Assédio Moral no Trabalho MBA Gestão de Pessoas

Apresentação em tema: "Assédio Moral no Trabalho MBA Gestão de Pessoas"— Transcrição da apresentação:

1 MBA gestão de pessoas. Equipe ADRIANA DOS SANTOS CARIOCA ÉRICA DE OLIVEIRA BARROS EVANY LOPES MARIA FATIMA PINHEIRO VASCONCELOS MICHELE ANGELO DE SALES LIMA MONIQUE FERREIRA

2 Assédio Moral NO TRABALHO

3 Marie-France uma das primeiras estudiosas a se preocupar com assédio moral. É psiquiatra, psicanalista e psicoterapeuta, sendo mundialmente conhecida como uma das maiores autoridades sobre o tema Assédio Moral no trabalho

4  Assédio moral é a exposição de alguém a situações humilhantes e constrangedoras, repetitivas e prolongadas durante a jornada de trabalho e no exercício de suas funções.

5 Tipos de assédio  Assédio descendente É o tipo mais comum de assédio, se dá de forma vertical, de cima (chefia) para baixo (subordinados). Principais causas é desestabilizar o trabalhador de forma que produza mais por menos, sempre com a impressão que não esta atingindo os objetivos da empresa, o que na maioria das vezes já foi ultrapassado e a meta revista por seus superiores.  Assédio ascendente Tipo mais raro de assédio, se dá de forma vertical, mas de baixo (subordinados) para cima (chefia). É mais difícil de acontecer, pois geralmente é praticado por um grupo contra a chefia, já que dificilmente um subordinado isoladamente conseguiria desestabilizar um superior. As principais causas são subordinados com ambição excessiva, onde geralmente, existe um ou dois que influenciam os demais, objetivando alcançar o lugar do superior e já tendo os subordinados como aliados, uma vez que estes o ajudaram a "derrubar" a antiga chefia, e, sentem-se parte do grupo de tomada de decisões.  Assédio paritário Ocorre de forma horizontal, quando um grupo isola e assedia um membro - parceiro. Principais causas é eliminar concorrentes, principalmente quando este indivíduo vem se destacando com frequência perante os superiores.

6 FORMAS QUE CARACTERIZAM O ASSÉDIO MORAL:  1 - CONDUTA REPETITIVA: RESPONSABILIDADE CORPORATIVA E QUE SE CARACTERIZA PELA ATITUDE INSISTENTE E PELA AÇÃO REITERADA, POR PERÍODO PROLONGADO, COM ATAQUES REPETIDOS.  2 - DEGRADAÇAO DO AMBIENTE DE TRABALHO: A ORGANIZAÇÃO RÍGIDA E A GESTÃO PERVERSA NA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO LEVAM AO ASSÉDIO MORAL, HAJA VISTA QUE DELIBERADAMENTE DEGRADAM O AMBIENTE DE TRABALHO.  3 - AGRESSAO PSÍQUICA: CARACTERIZA_SE POR SER UMA CONDUTA ABUSIVA, DE NATUREZA PSICOLÓGICA, QUE ATENTA CONTRA A DIGNIDADE PSÍQUICA.  4 - OFENSAS: ATITUDES DESUMANAS, VIOLENTAS E SEM ÉTICA, E QUE PODE OCASIONAR DESORDENS EMOCIONAIS NA VIDA DO ASSEDIADO.

7 Ações para prevenir o assédio moral no trabalho NOS DIAS DE HOJE AINDA É BASTANTE RECORRENTE CASOS DE ASSÉDIO MORAL NAS EMPRESAS, OCASIONANDO BAIXO DESEMPENHO, ABSENTEÍSMO, CONSEQUÊNCIAS NEGATIVAS AOS COLABORADORES, ENTRE OUTRAS CONSEQUÊNCIAS. COMO PODE SER TRABALHADA A PREVENÇÃO DO ASSÉDIO MORAL NAS EMPRESAS? 1 - A EMPRESA DEVE INVESTIR EM AÇÕES EDUCATIVAS. 2 - A CULTURA ORGANIZACIONAL DEVE SER REFORÇADA INFORMANDO QUE OS DIREITOS HUMANOS E TRABALHISTAS FAZEM PARTE DOS VALORES INTERNOS DA EMPRESA. 3 - UTILIZAR A PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL COMO UMA ALIADA.

8 4 - A criação de um comitê contra a pratica do assédio moral. 5 - A adesão da causa pelos gestores. 6 - O RH deve deixar claro que suas portas sempre estarão abertas para ouvir os funcionários 7 - Ao tomar consciência o RH deve averiguar e quando for constatado encaminhar o caso o mais rápido possível a direção.

9 Referências Fonte de pesquisa  https://pt.wikipedia.org/wiki/Ass%C3%A9dio_moral https://pt.wikipedia.org/wiki/Ass%C3%A9dio_moral  http://www.assediomoral.org/spip.php?article214 http://www.assediomoral.org/spip.php?article214  http://www.ambito- juridico.com.br/site/index.php?artigo_id=9791&n_link=revista_artigos _leitura http://www.ambito- juridico.com.br/site/index.php?artigo_id=9791&n_link=revista_artigos _leitura  http://www.rh.com.br/Portal/Relacao_Trabalhista/Dicas/6200/10- acoes-para-combater-o-assedio-moral.html http://www.rh.com.br/Portal/Relacao_Trabalhista/Dicas/6200/10- acoes-para-combater-o-assedio-moral.html  http://www.jp.camaradojapao.org.br/pdf/tereza1.pdf acessado em 15/03/2017.