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Gestão de Custos – Unidade 2. Educação a Distância – EaD Professor: Flávio Brustoloni Gestão de Custos.

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Apresentação em tema: "Gestão de Custos – Unidade 2. Educação a Distância – EaD Professor: Flávio Brustoloni Gestão de Custos."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Custos – Unidade 2

2 Educação a Distância – EaD Professor: Flávio Brustoloni Gestão de Custos

3 Cronograma: Turma EMD0119 Gestão de Custos DataAtividade 03/07 1º Encontro 24/07 3º Encontro 2ª Avaliação Disciplina 31/07 4º Encontro 3ª Avaliação Disciplina (FINAL) 17/07 2º Encontro 1ª Avaliação Disciplina

4 Unidade 2 VISÃO SOBRE OS MÉTODOS DE CUSTEAMENTO DOS PRODUTOS

5 Objetivos da Unidade: Compreender o método de custeamento de produtos por absorção; Entender o mecanismo da elaboração de uma Demonstração do Resultado do Exercício pelo método de absorção; Conhecer os sistemas de acumulação de custos por processo e por ordem ou encomendas; Compreender o método de custeamento de produtos pelo método direto e/ou variável; Entender o mecanismo da elaboração de uma Demonstração do Resultado do Exercício pelo método por absorção e método variável;

6 TUTORIAL 2/45 Tópico 1 03 Indicação do Tópico Página da apostila Numeração do slide Unidade 1

7 TÓPICO 1 1/58 Métodos de Custeio

8 6 Custos em Relação à Variação do Volume de Produção Custos de Produção de hambúrgueres: 2/58 Tópico Unidade 2 Materiais Diretos$ Mão de Obra Direta$ Custos Indiretos de Fabricação Variáveis$ Custos Indiretos de Fabricação Fixos$ Total do Custo de Produção$

9 6 Custos em Relação à Variação do Volume de Produção Classificação dos Custos pelo seu Comportamento 3/58 Tópico Unidade 2 Custos de ProduçãoCusto Total de ProduçãoVolume de ProduçãoCusto Unitário Custos Variáveis $ , $ 5,75 Custos Fixos $ 3.000, $ 0,15 Custo Total $ ,00$ 5,90 Vamos simular um volume de produção de unidades.

10 6 Custos em Relação à Variação do Volume de Produção Classificação dos Custos pelo seu Comportamento 4/58 Tópico Unidade 2 Custos de ProduçãoCusto Total de ProduçãoVolume de ProduçãoCusto Unitário Custos Variáveis $ , $ 5,75 Custos Fixos $ 3.000, $ 0,10 Custo Total $ ,00$ 5,85

11 6 Custos em Relação à Variação do Volume de Produção Classificação dos Custos pelo seu Comportamento – 31/12/11 5/58 Tópico Unidade 2 Custos de ProduçãoCusto Total de ProduçãoVolume de ProduçãoCusto Unitário Custos Variáveis $ , $ 5,75 Custos Fixos $ 3.000, $ 0,15 Custo Total $ ,00$ 5,90

12 6 Custos em Relação à Variação do Volume de Produção O volume de vendas da empresa neste período de 31/12/11 é de unidades de produto a $ 9,50. O montante de Despesas Operacionais Administrativas Fixas é de $ 5.000,00 e o montante de Despesas Administrativas Variáveis é de $ 9.000,00, sendo $ 0,50 por unidade vendida. 6/58 Tópico Unidade 2

13 Vendas( x $ 9,50)$ ,00 (-) Custo Prod. Vendido Estoque Inicial0,00 (+) Custo Produção Fabricada no período$ ,00 (-) Estoque Final$ ,00 (=) Custo do Produto Vendido$ ( ,00) (=) Lucro Bruto$ ,00 (-) Desp. Operacionais Administ. Fixas$ (5.000,00) (-) Desp. Operacionais Administ. Variáveis$ (9.000,00) = Resultado do Exercício - Lucro$ ,00 Estoque Final (Conta BP – Ativo)2.000 x $ 5,90$ ,00 DRE – Método de Custeio por Absorção – 31/12/11 7/58 Tópico Unidade 2

14 Valor do Estoque Inicial Fabricado0,00 (+) Valor produção fabricada ( unid a $ 5,90) $ ,00 (-) Valor do estoque final fabricado (2.000 unid a $ 5,90) $ (11.800,00) (=) Custo do Produto Vendido ( unid a $ 5,90) $ ,00 Na Demonstração do Resultado do Exercício pôde-se constatar que ao custo do produto vendido foi aplicada a seguinte equação: 8/58 Tópico Unidade 2

