerem a sua vontade de bom grado, por causa da sua influência Autoridade: se constrói sobre...

36 O Modelo Modelo de liderança Liderança Autoridade Serviço e sacrifício

37 O Modelo 33 Em seguida, voltaram para Cafarnaum. Quando já estava em casa, Jesus perguntou-lhes: De que faláveis pelo caminho? 34 Mas eles calaram-se, porque pelo caminho haviam discutido entre si qual deles seria o maior. 35 Sentando-se, chamou os Doze e disse-lhes: Se alguém quer ser o primeiro, seja o último de todos e o servo de todos. Mc 9, 33-37

38 O Modelo Alguns exemplos de liderança de serviço Ghandi;
Martin Luter King; Madre Teresa de Calcutá; Alguém próximo de nós...

39 O Modelo Sacrifício e serviço Por que funciona? a lei da colheita:
você planta – você colhe você me serve – eu sirvo você Se uma pessoa me faz um favor eu me sinto em débito com ela – dever de retribuir

40 O Modelo Amor Se constrói sobre o que? Modelo de liderança Liderança
Autoridade Serviço e sacrifício Se constrói sobre o que? Amor

41 O Modelo Vontade Se constrói sobre o que? Modelo de liderança
Autoridade Serviço e sacrifício Se constrói sobre o que? Amor Vontade

42 Intenções – Ações = Nada
O Modelo Vontade: Intenções – Ações = Nada

43 A terceira parte do trabalho termina aqui!
O Modelo A terceira parte do trabalho termina aqui!

44 O Verbo Amar Amor A pregação de Jesus Um belo sentimento?
Um sentimento nobre? A pregação de Jesus

45 O Verbo 43 Tendes ouvido o que foi dito: Amarás o teu próximo e poderás odiar teu inimigo. 44 Eu, porém, vos digo: amai vossos inimigos, fazei bem aos que vos odeiam, orai pelos que vos maltratam e perseguem. 45 Deste modo sereis os filhos de vosso Pai do céu, pois ele faz nascer o sol tanto sobre os maus como sobre os bons, e faz chover sobre os justos e sobre os injustos. Mt 5, 43-45

46 O Verbo Amor nos Evangelhos Os Evangelhos foram escritos em grego
Os gregos tinham varias palavras para amor

47 O Verbo Eros Storge Philos (donde derivam “erótico; erotismo”)
Atração sexual, desejo ardente, sensualidade Storge Afeição, o amor entre a criança e a mãe, ... Philos (donde deriva o sufixo “filo” Ex. Enófilo, Bibliófilo...) Gostar de, fraternidade, amizade

48 O Verbo Eros Storge Philos
Nenhuma destas formas aparece nos Evangelhos Storge Philos

49 O Verbo Agape Entendido em latim pelos católicos como “caritas”, por exemplo a carta encíclica de Bento XVI: “Deus caritas est” – “Deus é amor” Amor incondicional Que não exige nada em troca Baseado em comportamento para com os outros

50 O Verbo Agora é possível entender a mensagem de Jesus
Eu posso não gostar do meu vizinho Eu posso não gostar do meu chefe Eu posso não gostar do meu pároco Mas tenho o dever de cristão de agir amorozamente com todos.

51 O amor é o que o amor faz! O Verbo
Meu amor por minha esposa só acaba se eu permitir!

52 O Verbo Amor e Liderança
1 Ainda que eu falasse as línguas dos homens e dos anjos, se não tiver caridade, sou como o bronze que soa, ou como o címbalo que retine. 2 Mesmo que eu tivesse o dom da profecia, e conhecesse todos os mistérios e toda a ciência; mesmo que tivesse toda a fé, a ponto de transportar montanhas, se não tiver caridade, não sou nada. 3 Ainda que distribuísse todos os meus bens em sustento dos pobres, e ainda que entregasse o meu corpo para ser queimado, se não tiver caridade, de nada valeria!

53 O Verbo 4 A caridade é paciente, a caridade é bondosa. Não tem inveja. A caridade não é orgulhosa. Não é arrogante. 5 Nem escandalosa. Não busca os seus próprios interesses, não se irrita, não guarda rancor. 6 Não se alegra com a injustiça, mas se rejubila com a verdade. 7 Tudo desculpa, tudo crê, tudo espera, tudo suporta. 1 Cor 13, 1-7

54 O Verbo paciente bondosa não tem inveja não é orgulhosa
não é arrogante nem escandalosa não busca os seus próprios interesses não se irrita não guarda rancor não se alegra com a injustiça rejubila- se com a verdade tudo desculpa tudo crê tudo espera tudo suporta.

55 O Verbo paciente paciência bondosa bondade não é orgulhosa
não é arrogante humildade nem escandalosa não se irrita não guarda rancor Respeito, perdão tudo desculpa tudo suporta. tudo crê \ confiança tudo espera rejubila- se com a verdade \ justiça não se alegra com a injustiça não busca os seus próprios interesses \ generosidade não tem inveja

56 As definições 8 qualidades Com quais dessas qualidades nós nascemos?
Honestidade, confiabilidade Bom exemplo Cuidado Quais nós apresentamos? Compromisso Bom ouvinte Conquista confiança O desafio do líder Escolher os traços de caráter que precisam ser desenvolvidos Trata com respeito Encoraja Atitude entusiástica Gosta das pessoas 56

