SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO

Apresentação em tema: "SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO"— Transcrição da apresentação:

1 SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO
SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE (OFICINA 03)

2 Mapeamento de Atividades (Setor/Processos/Atividades)
Oficina 03 Mapeamento de Atividades (Setor/Processos/Atividades) Identificação de Perigos/Danos, Avaliação de Riscos e Determinação de Controles

3 Conceito de Processo ENTRADA PROCESSO SAÍDA
A transformação de insumos em produtos precisa ser realizada com respeito à Segurança, à Saúde e ao Meio Ambiente. Máquinas, Produtos químicos, Matérias Primas, Água, Energia Elétrica, Mão de obra, requisitos Produto, Resíduos Sólidos, Efluentes, Emissões, Vazamentos, Incidentes Conjunto de atividades planejadas com o objetivo de transformar insumos em produtos.

4 Visão de Processo Entrada Saída PROCESSO Atividade

5 Visão de Processo Entrada Preparação do couro para curtimento
Exemplo: A INDUSTRIA DO COURO – FLUXO DO PROCESSO PRODUTIVO Preparação do couro para curtimento Eliminação de pêlos e carne aderida Curtimento Acabamento superficial Alisar, colorir, lubrificar e suavizar Entrada Saída Expedição SETOR: PRODUÇÃO PROCESSO: FABRICAÇÃO DE COURO ATIVIDADES: VIDE CAIXAS FLUXOGRAMA

6 Mais conceitos importantes...
Identifique os principais processos (administrativos, produtivos e processos de apoio) da sua empresa por Setor; Identifique as principais atividades para cada um dos processos Coloque-os em ordem pensando na forma de produção (do recebimento da matéria-prima até a entrega do produto final ao cliente ou da primeira atividade para a atividade final de uma obra ou na seqüência que fizer mais sentido).

7 Como fazer o mapeamento de processos
Entrega do Produto ao Cliente PROCESSO 2 Recebimento das matérias primas PROCESSO 3 Processo de Apoio 1 Processo de Apoio 2 Processo de Apoio 3 Processo de Apoio 4 SETOR 1

8 Como Fazer o mapeamento das atividades
SETOR 1 PROCESSO 1 Processo de Apoio 1 ATIVIDADE 1 ATIVIDADE 2 ATIVIDADE 3

9 Como Fazer o mapeamento das atividades - exemplo
SETOR: ADMINISTRATIVO PROCESSO: ADMINISTRATIVO ATIVIDADE 1: USO DE ESCRITÓRIO ATIVIDADE 2: USO DE COPA ATIVIDADE 3: USO DE BANHEIRO ATIVIDADE 4: SERVIÇOS DE LIMPEZA ATIVIDADE 5: MANUTENÇÃO PREDIAL ATIVIDADE 6: MANUTENÇÃO TI

10 Como Fazer o mapeamento das atividades - exemplo
SETOR: OPERACIONAL PROCESSO: OBRAS CIVIL ATIVIDADE 1: TERRAPLANAGEM ATIVIDADE 2: ESTRUTURA DE CONCRETO ATIVIDADE 3: ALVENARIA E FECHAMENTOS ATIVIDADE 4: ESCAVAÇÕES ATIVIDADE 5: COBERTURA/TELHADOS ATIVIDADE 6: REVESTIMENTO ATIVIDADE 7: PINTURA ATIVIDADE 8: INSTALAÇÕES HIDRÁULICAS - PREDIAL ATIVIDADE 9: INSTALAÇÕES ELÉTRICAS - PREDIAL

11 Mapeamento de processos e de atividades
Exercício 01 Mapeamento de processos e de atividades

12 Exercício 01 – Mapeamento de processos e atividades
SETOR PROCESSO ATIVIDADE

13 Termos e Definições PERIGO: É uma fonte de dano ou prejuízo potencial, ou uma situação com potencial para provocar dano ou prejuízo

14 Termos e Definições PERIGO
1-Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível 2-Ser atacado por animais peçonhentos 3-Queda de pessoa de altura - escada, plataforma, veículos, tubulações, andaime e outros desníveis 4- Queda de materiais de altura 5-Altura insuficiente de passagem 6-Contato com superfície quente / fria - estufa, tubulações, componentes e outros equipamentos 7-Contato com superfície cortante / perfurocortante - lixadeira, tesoura, estilete, agulhas, esmeril, furadeira e outros 8-Contato com superfície rotativa / móvel - correia / polia, moinho, acoplamentos, paletas, válvulas e outros 9-Exposição a eletricidade e outros tipos de energias 10-Exposição a ruído 11-Exposição a agentes químicos - produtos químicos (incluem gases e vapores de ácidos, bases, solventes, combustíveis, óleos, graxas, tinta, reagentes e outros) 12-Exposição a poeira (materiais particulados) 13-Exposição a agentes ergonômicos - postura inadequada / esforço físico / arranjo físico inadequado