15 Resultado do Exercício = Lucro Bruto – Despesas Operacionais Administrativas Fixas – Despesas Operacionais Administrativas Variáveis 9/58 Tópico Unidade 2 Resultado do Exercício = – – Resultado do Exercício =

16 Custo do Produto Vendido = Estoque Inicial produto fabricado + Custo Produção Fabricada – Estoque Final produto fabricado 10/58 Tópico Unidade 2 Custo do Produto Vendido = 0, – Custo do Produto Vendido =

17 TÓPICO 2 11/58 Método de Custeio Variável

18 3 Demonstração do Resultado do Exercício pelo Método Variável 12/58 Tópico Unidade 2 Custos de Produção de hambúrgueres: Materiais Diretos$ Mão de Obra Direta$ Custos Indiretos de Fabricação Variáveis$ Custos Indiretos de Fabricação Fixos$ Total do Custo de Produção$

19 3 Demonstração do Resultado do Exercício pelo Método Variável 13/58 Tópico Unidade 2 Classificação dos Custos pelo seu Comportamento – 31/12/11 Custos de ProduçãoCusto Total de ProduçãoVolume de ProduçãoCusto Unitário Custos Variáveis $ , $ 5,75 Custos Fixos $ 3.000, $ 0,15 Custo Total $ ,00$ 5,90

20 3 Demonstração do Resultado do Exercício pelo Método Variável 14/58 Tópico Unidade 2 O volume de vendas da empresa neste período de 31/12/11 é de unidades de produto a $ 9,50. O montante de Despesas Operacionais Administrativas Fixas é de $ 5.000,00 e o montante de Despesas Administrativas Variáveis é de $ 9.000,00, sendo $ 0,50 por unidade vendida.

21 Vendas( x $ 9,50)$ ,00 (-) Custo Prod. Vendido Variável (+) Estoque Inicial0,00 (+) Custo Produção Fabricada no período variável $ ,00 (-) Estoque Final$ ,00 (=) Custo do Produto Vendido$ ( ,00) (-) Despesas Oper. Adm. Variáveis( x $ 0,50)$ 9.000,00 (=) Margem de Contribuição$ ,00 (-) Custos Indiretos Fabricação Fixos$ (3.000,00) (-) Desp. Operacionais Administ. Fixas$ (5.000,00) = Resultado do Exercício - Lucro$ ,00 Estoque Final (Conta BP – Ativo)2.000 x $ 5,75$ ,00 DRE – Método de Custeio Variável – 31/12/11 15/58 Tópico Unidade 2

22 Margem de Contribuição = Vendas – Custo do Produto Vendido Variável – Despesas Variáveis 16/58 Tópico Unidade 2 Margem de Contribuição = – – Margem de Contribuição =

23 4 Ponto de Equilíbrio Contábil 17/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas( x $ 220,00) ,00100% C.P.V. Variável( x $ 77,00) ,0035% Comissão dos vendedores( x $ 11,00) ,005% Margem de Contribuição( x $ 132,00) ,0060% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0020% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável) – Volume de Produção: unidades – Volume de Vendas: unidades.

24 4 Ponto de Equilíbrio Contábil 18/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas(6.666,67 x $ 220,00) ,40100% C.P.V. Variável(6.666,67 x $ 77,00) ,5935% Comissão dos vendedores(6.666,67 x $ 11,00)73.333,375% Margem de Contribuição(6.666,67 x $ 132,00) ,0060% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro0,00 Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável)

25 4 Ponto de Equilíbrio Contábil 19/58 Tópico Unidade 2 Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) volume = Montante dos gastos fixos em valor / Margem de Contribuição Unitária (PEC) volume = / 132 = 6.666,67 Unid.

