Atividades executadas pela Seção de Expedição descritas Objeto da contratação definidoContrato assinadoMensageria implantada Jan/2015Dez/2015Mar/2016Mai/2016.

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1 Atividades executadas pela Seção de Expedição descritas Objeto da contratação definidoContrato assinadoMensageria implantada Jan/2015Dez/2015Mar/2016Mai/2016 Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico Situação Geral na data de status Projeto com atividades suspensas em função de indisponibilidade orçamentária e financeira para a implantação em 2016. As atividades de definição do objeto de contratação e formatação do termo de referência foram concluídas em 2015. Projeto aguarda perspectivas de liberação orçamentária para continuidade. Legenda: Marco ainda não iniciou. Marco com atraso. Marco dentro do prazo. Marco concluído. Mensageria Gerente do projeto: Cristiano Barros Reis Patrocinador: Ricardo Oliveira Marques Data de status: 27/01/2016 Prazo final: maio/2016

2 Secretaria de Gestão Estratégica – TRT3 Situação (mês a mês) Jan a out/2015: Apesar do levantamento de das atividades desenvolvidas e serviços prestados pela Seção de Expedição ter sido concluída em janeiro de 2015, a análise e definição dos serviços para inclusão em orçamento de prestação de serviços de mensageria pela ECT só foi finalizada em julho. Desde então ficou-se aguardando a apresentação de orçamento pela ECT, o que apenas ocorreu em 28/10/2015. Contudo, houve a detecção de uma significativa alteração do volume de objetos tramitados pela Seção de Expedição, o que impacta a proposta apresentada pelos Correios, a fazendo incondizente com a atual realidade do TRT3. Foi solicitada à ECT nova medição do volume de objetos postados/tramitados para apresentação de orçamento adaptado. Ficou acordado que a medição será realizada ao longo do mês de novembro/2015 e que um novo orçamento será finalizado até início de janeiro/2016 (logo após o retorno do recesso forense). Nov e dez/2015: Realizada atualização da medição do volume de objetos tramitados pela Seção de Expedição com apoio da Empresa de Correios e Telégrafos. A atualização não incorreu em alteração dos valores da proposta antes apresentada. Jan/2016: Foi finalizada a confecção do Termo de Referência para a contratação. O gerente do projeto apresentou em 26/01 a necessidade de suspensão das atividades do projeto em função de restrições orçamentárias para realizar a contratação planejada. Assim que for sinalizada a possibilidade orçamentária, o planejamento do projeto será revisto e se retomarão as atividades de contratação e implantação. Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico

3 Escritório de Projetos – TRT3 Pontos a observar no próximo acompanhamento Disponibilidade orçamentária para a continuidade do projeto. Riscos / Problemas  Principais Riscos Negatividade das unidades do TRT3 de lançar os expedientes que serão tramitados no sistema próprio do Correios.  Problemas Corte orçamentário durante o exercício de 2016. Relatório de Acompanhamento de Projeto Estratégico