15 Termos e Definições PERIGO
14-Exposição a agentes ergonômicos - Trabalho repetitivo 15-Exposição a agentes ergonômicos - iluminação deficiente 16-Exposição a agentes biológicos - fungos, bactérias, parasitas, vírus e outros 17-Exposição ao calor 18-Exposição a ambientes confinados 19-Exposição a vibração 20-Exposição a umidade 21-Incêndio/explosão - materias, componentes e equipamentos 22-Batida/capotamento/atropelamento - veículos 23-Ser atingido por talha, objetos, equipamentos, componentes, ferramentas e outros 24-Ser soterrado 25-Ser agredido por pessoas 26-Exposição a radiação não ionizante

16 Termos e Definições PERIGO: Fonte, situação ou ato com potencial para provocar danos humanos em termos de lesão, ou doença, ou uma combinação dessas. DANO: Conseqüência potencial ou real na segurança e saúde dos trabalhadores relativos ao um evento perigoso (ocorrência de um acidente/incidente ou uma doença ocupacional em conseqüência de um perigo).

17 Termos e Definições DANOS
1-Lesões - acidentes sem afastamento 2-Lesões - acidentes com afastamento 3-Queimadura 4-Contaminação de pessoas 5-Diminuição / perda auditiva 6-LER / DORT 7- Óbito

18 ATIVIDADE PERIGO DANO Definições
Perigos associados à execução da atividade Danos correlacionados aos Perigos

19 Termos e Definições RISCO: combinação da probabilidade de ocorrência de um evento perigoso ou exposição(ões) e a gravidade da lesão ou doença que pode ser causada pelo evento ou exposição(ões). ANÁLISE DE RISCO: É um processo de avaliação de riscos levantados a partir de perigos, levando em conta a adequação de controles existentes e decidindo se o risco é aceitável ou não. RISCO ACEITÁVEL: Risco que foi reduzido a um nível que pode ser tolerado pela organização, levando em consideração suas obrigações legais e sua própria política de SST .

20 Identificação de Perigos/Danos e Avaliação de Riscos
Com base no mapeamento das atividades, a empresa deverá identificar os perigos & danos e avaliar os riscos de SST decorrentes das suas atividades. Esta etapa é importante para que a empresa possa assegurar que os riscos de SST e os controles determinados sejam levados em consideração no estabelecimento, implementação e manutenção de seu Sistema de Gestão em SST.

21 Identificação de Perigos/Danos e Avaliação de Riscos
TODAS AS ÁREAS DA EMPRESA devem ser analisadas, para que a avaliação não seja incompleta ou passível de erros

22 4.3.1 Identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles
A organização deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para a identificação contínua de perigos, a avaliação de riscos e a determinação dos controles necessários.

23 4.3.1 Identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles
O(s) procedimento(s) para a identificação de perigos/danos e para a avaliação de riscos deve(m) levar em consideração: atividades rotineiras e não-rotineiras; atividades de todas as pessoas que tenham acesso ao local de trabalho (incluindo terceirizados e visitantes); comportamento humano, capacidades e outros fatores humanos; perigos identificados de origem externa ao local de trabalho, capazes de afetar adversamente a segurança e a saúde das pessoas sob o controle da organização no local de trabalho;

24 4.3.1 Identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles
Continuação perigos criados na vizinhança do local de trabalho por atividades relacionadas ao trabalho sob o controle da organização; NOTA 1 – Pode ser mais apropriado que tais perigos sejam avaliados como aspectos ambientais. infra-estrutura, equipamentos e materiais no local de trabalho, sejam eles fornecidos pela organização ou por outros; mudanças ou propostas de mudança na organização, em suas atividades ou materiais; modificações no sistema de gestão da SST, incluindo mudanças temporárias, bem como seus impactos nas operações, processos e atividades;

25 4.3.1 Identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles
Continuação qualquer obrigação legal aplicável relacionada à avaliação de riscos e à implementação dos controles necessários; o desenho das áreas de trabalho, processos, instalações, máquinas/equipamentos, procedimentos operacionais e organização do trabalho, incluindo sua adaptação às capacidades humanas.

26 4.3.1 Identificação de perigos, avaliação de riscos e determinação de controles
Para o Gerenciamento de Mudanças, a organização deve identificar os perigos de segurança/saúde e os riscos associados com as mudanças na organização e o sistema de gestão de segurança/saúde, antes de implementar estas mudanças. A organização deve garantir que os resultados destas análises são considerados quando da determinação de controles.

