Apresentação do plano de negócios

Apresentação em tema: "Apresentação do plano de negócios"— Transcrição da apresentação:

1 Apresentação do plano de negócios
Nome da Empresa Apresentação do plano de negócios

2 Conceito de Negócios Resuma o principal produto, serviço, tecnologia, conceito ou estratégia no qual sua empresa se baseia.

3 Declare com clareza a missão de longo prazo da sua empresa.
Procure usar palavras que o ajudarão a direcionar o crescimento da sua empresa, mas seja o mais conciso possível.

4 Resumo do Mercado Resuma seu mercado no passado, presente e futuro.
Analise as mudanças na participação de mercado, liderança, participantes, custos, preços ou concorrência que proporcionam a oportunidade para o sucesso da sua empresa.

5 Oportunidades Identifique problemas e oportunidades.
Apresente os problemas do consumidor e defina a natureza das oportunidades de produtos/serviços que são geradas por esses problemas.

6 Concorrência Resuma a concorrência.
Descreva a vantagem competitiva da sua empresa.

7 Metas e Objetivos Liste as metas em cinco anos
Apresente objetivos específicos e mensuráveis para atingir suas metas em cinco anos. Liste os objetivos de participação de mercado. Liste os objetivos de receita/lucratividade.

8 A Equipe Relacione o CEO e os principais diretores pelo nome.
Inclua realizações anteriores para mostrar que essas são pessoas com um histórico de sucessos. Resuma o número de anos de experiência neste campo.

9 A Equipe [Nome Completo] Presidente, CEO
[Nome Completo] Vice-presidente [Nome Completo] Gerente

10 Requisitos de Recursos
Liste os requisitos para os seguintes recursos: Pessoal Tecnologia Finanças Distribuição Promoção Produtos Serviços

11 Plano Financeiro Descreva um plano financeiro geral que defina seu modelo financeiro e premissas de preços. Esse plano deverá incluir as vendas e lucros anuais esperados para os próximos três anos. Use diversos slides para abordar este material apropriadamente.

12 Riscos e Recompensas Resuma os riscos do projeto proposto e como serão tratados. Estime as recompensas esperadas, particularmente se você está buscando financiamento.

13 Principais Problemas Curto prazo Longo prazo
Identifique as principais decisões e problemas que precisam de resolução imediata ou no curto prazo. Aponte as consequências de adiar as decisões. Longo prazo Identifique os problemas que precisam de resolução no longo prazo. Se estiver buscando financiamento, seja específico sobre os problemas que exigem recursos financeiros para resolução.

14 Apêndice Inclua referências a materiais e recursos suplementares