A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Administração Recursos Humanos Necessidade de um quadro de funcionários adequado (quanti e qualitativamente) para atender os objetivos da UAN (e da própria.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Administração Recursos Humanos Necessidade de um quadro de funcionários adequado (quanti e qualitativamente) para atender os objetivos da UAN (e da própria."— Transcrição da apresentação:

1 Administração Recursos Humanos Necessidade de um quadro de funcionários adequado (quanti e qualitativamente) para atender os objetivos da UAN (e da própria Organização na qual ela está inserida) e atender as diversas atividades. Portanto, a contratação de funcionários deve considerar algumas características para atender os diversos perfis desejados:

2 Administração Recursos Humanos Ex: funcionário para atendimento em balcão de distribuição de refeições: boa aparência, simpático.

3 Administração Recursos Humanos Verifica-se muitos problemas com o quadro de funcionários de UAN: - qualificação. - produtividade. - baixa remuneração. - falta de motivação. - condições de trabalho oferecidas

4 Administração Recursos Humanos Dentro do processo administrativo, a aquisição de recursos humanos deve incluir critérios para recrutamento, seleção, treinamento e avaliação.

5 Administração Recursos Humanos Importante: uma integração entre o nutricionista e o RH da empresa. Ex: fornecendo informações sobre instituições formadoras de profissionais da área (SESI, SENAI...)

6 Administração Recursos Humanos ADMISSÃO DE RH: - Recrutamento: a intenção é atrair um nº interessante de candidatos e orientação geral sobre os requisitos exigidos.

7 Administração Recursos Humanos Recrutamento interno: “busca” funcionários dentro da própria empresa ou na UAN (troca de setor, função). Recrutamento externo: convocação de pessoas no mercado externo.

8 Administração Recursos Humanos Vantagens do recrutamento interno: é menos oneroso, valorização do funcionário, familiarização do funcionário com a empresa. Desvantagens do recrutamento interno: adaptação a nova função, diminui inovação no trabalho.

9 Administração Recursos Humanos Vantagem do recrutamento externo: renovação de ideias. Desvantagem do recrutamento externo: aumento do custo operacional.

10 Administração Recursos Humanos Técnicas p/ o recrutamento interno: -divulgação de vaga em locais estratégicos da empresa. -consulta aos cadastros e fichas de avaliação de funcionários.

11 Administração Recursos Humanos Técnicas p/ o recrutamento externo: -indicação de um func. da empresa/UAN. -divulgação em jornais. -divulgação em entidades de classe/ escolas profissionalizantes/agências de emprego.

12 Administração Recursos Humanos Fases do recrutamento: -identificação da necessidade p/ contratação - justificativa (causas: demissão, aposentadoria, licença). -Inscrição do candidato: para uma rápida entrevista ou preenchimento de fichas.

13 Administração Recursos Humanos Atentar a alguns dados: -experiência anterior: que seja pertinente ao cargo. -habilidades: também ligadas ao cargo. -salário pretendido: ?

14 Administração Recursos Humanos Seleção: é o processo de escolher, dentre os candidatos, aquele que possui as qualificações adequadas ao cargo. Objetivo: adequação ao que é desejado, o melhor perfil (fatores culturais,sociais, econômicos...)

15 Administração Recursos Humanos Técnicas utilizadas: -Entrevistas: dirigidas (uso de roteiro) ou não (conversa informal). -Testes de conhecimentos gerais: se o candidato domina mais do que o essencial. Ex: conhece diversas preparações culinárias...

16 Administração Recursos Humanos Técnicas utilizadas: -Testes p/ verificação de habilidades/desempenho: prático – p/ observar o desempenho (destreza, concentração, uso de técnicas, higiene...)

17 Administração Recursos Humanos Testes psicométricos: desempenho em dinâmicas de grupo, personalidade, vida em comunidade. Exames de saúde: dermatológico, hematológico, parasitológico, geral...

18 Administração Recursos Humanos Vantagens de uma seleção adequada: -maior rapidez na integração do funcionário no trabalho. -verificação da escolaridade: às vezes é fundamental.

19 Administração Recursos Humanos - verificação de requisitos mentais: não ser desequilibrado a ponto de prejudicar o trabalho e os colegas.

20 Administração Recursos Humanos Admissão: através de um contrato de trabalho entre a empresa e o funcionário, com assinatura da Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS). No serviço público: necessidade de concurso.


Carregar ppt "Administração Recursos Humanos Necessidade de um quadro de funcionários adequado (quanti e qualitativamente) para atender os objetivos da UAN (e da própria."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google