7º Grupo de Qualidade SOFTEX/SEBRAE-PE Comunicado de Formação do Grupo Agosto 2016.

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1 7º Grupo de Qualidade SOFTEX/SEBRAE-PE Comunicado de Formação do Grupo Agosto 2016

2 Objetivo Formar grupo de empresas para implementação do Nível 2 do modelo de maturidade de teste de software, MPT(Melhoria do Processo de Teste), visando o aumento da competitividade dos produtos das empresas de TIC de Pernambuco. WWW.MPT.ORG.BR

3 Requisitos para Participação  Estar instalada fisicamente no estado de Pernambuco  Fazer inscrição via link: InscriçãoInscrição  Responder ao questionário de diagnóstico  Ser enquadrada como micro e pequena empresa. O SEBRAE considera micro e pequena empresa, as que tiveram em 2015 um faturamento igual ou inferior a R$ 3.600.000,00.

4 Diretrizes do Trabalho  Metodologia de trabalho orientada à necessidade particular da empresa  Definição de processos personalizados  Framework de processos adaptáveis às necessidade específicas de cada organização  Sugestão de ferramentas cases de apoio a execução dos processos  Acompanhamento sistemático do projeto de melhoria de processo  Transferência de conhecimento

5 Realização de avaliação de grau de definição e institucionalização de boas práticas de testes segundo modelo MPT. Elaboração e apresentação de relatório com pontos fortes e pontos de melhoria. Ao longo de todo o processo, realização de reuniões periódicas para acompanhamento de atividades da consultoria e análise de riscos. Acompanhamento detalhado atráves do Plano de Ação. Realização de pesquisas de satisfação quanto às atividades já realizadas durante a cada etapa do processo. Reuniões para definição dos processos. Capacitação gradativa da equipe com as práticas de testes. Compilação de lições aprendidas e sugestões de melhoria. Elaboração e apresentação de relatório final do projeto. Acompanhamento de um ciclo completo de utilização do processo em um projeto real da empresa – Projeto Piloto. Oportunidades de melhoria de processo identificadas e incorporadas já no Piloto. Mentoring da equipe de testes. Detalhamento do diagnóstico. Priorização dos pontos de melhoria e detalhamento de ações para alcançar os objetivos. Elaboração do cronograma do projeto. Elaboração e aprovação do Plano de Projeto. Reunião de Kick Off (apresentação do planejamento para os envolvidos). Visão geral da metodologia de trabalho. Diagnóstico Planejamento Definição do processo em iterações Institucionalização do processo Encerramento do Projeto

6 Visão geral da metodologia de trabalho.  A metodologia está baseada em 3 grandes pilares, que garante a constante troca de conhecimento:  Treinamentos: Consta de treinamentos formais, com o objetivo de nivelar o conhecimento dos envolvidos  Consultoria: Reuniões para discutir/propor/definir os processos de teste junto com a empresa  Mentoring: Exercitar a execução dos processos junto com os colaboradores da empresa

7 Escopo da melhoria dos processo de teste  O escopo inicial da melhoria é a implantação do Nível 2 do MPT  Nível 2: Segundo nível de maturidade do MPT, contempla apenas a gerencia de requisitos e a evolução das áreas de gerenciamento e execução dos testes  Área de Processo: Gerência de Projetos de Teste (GPT)  Área de Processo: Projeto e Execução dos Testes (PET)  Área de Processo: Gerencia de Requisitos (GRE)

8 Metodologia de trabalho – Fases Estrutura Analítica Da Implantação da Melhoria de Processo de Teste IDFASE/ETAPA/ATIVIDADEEsforço (h) Fase 1Iniciação20 1.1Levantamento e mapeamento dos pontos de melhoria10 1.2Análise e priorização dos pontos de melhoria5 1.3Elaboração e validação do Plano de Ação5 Fase 2Capacitação36 2.1Treinamento "Fundamentos de Teste de Software“16 2.2Treinamento "Gerenciamento de Teste"8 2.3Treinamento “Gerencia de Requisitos”12 Fase 3Planejamento de Teste22 3.1Definição de processo e elaboração de templates16 3.2Exercícios e mentoring6 Fase 4Monitoramento e controle de Teste26 4.1Definição de processo e elaboração de templates20 4.2Exercícios e mentoring6 Fase 5Projeto Piloto e Melhoria Contínua16 5.2Apoio e acompanhamento16 Total120

9 Metodologia – Macro Cronograma Período (Meses) Atividades 01020304 0506 Fase 1 - Iniciação  Fase 2 - Capacitação  Fase 3 - Planejamento de Teste  Fase 4 - Monitoramento e controle de Teste  Fase 5 - Projeto Piloto e Melhoria Contínua 

10 Investimento Associados SOFTEXRECIFE  Valor Total do Projeto por empresa: R$ 21.500,00  Subsídio do SOFTEXRECIFE para associados: R$ 9.500,00  Subsídio do SEBRAE (SEBRAETEC): RS 7.200,00  Contrapartida da empresa: R$ 4.800,00(em até 5X)  Valor da parcela a ser paga ao SEBRAE: R$ 960,00

11  Valor Total do Projeto por empresa: R$ 21.500,00  Subsídio do SEBRAE (SEBRAETEC): RS 7.200,00  Contrapartida da empresa: R$ 14.300,00(em até 5X)  Valor da parcela a ser paga ao SEBRAE: R$ 960,00  Valor da parcela a ser paga ao SOFTEX: R$ 1.900,00 Investimento Não Associados SOFTEXRECIFE

12 Marcos Gomes marcos@recife.softex.br marcos@recife.softex.br WWW.MPT.ORG.BR