26 5 Ponto de Equilíbrio Econômico 20/58 Tópico Unidade 2 Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) = (Montante dos gastos fixos em valor + Retorno sobre Capital Próprio) / Margem de Contribuição unitária PEE = ( ) / 132 = ,42 Unidades de produto

27 5 Ponto de Equilíbrio Econômico 21/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas(14.242,42 x $ 220,00) ,40100% C.P.V. Variável(14.242,42 x $ 77,00) ,3435% Comissão dos vendedores(14.242,42 x $ 11,00) ,625% Margem de Contribuição(14.242,42 x $ 132,00) ,4460% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0031,91% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável)

28 6 Ponto de Equilíbrio Financeiro 22/58 Tópico Unidade 2 Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) = (Montante dos gastos fixos em valor – Gastos fixos não desembolsáveis) / Margem de Contribuição unitária PEF = ( ) / 132 = 3.257,58 Unidades de produto

29 6 Ponto de Equilíbrio Financeiro 23/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas(3.257,58 x $ 220,00) ,60100% C.P.V. Variável(3.257,58 x $ 77,00) ,6635% Comissão dos vendedores(3.257,58 x $ 11,00)35.833,385% Margem de Contribuição(3.257,58 x $ 132,00) ,5660% Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro0,00 Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável)

30 7 Margem de Segurança 24/58 Tópico Unidade 2 Margem de Segurança = (Receita de Vendas – Receita de Vendas do Ponto de Equilíbrio) / Receita de Vendas MS = ( – ,40) / = 0,33 x 100 = 33,33% Neste caso a empresa está com uma margem de segurança de 33,33%, ou seja, $ ,00 ou unidades de produto aproximadamente.

31 8 Evidenciação do Impacto das Alterações de Preços, Custos e Volume no Resultado das Organizações 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 25/58 Tópico Unidade 2 Vamos ilustrar o entendimento com base num exemplo já demonstrado anteriormente:

32 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 26/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas( x $ 220,00) ,00100% C.P.V. Variável( x $ 77,00) ,0035% Comissão dos vendedores( x $ 11,00) ,005% Margem de Contribuição( x $ 132,00) ,0060% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0020% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável) – Volume de Produção: unidades – Volume de Vendas: unidades.

33 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 27/58 Tópico Unidade 2 Redução do preço de venda em 10% Redução das comissões Redução da margem de contribuição unitária Os custos variáveis não sofrem alteração Preço de Venda unitário projetado$ 198,00100% Custo variável unitário$ 77,0038,89% Despesa variável unitária (5% PV)$ 9,905,00% Margem de Contribuição unitária$ 111,1056,11%

34 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 28/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas( x $ 198,00) ,00100% C.P.V. Variável( x $ 77,00) ,0038,89% Comissão dos vendedores( x $ 9,90)99.000,005% Margem de Contribuição( x $ 111,10) ,0056,11% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0011,67% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável) – Volume de Produção: unidades – Volume de Vendas: unidades.

35 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 29/58 Tópico Unidade 2 Partindo do princípio de que a empresa tem uma estrutura de gastos fixos no montante de $ e uma margem de contribuição unitária projetada de $ 111,10, poderá projetar o lucro constante de $ nesta estrutura com a aplicação da seguinte fórmula:

36 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 30/58 Tópico Unidade 2 (Gastos Fixos + Lucro) / M.C.U Projetada M.C.U = Margem de Contribuição Unitária Projetada ( ) / 111,10 = ,18 Unidades de Produto

37 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 31/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas(11.881,18 x $ 198,00) ,64100% C.P.V. Variável(11.881,18 x $ 77,00) ,8638,89% Comissão dos vendedores(11.881,18 x $ 9,90) ,685% Margem de Contribuição(11.881,18 x $ 111,10) ,0056,11% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0018,70% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável) – Volume de Produção: unidades – Volume de Vendas: unidades.

38 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 32/58 Tópico Unidade 2 Para projetarmos um mesmo índice de lucro de 20% para o próximo ano, devemos aplicar a seguinte fórmula: Gastos Fixos / Índice de Margem de Contribuição Projetada – Índice de Lucro Desejado / 0,5611 (menos 0,20) / 0,3611 = ,06

39 8.1 Oscilação de Preços versus Resultado Original Projetado 33/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas ,06100% C.P.V. Variável ,5438,89% Comissão dos vendedores ,905% Margem de Contribuição ,6156,11% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,2220% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável)

40 9 Volume de Vendas Original versus Volume de Vendas Projetado 34/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas( x $ 220,00) ,00100% C.P.V. Variável( x $ 77,00) ,0035% Comissão dos vendedores( x $ 11,00) ,005% Margem de Contribuição( x $ 132,00) ,0060% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0020% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável) – Volume de Produção: unidades – Volume de Vendas: unidades.

41 9 Volume de Vendas Original versus Volume de Vendas Projetado 35/58 Tópico Unidade 2 Observe a seguir a demonstração de resultados projetada com um aumento de 8% no volume de vendas ( % = unidades).

