Estrutura do SGSO no SISCEAB A presentar a Estrutura do Sistema de Gerenciamento da Segurança Operacional no SISCEAB. Objetivo.

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2 Estrutura do SGSO no SISCEAB

3 A presentar a Estrutura do Sistema de Gerenciamento da Segurança Operacional no SISCEAB. Objetivo

4 Roteiro

5 “Deriva prática” Posição no Desempenho Operacional Desenho do sistema Desempenho teórico Desempenho real “Deriva prática” SGSO Porque GSOP?

6 Níveis gerenciais Proteção Produção Recursos

7 Níveis gerenciais Proteção Produção Catástrofe Recursos

8 Proteção Produção Níveis gerenciais Falência Recursos

9 Espaço de segurança Falência Catástrofe Produção Proteção O espaço de Segurança Operacional

10 Navegar na deriva “Deriva prática ” Desempenho real Desempenho teórico Organização Ajudas na navegação Reativas Pró-ativas Preditivas

11 Método reativo O método reativo responde aos acontecimentos que já ocorreram, tais como incidentes e acidentes O método reativo responde aos acontecimentos que já ocorreram, tais como incidentes e acidentes Método proativo O método proativo busca ativamente identificar riscos potenciais O método proativo busca ativamente identificar riscos potenciais Método preditivo O método preditivo monitora o desempenho das operações diárias O método preditivo monitora o desempenho das operações diárias

12 Estratégias – Níveis de intervenção e ferramentas “Deriva prática” Desempenho teórico Desempenho real Organização Preditivo Super eficiente NOSS PSON Observação da Operação normal Alto Muito eficiente Proativo ASR Pesquisas Auditorias Medio Eficiente Reativo MOR Baixo Insuficiente Reativo Informes de acidentes e incidentes Nível desejável de gerenciamento da segurança Níveis de gerenciamento da segurança Perigos

13 Estrutura do SGSO no SISCEAB 4 Componentes que definem os fundamentos do SGSO; e 12 Elementos que caracterizam as atividades que o PSNA realiza para o Gerenciamento da Segurança Operacional. Distribuída em:

14 Estrutura do SGSO no SISCEAB Política e objetivos da segurança operacional 1.1 – Compromisso e Responsabilidade do Gerenciamento 1.2 – Responsabilidades com a Segurança Operacional 1.3 – Designação do pessoal chave para segurança operacional 1.4 – Coordenação da resposta a situações de emergências e de contingência 1.5 – Documentação do SGSO Gerenciamento dos riscos à segurança operacional 2.1 – Identificação de perigos 2.2 – Avaliação e mitigação dos riscos à segurança operacional Garantia da segurança Operacional 3.1 – Controle e Medição do Desempenho em Segurança Operacional 3.2 – Gerenciamento de mudanças 3.3 – Melhoria contínua do SGSO Promoção da Segurança Operacional 4.1 – Capacitação em Segurança Operacional 4.2 – Comunicação da Segurança Operacional

15 Estrutura do SGSO Política e objetivos da segurança operacional 1.1 – Compromisso e Responsabilidade do Gerenciamento  Expressar o compromisso com a Segurança Operacional  Declarar claramente a Política de Segurança Operacional considerando a busca contínua da Organização ou Entidade, na prestação de serviços de navegação aérea com segurança e eficiência, devendo estar em conformidade com a Política de Segurança Operacional do DECEA  Definir Objetivos e Metas de Segurança Operacional

16 Estrutura do SGSO Política e objetivos da segurança operacional 1.2 – Responsabilidades com a Segurança Operacional  Designar o AR, que tenha o controle completo sobre os recursos humanos, financeiros e técnicos; a responsabilidade direta na condução dos assuntos da Organização ou da Entidade; e a responsabilidade final sobre a segurança operacional  Definir as Linhas de Responsabilidade  Definir as funções responsáveis pela Segurança Operacional e suas atribuições específicas

17 Estrutura do SGSO Política e objetivos da segurança operacional 1.3 – Designação do pessoal chave para segurança operacional  Definir do Gerente de Segurança Operacional (GSOP)  Definir outros responsáveis de Segurança Operacional