57 O Verbo compromisso paciente paciência bondosa bondade não é orgulhosa
não é arrogante humildade compromisso nem escandalosa não se irrita não guarda rancor Respeito, perdão tudo desculpa tudo suporta. tudo crê \ confiança tudo espera rejubila- se com a verdade \ justiça não se alegra com a injustiça não busca os seus próprios interesses \ generosidade não tem inveja

58 A quarta etapa vai ficando para traz...
O Verbo A quarta etapa vai ficando para traz...

59 O Ambiente Para plantar um jardim
Escolher um pedaço de terra que receba muito sol Trabalhar o solo para o plantio Deixar a terra fofa Pôr adubo Plantar as sementes Cuidar para que germine Regar Livrar das pragas Manter a terra fofa Capinar de tempos em tempos

60 O Ambiente Fazendo tudo isso, o que acontece? No devido tempo
As plantas crescem As flores aparecem Os frutos amadurecem Podemos dizer que fizemos as flores e os frutos aparecerem? Se eu não tivesse feito tudo isso, haveria flores e frutos?

61 O Ambiente Nossas áreas de influência são como jardins
É preciso cuidar sempre Perguntar sempre Meu jardim precisa de que?

62 O Ambiente Meu jardim precisa de que?
Ser adubado, com reconhecimento e elogios? Ser podado, por orientações seguras? Exterminar pragas, com mais formação? Ter a terra afofada, com mais espiritualidade? Ser regado, por mais oração?

63 O Ambiente É trabalhoso O resultados podem demorar
Alguns líderes desistem A erva daninha do desânimo toma conta

64 Leva-se uma vida construindo uma imagem, ganhando a confiança
O Ambiente Leva-se uma vida construindo uma imagem, ganhando a confiança Que pode ser perdida em um instante, por uma atitude errada ou desonesta!

65 O Ambiente Uma coisa é certa Mesmo fazendo tudo certo
Não temos garantia do resultado Mas se não fizermos nada Com certeza, nada vai acontecer

66 O Ambiente Preparamos o ambiente favorável
Mas não temos a capacidade de mudar ninguém O que podemos fazer ? Fornecer o ambiente certo e Provocar o questionamento que leve a pessoa a fazer suas escolhas, mudar e crescer

67 O Ambiente Alcoólicos Anônimos - AA Oração da Serenidade
A única pessoa que posso mudar, é a mim mesmo. Oração da Serenidade

68 O Ambiente Oração da Serenidade Senhor,
dai-me a serenidade para aceitar as coisas que eu não posso mudar, coragem para mudar as coisas que eu possa, e sabedoria para que eu saiba a diferença,

69 Com essa oração, terminamos mais esta parte
O Ambiente Com essa oração, terminamos mais esta parte

70 A Escolha O líder deve fazer suas escolhas Assumir a responsabilidade
Sem buscar justificativas - * Nick Há duas coisas que nós temos que fazer na vida Nós temos que morrer Nós temos que fazer escolhas

71 O Ambiente Temos que fazer escolhas quanto ao nosso comportamento
Assumir a responsabilidade das consequências dessas escolhas Nós escolhemos ser: Bons ou maus Humildes ou arrogantes Capazes de perdoar ou ressentidos Honestos ou desonestos Ouvintes ativos ou meramente silenciosos Generosos ou egoístas Pacientes ou impacientes – What is that? *

72 O Ambiente Tudo são habilidades que podemos adquirir
Alguns exemplos de habilidades Estágios para aquisição de uma habilidade Estágio 1: Inconsciente e sem habilidade Estágio 2: Consciente e sem habilidade Estágio 3: Consciente e habilidoso Estágio 3: Inconsciente e habilidoso Tudo depende de treino

73 Liderança é essência – é caráter
O Ambiente Líderes que chegaram a esse estágio Não precisam se preocupar se são bons líderes, Por que são! Conclui-se que Liderança não é um estilo Não é um carisma Liderança incorpora-se à pessoa Passa a fazer parte do seu caráter Liderança é essência – é caráter

74 O Ambiente “Pensamentos tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso caráter torna-se nosso destino”.

75 O Ambiente Mais uma etapa vencida

76 A Recompensa Fazer a diferença na vida dos outros.
“Quando você nasceu, você chorou e os outros se regozijaram. Viva de tal forma que quando você morrer, os outros chorem e você se regozije”. A certeza da missão cumprida Harmonia espiritual

77 A Recompensa Alegria “É a satisfação de saber que estamos em sintonia com os princípios mais profundos e permanentes da vida”. “Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destoem a alegria de viver”.

78 A Recompensa Alegria “Se você está à beira de uma crise nervosa, saia de casa vá ao encontro de alguém necessitado e ajude essa pessoa”.

79 A Recompensa Alegria “10 Se guardardes os meus mandamentos, sereis constantes no meu amor, como também eu guardei os mandamentos de meu Pai e persisto no seu amor. 11 Disse-vos essas coisas para que a minha alegria esteja em vós, e a vossa alegria seja completa. 12 Este é o meu mandamento: amai-vos uns aos outros, como eu vos amo.”. Jo 15, 10-12

80 Apenas uma mensagem final:
A Recompensa Alegria Essa é a nossa recompensa por ter concluído esse trabalho, que era um sonho. Apenas uma mensagem final:

81 A Recompensa “Se não houve frutos, valeu pela beleza das flores.
Se não houve flores, valeu pela sombra das folhas, Se não houve folhas, valeu pela intenção da semente”. Henfil

82 A Recompensa Sérgio e Adelice (12) (12)