42 9 Volume de Vendas Original versus Volume de Vendas Projetado 36/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas( x $ 220,00) ,00100% C.P.V. Variável( x $ 77,00) ,0035% Comissão dos vendedores( x $ 11,00) ,005% Margem de Contribuição( x $ 132,00) ,0060% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0022,96% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável)

43 10 Gastos Fixos Originais versus Gastos Fixos Projetados 37/58 Tópico Unidade 2 Demonstração do impacto da redução de 5% nos gastos fixos, com exceção das despesas (juros).

44 10 Gastos Fixos Originais versus Gastos Fixos Projetados 38/58 Tópico Unidade 2 Vendas Brutas( x $ 220,00) ,00100% C.P.V. Variável( x $ 77,00) ,0035% Comissão dos vendedores( x $ 11,00) ,005% Margem de Contribuição( x $ 132,00) ,0060% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0021,90% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável) – Volume de Produção: unidades – Volume de Vendas: unidades.

45 11 Gastos Variáveis Originais versus Gastos Variáveis Projetados 39/58 Tópico Unidade 2 Demonstração do impacto da redução de 5% nos gastos variáveis.

46 Vendas Brutas( x $ 220,00) ,00100% C.P.V. Variável( x $ 73,15) ,0033,25% Comissão dos vendedores( x $ 11,00) ,005% Margem de Contribuição( x $ 135,85) ,0061,75% Custos Indiretos Fixos ,00 Despesas Fixas Comerciais ,00 Despesas Adm. Fixas ,00 Despesas Financeiras - Juros40.000,00 Lucro ,0021,75% Demonstração do Resultado Projetado – 31/12/11 (Método de Custeio Variável) – Volume de Produção: unidades – Volume de Vendas: unidades. 11 Gastos Variáveis Originais versus Gastos Variáveis Projetados 40/58 Tópico Unidade 2

47 TÓPICO 3 41/58 Análise com Mix de Produtos

48 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Preço de Venda Unitário1,651,500,85 Custo Variável Unitário1,250,700,25 Margem Contribuição Unit.0,400,800,60 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 2 Volume de Vendas e Composição do Mix de Produtos 42/58 Tópico Unidade 2

49 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Receita de Vendas49.368, , , ,00100 Custos Variáveis37.400, , , ,0058,66 Margem de Contribuição11.968,0024, ,0053, ,0070,59 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado24.808,0027,12 3 DRE com Mix de Produtos 43/58 Tópico Unidade 2

50 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Preço Venda unit. mix0,7354,070,3324,440,2921,481,35100 Custo Variável unit. mix0,5569,520,1518,990,0911,390,7958,52 Margem Contrib. Unit. mix0,1832,140,1832,140,2035,710,5641,48 5 Ponto de Equilíbrio Contábil 44/58 Tópico Unidade 2 O montante dos gastos fixos é de $ , dividido por $ 0,56 = ,29. Este número representa o volume para o ponto de equilíbrio operacional da empresa, ou seja, deverá vender ,29 hambúrgueres para atingir o ponto de equilíbrio operacional.

51 HB%HS%HF%TOTAL% Receita de Vendas16.945,7654, ,6024, ,9221, ,41100 Custos Variáveis12.750,2569, ,8418, ,9711, ,4058,52 Margem Contribuição4.195,5121, ,7654, ,9568, ,0041,48 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado0,00 5 Ponto de Equilíbrio Contábil 45/58 Tópico Unidade 2 DRE com base na receita do Ponto de Equilíbrio Contábil

52 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Preço de Venda Unitário1,651,500,85 Custo Variável Unitário1,250,700,25 Margem Contribuição Unit.0,400,800,60 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 6 Projeção de Resultados em Relação ao Mix de Produtos 46/58 Tópico Unidade 2 Estrutura Original de Preços, Volume e Custos

53 6 Projeção de Resultados em Relação ao Mix de Produtos 47/58 Tópico Unidade 2 Para encontrar os preços, custos e margens mix, aplicamos a representatividade percentual do mix nos valores originais: HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Preço Venda unit. mix0,7354,070,3324,440,2921,481,35100 Custo Variável unit. mix0,5569,520,1518,990,0911,390,7958,52 Margem Contrib. Unit. mix0,1832,140,1832,140,2035,710,5641,48

54 6 Projeção de Resultados em Relação ao Mix de Produtos 48/58 Tópico Unidade 2 A empresa deseja saber qual será o volume necessário de vendas para atingir um lucro meta de $ ,00. Custos Fixos – Despesas Fixas – Total de Gastos Fixos – Lucro Desejado – Margem de Contribuição Unitária Mix – 0,56