18 Política e objetivos da segurança operacional 1.4 – Coordenação da Resposta a situações de Emergências e de Contingência  Definir os processos que compõem o Planejamento de Resposta à Emergência (PRE - garantir a continuidade da prestação dos serviços durante situações de emergência ou degradação)  Definir os procedimentos para os processos do PRE Estrutura do SGSO

19 Política e objetivos da segurança operacional 1.5 – Documentação do SGSO  Definir procedimentos para documentação do SGSO  Garantir que a documentação do SGSO seja formal, explícita e baseada em normas  Controlar os registros, considerando os procedimentos estabelecidos  Desenvolve e manter atualizado o MGSO, devendo ser aprovado pelo AR e encaminhando à ASEGCEA Estrutura do SGSO

20 Gerenciamento dos Riscos à Segurança Operacional Garantir que os riscos associados aos perigos identificados em suas atividades estejam sob controle 2.1 – Identificação de perigos  Desenvolver os processos para coleta, registro, atuação, e realimentação sobre os perigos nas operações  Utilizar ferramentas Reativas e Proativas para identificação dos perigos Estrutura do SGSO

21 Gerenciamento dos Riscos à Segurança Operacional 2.2 – Avaliação e Mitigação dos Riscos à Segurança Operacional  Desenvolver os processos que garanta a análise dos riscos, a avaliação e a mitigação a um nível aceitável dos riscos consequentes dos perigos identificados Estrutura do SGSO

22 Garantia da segurança Operacional Garantir que os riscos associados aos perigos identificados em suas atividades estejam sob controle 3.1 – Controle e medição do Desempenho em Segurança Operacional  Desenvolver os processos que assegurem que os controles dos riscos cumpram os objetivos previstos  Desenvolver e monitorar os Indicadores de Desempenho visando a contínua análise prospectiva quanto ao alcance das metas estabelecidas ICA 63-38 - IDSO

23 Estrutura do SGSO Garantia da segurança Operacional 3.2 – Gerenciamento de Mudanças  Desenvolver os processos que garanta que todas as mudanças sejam analisadas antes de sua implantação(avaliação e mitigação dos riscos identificados até que sejam reduzidos a um nível aceitável) Análise Preliminar da Segurança Operacional Gerenciamento dos possíveis perigos advindos da mudança ICA 63-26 - GRSO no SISCEAB MCA 63-14 – Manual de GRSO no SISCEAB

24 Estrutura do SGSO Garantia da segurança Operacional 3.3 – Melhoria Contínua do SGSO  Desenvolver os processos para identificar causas de baixo desempenho do SGSO Auditorias internas Avaliação do desempenho individual quanto ao cumprimento de suas responsabilidades Avaliações das instalações e equipamentos e a verificação da eficácia das estratégias de controle dos riscos de segurança operacional

25 Principal diferença entre Gerenciamento dos Riscos e Garantia da Segurança Operacional

26 Estrutura do SGSO Promoção da segurança operacional 4.1 – Capacitação em Segurança Operacional (Treinamento e Educação)  Assegurar que todo efetivo da estrutura do SGSO esteja: consciente de suas atribuições e responsabilidades em atingir a conformidade com a política e com os procedimentos do SGSO; capacitado, por meio de treinamento, para desempenhar as tarefas que possam ter impacto com a segurança operacional; e preparado para as situações de emergência.

27 Estrutura do SGSO Promoção da segurança operacional 4.2 – Comunicação da Segurança Operacional  Desenvolver meios formais de comunicação de segurança operacional para: assegurar a familiarização com o SGSO; transmitir informação crítica de segurança operacional; compartilhar o resultado das investigações; esclarecer o andamento de ações mitigadoras; explicar o motivo das ações específicas de segurança operacional; e explicar as causas da modificação ou da introdução de novos procedimentos.

28 Roteiro

29 A presentar a Estrutura do Sistema de Gerenciamento da Segurança Operacional no SISCEAB. Objetivo

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