27 Passos para Identificação de Perigos e Danos, Análise de Riscos e Determinação de Controles.

28 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos/Danos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC

29 Preencha Setor – Processo - Atividade
Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Danos Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Preencha Setor – Processo - Atividade

30 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Danos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO

31 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Danos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Identifique cada perigo de cada atividade e relacione um dano mais provável de acontecer – vide matriz de perigos/danos

32 Matriz de Perigos 1-Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível
2-Ser atacado por animais peçonhentos 3-Queda de pessoa de altura - escada, plataforma, veículos, tubulações, andaime e outros desníveis 4- Queda de materiais de altura 5-Altura insuficiente de passagem 6-Contato com superfície quente / fria - estufa, tubulações, componentes e outros equipamentos 7-Contato com superfície cortante / perfurocortante - lixadeira, tesoura, estilete, agulhas, esmeril, furadeira e outros 8-Contato com superfície rotativa / móvel - correia / polia, moinho, acoplamentos, paletas, válvulas e outros 9-Exposição a eletricidade e outros tipos de energias 10-Exposição a ruído 11-Exposição a agentes químicos - produtos químicos (incluem gases e vapores de ácidos, bases, solventes, combustíveis, óleos, graxas, tinta, reagentes e outros) 12-Exposição a poeira (materiais particulados) 13-Exposição a agentes ergonômicos - postura inadequada / esforço físico / arranjo físico inadequado

33 Matriz de Perigos 14-Exposição a agentes ergonômicos - Trabalho repetitivo 15-Exposição a agentes ergonômicos - iluminação deficiente 16-Exposição a agentes biológicos - fungos, bactérias, parasitas, vírus e outros 17-Exposição ao calor 18-Exposição a ambientes confinados 19-Exposição a vibração 20-Exposição a umidade 21-Incêndio/explosão - materias, componentes e equipamentos 22-Batida/capotamento/atropelamento - veículos 23-Ser atingido por talha, objetos, equipamentos, componentes, ferramentas e outros 24-Ser soterrado 25-Ser agredido por pessoas 26-Exposição a radiação não ionizante

34 Matriz de Danos 1-Lesões - acidentes sem afastamento
2-Lesões - acidentes com afastamento 3-Queimadura 4-Contaminação de pessoas 5-Diminuição / perda auditiva 6-LER / DORT 7- Óbito

35 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento

36 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Preencha P/A/F – P( passado) para perigos que aconteceram no passado e que não existe fonte geradora atual, A (atual) para perigos que estão acontecendo atualmente, F ( Futuros)– para perigos identificados em novos projetos

37 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO A Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento

38 Físico: exposições a ruído, vibração, calor, etc.
Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Agentes/Tipo – Identificar o tipo de agente Físico, Químico, Biológico, Mecânico, Fatores Ergonômicos: Físico: exposições a ruído, vibração, calor, etc. Químico: exposições a produtos químicos, poeira, etc. Biológico: exposições a agentes biológicos Mecânico: escorregão ou queda, queda de pessoa de altura, etc. Ergonômicos: exposições a agentes ergonômicos

39 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO A MECÂNICO Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento

40 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . Preencha I / E : I – para perigo de origem Interna – a fonte do perigo faz parte da atividade ou E - para perigo de origem Externa ao Setor – a fonte do perigo não faz parte da atividade.

41 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO A MECÂNICO I Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento

42 Identificação de Perigos e Danos
Exercício 02 Identificação de Perigos e Danos Preencher o cabeçalho da Planilha e as primeiras colunas da mesma.

43 Identificação de perigos e danos, avaliação de riscos e determinação de controles
A metodologia da organização para a identificação de perigos /danos e para a avaliação de riscos deve: ser definida em relação ao seu escopo, natureza e momento oportuno para agir, para assegurar que ela seja proativa em vez de reativa; fornecer subsídios para a identificação, priorização e documentação dos riscos, bem como para a aplicação dos controles, conforme apropriado.

44 Avaliação de riscos Para cada perigo identificado a empresa deve proceder uma estimativa do risco. Estimar um risco significa identificar a probabilidade da ocorrência do dano e sua gravidade levando em consideração as tabelas a seguir:

45 Índice de Probabilidade (P)
A gradação da probabilidade da ocorrência do dano (efeito crítico) é feita atribuindo-se um índice de probabilidade (P) variando de 1 a 4, cujo significado está relacionado no quadro abaixo – analise a probabilidade da ocorrência do dano levando em conta os controles existentes. Índice de Probabilidade (P) Significado em termos da probabilidade de ocorrência do dano 1 Altamente improvável 2 Improvável 3 Pouco provável 4 Provável ou quase certo.