55 6 Projeção de Resultados em Relação ao Mix de Produtos 49/58 Tópico Unidade 2 Gastos Fixos + Lucro Desejado / Margem de Contribuição Unitária Mix ( ) / 0,56 = ,29 unidades de produto

56 6 Projeção de Resultados em Relação ao Mix de Produtos 50/58 Tópico Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Receita de Vendas62.228, , , ,15100 Custos Variáveis47.142, , , ,1558,66 Margem de Contribuição15.085,6024, ,6053, ,8070, ,0041,34 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado34.657,0030,06 DRE com Lucro de $ ,00

57 8 Oscilação de Preços versus Impacto no Mix de Vendas 51/58 Tópico Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Receita de Vendas1,491,350,77 Custos Variáveis1,250,700,25 Margem de Contribuição0,240,650,52 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 DRE (Valores Unitários) com Redução de 10% nos preços de venda

58 8 Oscilação de Preços versus Impacto no Mix de Vendas 52/58 Tópico Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Receita de Vendas1, , , Custos Variáveis1,25 83,89 0,70 51,85 0,25 32,47 Margem de Contribuição0,24 16,11 0,65 48,15 0,52 67,53 Percentual do Mix44%22%34% Margem de Contribuição Mix Projetada 0,110,140,18 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 DRE (Valores Unitários) com Redução de 10% nos preços de venda

59 8 Oscilação de Preços versus Impacto no Mix de Vendas 53/58 Tópico Unidade 2 Com esta redução de margem mix ocorrida em função da redução de 10% nos preços dos produtos, a diretoria da empresa deseja manter o seu lucro constante no valor de $ ,00 para o próximo ano e gostaria de saber qual seria o devido aumento no volume de vendas para este valor.

60 8 Oscilação de Preços versus Impacto no Mix de Vendas 53/58 Tópico Unidade 2 (Gastos Fixos + Lucro Desejado) / Margem de contribuição mix Projetada ( ) / 0,43 = ,91 O volume total de vendas para se manter o mesmo lucro em função de uma redução de 10% nos preços de vendas será de unidades de produto, distribuído proporcionalmente ao mix de cada um.

61 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Preço Venda Unitário1, , , Custo Variável Unitário1,19 79,87 0,67 49,63 0,24 31,17 Margem de Contribuição0,30 20,13 0,68 50,37 0,53 68,63 Percentual do Mix44%22%34% Margem de Contribuição Mix Projetada 0,130,150,180,46 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 9 Oscilação de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 54/58 Tópico Unidade 2 Margem de Contribuição mix por produto com redução de 10% no preço de venda e com 5% de redução nos custos variáveis

62 HB%HS%HF% Margem Contribuição Unitária com 10% redução nos preços de vendas dos produtos. 0,2416,110,6548,150,5267,53 Margem Contribuição Unitária com 10% de redução nos preços de vendas dos produtos em conjunto com uma redução de 5% nos custos variáveis com matéria-prima. 0,3020,130,6850,370,5368,83 9 Oscilação de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 55/58 Tópico Unidade 2

63 9 Oscilação de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 56/58 Tópico Unidade 2 Esta organização deseja para o próximo período manter o lucro constante de $ ,00, e portanto deseja saber qual será o volume de vendas necessário para atingir esse objetivo, tendo em vista a redução de 10% nos preços de venda e 5% nos custos variáveis.

64 9 Oscilação de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 57/58 Tópico Unidade 2 (Gastos Fixos + Lucro Desejado) / Margem de contribuição mix Projetada ( ) / 0,46 = ,82 A empresa precisa vender unidades de seu produto para atingir o lucro de $ ,00.

65 9 Oscilação de Custos versus Impacto no Mix de Vendas 58/58 Tópico Unidade 2 HB%HS%HF%TOTAL% Volume de Vendas Receita de Vendas68.410, , , ,38100 Custos Variáveis54.636, , , ,3861,97 Margem de Contribuição13.773,9020, ,7650, ,3468, ,0038,03 Custos Fixos10.000,00 Despesas Fixas3.000,00 Resultado35.188,0027,77 DRE com Lucro de $ ,00, redução de 10% nos preços de venda múltiplos produtos em conjunto com a redução de 5% nos custos variáveis

66 Parabéns!!! Terminamos a Unidade.

67 PRÓXIMA AULA: Gestão de Custos 3º Encontro da Disciplina 2ª Avaliação da Disciplina (10 Questões Objetivas)


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