Plano de Implementação do SGSO (Análise do Faltante)

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2 Plano de Implementação do SGSO (Análise do Faltante)

3 A presentar os critérios para implementação de um SGSO no SISCEAB Objetivo

4 Roteiro

5 Implementação do SGSO no SISCEAB 4 Componentes; e 12 Elementos. Estrutura do SGSO distribuída em:

6 Implementação do SGSO no SISCEAB Política e objetivos da segurança operacional 1.1 – Comp.e Resp.do Gerenciamento 1.2 – Resp. com a SO 1.3 – Desig. do pessoal chave 1.4 – Coordenação do PRE 1.5 – Documentação do SGSO Gerenciamento dos riscos à segurança operacional 2.1 – Identificação de perigos 2.2 – Avaliação e mitigação dos riscos Garantia da segurança Operacional 3.1 – Cont.e Med. do Desemp. 3.2 – Gerenciamento de mudanças 3.3 – Melhoria contínua do SGSO Promoção da Segurança Operacional 4.1 – Capacitação em SO 4.2 – Comunicação da SO

7 Implementação do SGSO no SISCEAB Plano de Implementação da maioria dos PSNA concluído em dez/2012 Aceitação do SGSO realizada nas INSPEÇÕES ASOCEA e VSO ASEGCEA Indicadores de Segurança Operacional definidos na ICA 63-22 (ASOCEA) SGSO do PSNA

8 1)Política e objetivos de segurança; 2)Descrição do sistema; 3)Análise do faltante; 4)Componentes do SGSO; 5)Papéis e responsabilidades de segurança; 6)Reportes de segurança; 7)Meios para a participação de todos; 8)Medição do desempenho da segurança; 9)Treinamento de segurança; 10)Comunicação de segurança; e 11)Revisão do desempenho da segurança. Plano de Implementação do SGSO 13

9 Política de Segurança Operacional O PSNA deve definir a política de segurança operacional da organização como passo inicial para implementação de um SGSO. Esta política de segurança operacional deve considerar, no mínimo: a)manutenção de um SGSO, em conformidade plena com os requisitos, normas e regulamentos estabelecidos pelo Estado Brasileiro; b)destinação de recursos para atender às demandas do SGSO, considerando a complexidade e o desempenho da segurança operacional dos PSNA; c)... q) manutenção de normas claras no que se refere a erros e violações cometidos na prestação dos serviços.

10 Análise do Faltante Realizada em um sistema de segurança operacional para determinar quais componentes e elementos estão atualmente funcionando e quais devem ser acrescidos ou modificados para atender aos requisitos previstos para o sistema.

11 Análise do Faltante  Uma análise das estruturas de segurança existentes dentro da organização.  As estruturas necessárias para um SGSO podem já estar presentes na organização.  Várias atividades do SGSO podem estar estabelecidas e funcionando.  O desenvolvimento do SGSO sobre as estruturas organizacionais existentes.

12 Análise do Faltante PCA63-2  Estabeleceu um check-list.check-list  Auxiliar na avaliação dos componentes e dos elementos contidos na estrutura do SGSO da OACI.  Os componentes e os elementos que necessitam ser desenvolvidos.

13 Indicadores de Segurança Operacional Metodologia de avaliação do desempenho, quando corretamente empregada, constitui uma ferramenta gerencial de grande relevância, visto que permite identificar, em curtos períodos de tempo, qual será o próximo passo a ser cumprido pela organização, rumo à conquista dos Objetivos de Segurança Operacional estabelecidos

14 METODOLOGIA MEDIÇÃO a) MEDIÇÃO: medir o desempenho de um processo ou atividade a partir de dados confiáveis; COMPARAÇÃO b) COMPARAÇÃO: confrontar os dados obtidos na medição com um padrão pré-estabelecido; e AÇÃO c) AÇÃO: estabelecer medidas adequadas e em ordem de prioridade, compatíveis com os recursos disponíveis no sentido de otimizar o desempenho observado. Obs.: mesmo as áreas cujos resultados apresentam desempenho acima do estabelecido devem ser consideradas e ações podem ser desencadeadas visando à manutenção dos aspectos alcançados. Indicadores de Segurança Operacional

15 METODOLOGIA MEDIRCOMPARARAGIR DESEMPENHO PADRÃO CORRIGINDO ou REFORÇANDO

16 POLÍTICA DE SEGURANÇA OPERACIONAL Objetivo de Segurança AMeta A.1IndicadorMeta A.2Indicador Objetivo de Segurança B Meta B.1 Indicador Meta B.2 Indicador METODOLOGIA

17 OBJETIVOS DE SEGURANÇA OPERACIONAL DO DECEA Para atender ao objetivo principal do SISCEAB, o DECEA estabelece os seguintes Objetivos de Segurança Operacional Específicos:  Redução da quantidade de incidentes de tráfego aéreo em cada PSNA;  Redução da quantidade de ocorrências de incursão em pista nas TWR e AFIS; e  Redução da quantidade de ocorrências de Aviso de Resolução de TCAS. Indicadores de Segurança Operacional

18 Gráficos IDSO / MDSO / NADSO

19 IDSO CONTROLADOS PELO DECEA As Organizações e Entidades deverão estabelecer as MDSO e monitorar os IDSO e MDSO de todos os PSNA sob sua responsabilidade, com base nos indicadores controlados pelo DECEA. Obs: As Organizações e Entidades que estabelecerem outros objetivos e IDSO, deverão estabelecer também as MDSO relacionadas e controlar os resultados. Indicadores de Segurança Operacional

20 NADSO MANUTENÇÃO DO NADSO Será evidenciada quando os IDSO que o compõem revelarem que as MDSO a eles associadas foram atingidas no ano em curso. Indicadores de Segurança Operacional

21 VSO de Aceitação no SISCEAB Supervisão do SSP sobre os PSNA  Estabelecimento de um SGSO único para cada Entidade Provedora dos Serviços de Navegação Aérea  Processo de aceitação do SGSO formal e explícito - Avaliação do MGSO - Vistoria de aceitação do SGSO

22 PONTOS CHAVE  Aceitação pelo Estado do SGSO das Entidades Provedoras do ANS  Estado assegurar-se de que os PSNA realizem exames de segurança operacional VSO de Aceitação no SISCEAB

23 PLANEJAMENTO ASEGCEA  Atualização da DCA 63-3, alinhada com o Anexo 19 e Doc. 9859;  Adequação dos MGSO dos PSNA por Organização/Entidade;  Processo para Aceitação do SGSO de todas as Organizações e Entidades Provedora dos Serviços de Navegação Aérea; e  Publicação da edição da ICA de Indicadores. VSO de Aceitação no SISCEAB

24 PRÓXIMOS PASSOS 1. DECEA encaminha o planejamento das VSO ACP 2.DECEA realiza as VSO ACP da Entidades Provedoras do ANS 3.DECEA encaminha o relatório da vistoria de aceitação 4.Caso haja pendência, a Entidade confecciona o Plano de Ação Corretiva 5. Após conclusão da ações corretivas, o DECEA analisa documentação que evidencia a implementação das ações pendentes e realiza VSO complementar 6. DECEA aceita formalmente o SGSO

25 Manual do Sistema de Gerenciamento da Segurança Operacional - MGSO

26 “Não é possível gerir o que não se pode medir e, se não se pode gerir, não se poderá melhorar”. William Hewlett

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