46 Gravidade (G) Fazer a gradação da gravidade do dano potencial (efeito crítico) atribuindo-se um índice de gravidade (G) variando de 1 a 4 conforme os critérios genéricos relacionados a seguir: analise a gravidade sem levar em conta os controles existentes

47 ÍNDICE DE GRAVIDADE DANO (G) CRITÉRIO UTILIZADO (GENÉRICO)
EXEMPLOS 1 Lesão ou doença leves, com efeitos reversíveis levemente prejudiciais. Ferimentos leves, irritações leves. Que não implique em afastamento não superior a 15 dias etc. 2 Lesão ou doença sérias, com efeitos reversíveis severos e prejudiciais. Irritações sérias, pneumoconiose não fibrogênica, lesão reversível que implique em afastamento superior a 15 dias, etc. 3 Lesão ou doença críticas, com efeitos irreversíveis severos e prejudiciais que podem limitar a capacidade funcional. PAIR, danos ao sistema nervoso central (SNC), lesões com seqüelas que impliquem em afastamentos de longa duração ou em limitações da capacidade funcional. 4 Lesão ou doença incapacitante ou fatal. Perda de membros ou órgãos que incapacitem definitivamente para o trabalho, lesões múltiplas que resultem em morte, doenças progressivas potencialmente fatais tais como pneumoconiose fibrogênica, câncer etc.

48 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO A MECÂNICO I Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento 2

49 Estimativa de Risco Estimar e definir a categoria de cada risco, a partir da combinação dos valores atribuídos para a probabilidade (P) e gravidade (G) do dano, utilizando a matriz apresentada a seguir, que define a categoria de risco resultante dessa combinação.

50 Fatal ou incapacitaste
Matriz para Estimativa do Risco PROBABILIDADE (P) 4 Provável MÉDIO ALTO CRÍTICO 3 Pouco provável BAIXO 2. Improvável 1 Altamente improvável IRRELEVANTE Reversível, leve 2 Reversível severo Irreversível, severo 4 Fatal ou incapacitaste PROPABILIDADE (P) GRAVIDADE (G)

51 ! ! Aceitabilidade do Risco
Riscos aceitáveis: são os pertencentes às seguintes categorias: Irrelevante – Baixo Médio, quando G = 4 e P =1 Deve-se manter rotinas de medição e monitoramento, e para o risco G =4 e P=1 o monitoramento deverá ser mais rigoroso. ! Riscos não aceitáveis: são aqueles pertencentes às seguintes categorias: Médio - Alto - Crítico Deve-se reavaliar as rotinas e os controles existentes e implantar controles mais eficazes. !

52 Aceitabilidade do Risco
Se o risco relativo à exposição a algum agente for estimado como “CRITICO”, propor uma ação corretiva a ser adotada imediatamente. Reavaliar o risco após a medida recomendada ter sido adotada ou implantada.

53 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO A MECÂNICO I Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento 2 BAIXO SIM

54 Obrigação Legal aplicável e outros requisitos
Identificar, quando existir, legislação de SST e outros requisitos aplicáveis, tais como: licença de operação, padrões de clientes, NR, dentre outros. PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC

55 Controle de Engenharia
Determinação de Controles Identificar todos os controles operacionais existentes, de acordo com a seguinte hierarquia: a coluna de controles operacionais na planilha deve ser sempre preenchida a não ser que não existam controles para o perigo analisado. Eliminação Substituição Controle de Engenharia Sinalização/alertas e/ou controles administrativos Equipamentos de Proteção Individual (EPI)

56 EXEMPLOS DE CONTROLES OPERACIONAIS
Determinação de Controles HIERARQUIA EXEMPLOS DE CONTROLES OPERACIONAIS ELIMINAÇÃO Alterações nos setores e ou atividades que possibilitem a eliminação dos riscos avaliados SUBSTITUIÇÃO Substituição de materiais, produtos CONTROLE DE ENGENHARIA Instalação de barreiras. Segregação ( isolamento) da fonte ou do indivíduo, modificações no processo produtivo, ex: instalação de sistemas que minimizem o risco. SINALIZAÇÃO, ALERTA OU CONTROLES ADMINISTRATIVOS Instalação de placas, sinais sonoros, instruções de trabalho relacionadas a SST, Inspeções e testes em equipamentos, permissão de trabalho, procedimentos, manutenção de equipamentos, treinamentos EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL Utilização adequada de equipamentos de proteção individual que minimizem a exposição do trabalhador aos riscos avaliados

57 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO A MECÂNICO I Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento 2 BAIXO SIM

58 Para identificar o Plano de Ação analisar a Hierarquia de Controles.
Identificar itens do Plano de Ação para os riscos que não deram aceitos – este plano de ação deve ser implementado e garantido a sua eficácia para tornar o risco aceito: a coluna de plano de ação na planilha somente deverá ser preenchida quando a análise de risco do perigo analisado indicar riscos não aceitáveis.. Para identificar o Plano de Ação analisar a Hierarquia de Controles.

59 Como preencher a Planilha de Identificação de Perigos, Avaliação dos Riscos e Determinação dos Controles . PLANILHA DE IDENTIFICAÇÃO DE PERIGOS, AVALIAÇÃO DOS RISCOS E DETERMINAÇÃO DOS CONTROLES (PIPARDC) Setor/processo: ADMINISTRATIVO / ADMINISTRATIVO Responsável pelo preenchimento da planilha Folha: Data: Atividade P/A/F Agente / Tipo I / E Perigo / Fator de Risco Dano Estimativa do Risco Obrigação Legal aplicável e outros requisitos Determinação de Controles operacionais Plano de Ação P G Risco AC USO DE BANHEIRO A MECÂNICO I Escorregão/queda de pessoa de mesmo nível Lesões - acidentes sem afastamento 2 BAIXO SIM

60 Realizar a Avaliação dos Riscos
Exercício 03 Realizar a Avaliação dos Riscos

61 O detalhamento do Controle Operacional será apresentado na Oficina 06
Determinação de Controles O detalhamento do Controle Operacional será apresentado na Oficina 06

62 Revisão da Planilha de Identificação de Perigos
Deve-se revisar a Planilha de Identificação de Perigos nas seguintes situações: quando das mudanças ou propostas de mudança na organização, em suas atividades ou materiais; durante os projetos de novas instalações; sempre que houver alterações de processos, produtos ou serviços e aquisição de novos equipamentos, que impactem nos perigos da organização.

63 Tarefas de Implementação
Elaborar e implantar o Procedimento de Identificação de Perigos, Avaliação de Riscos e Determinação de Controles – elaboração das planilhas; Elaborar e implantar a Instrução de Trabalho para visitantes dentro da empresa;

64

65 GRUPO 1 - AGENTES FÍSICOS TEMPERATURA RUÍDO UMIDADE ILUMINAÇÃO
Agentes Levados em Consideração na Avaliação de um Ambiente de Trabalho GRUPO 1 - AGENTES FÍSICOS TEMPERATURA RUÍDO UMIDADE ILUMINAÇÃO VIBRAÇÕES PRESSÕES ANORMAIS RADIAÇÕES

66 GRUPO 2 - AGENTES QUÍMICOS PRODUTOS QUÍMICOS POEIRA GASES VAPORES
Agentes Levados em Consideração na Avaliação de um Ambiente de Trabalho GRUPO 2 - AGENTES QUÍMICOS PRODUTOS QUÍMICOS POEIRA GASES VAPORES NÉVOAS FUMOS

67 GRUPO 3 - AGENTES BIOLÓGICOS VÍRUS BACTÉRIAS PARASITAS FUNGOS
Agentes Levados em Consideração na Avaliação de um Ambiente de Trabalho GRUPO 3 - AGENTES BIOLÓGICOS VÍRUS BACTÉRIAS PARASITAS FUNGOS PROTOZOÁRIOS

68 GRUPO 4 – FATORES ERGONÔMICOS ESFORÇO FÍSICO INTENSO
Agentes Levados em Consideração na Avaliação de um Ambiente de Trabalho GRUPO 4 – FATORES ERGONÔMICOS ESFORÇO FÍSICO INTENSO LEVANTAMENTO E TRANSPORTE MANUAL DE PESO EXIGÊNCIA DE POSTURA INADEQUADA CONTROLE RÍGIDO DE PRODUTIVIDADE IMPOSIÇÃO DE RÍTMO EXCESSIVO JORNADAS DE TRABALHO PROLONGADAS MONOTONIA E REPETITIVIDADE

69 Agentes Levados em Consideração na Avaliação de um Ambiente de Trabalho
GRUPO 5 – AGENTES MECÂNICOS OU DE ACIDENTES ARRANJO FÍSICO INADEQUADO MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS SEM PROTEÇÃO FERRAMENTAS INADEQUADAS OU DEFEITUOSAS ILUMINAÇÃO INADEQUADA ELETRICIDADE INCÊNDIO OU EXPLOSÃO ANIMAIS PEÇONHENTOS TRABALHO EM ALTURA