SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO

Apresentação em tema: "SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO"— Transcrição da apresentação:

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2 SETOR ELÉTRICO BRASILEIRO
ELETROSUL Perfil Empresarial Investimentos em Geração Investimentos em Transmissão

3 CNPE MME ANEEL ONS CCEE EPE CMSE
Setor Elétrico Brasileiro Agentes Institucionais CNPE MME ANEEL ONS CCEE EPE CMSE Segmentação das atividades do setor Geração Transmissão Distribuição Comercialização Concessionárias Produtores Independentes Auto Produtores com excedentes Concessionárias Concessionárias Comercializador

4 Setor Elétrico Brasileiro
Sistema ELETROBRÁS Cepel Chesf Eletronorte Furnas Eletronuclear Eletrosul CGTE Itaipu Eletrobrás Eletropar Distribuidoras Ceal Cepisa Ceron Eletroacre Manaus Energia Boa Vista

5 ELETROSUL

6 Perfil Empresarial CRIAÇÃO: 23 de dezembro de 1968
SEDE: Florianópolis – SC Sociedade de Economia Mista de Capital Fechado Principais Atividades: Realização de Estudos, Projetos, Construção, Operação e Manutenção de Instalações de Sistemas de Geração e de Transmissão de Energia Elétrica; Prestação de Serviços de Operação e Manutenção de Sistema de Geração e de Transmissão; Laboratórios, Telecomunicação; Estudos de Aproveitamentos de Reservatórios para fins múltiplos Participação em Pesquisas de interesse do Setor Elétrico;

7 Capital Social Perfil Empresarial R$ 1.245,0 Milhões
0,2919 % 99,7081 % USIMINAS 0,1356 % CEEE 0,1160 % COPEL 0,0332 % CELESC 0,0036 % CSN 0,0028 % OUTROS 0,0007 % ELETROBRÁS Composição Acionária

8 Referencial Estratégico
Perfil Empresarial Referencial Estratégico Missão Assegurar a prestação de serviços integrados e associados à transmissão, geração e comercialização de energia elétrica, com padrões de excelência que atendam a todas as partes interessadas e contribuam para o desenvolvimento sustentável da sociedade. Visão ELETROSUL 2015: uma empresa sustentável e competitiva, padrão de excelência na prestação de serviços em energia elétrica. Valores Ética Eficiência Transparência Profissionalismo Respeito ao meio ambiente Respeito e valorização do ser humano e do meio ambiente

9 Estrutura Organizacional
Perfil Empresarial Estrutura Organizacional Assembléia de Acionistas Conselho Fiscal Conselho de Administração Auditoria Interna Diretoria Executiva Diretoria de Gestão Administrativa e Financeira Presidência Diretoria de Engenharia Diretoria de Operação 3 Assessorias Secretaria Geral 3 Assessorias 2 Assessorias 6 Departamentos 4 Assessorias 4 Departamentos 3 Departamentos 16 Divisões Ouvidoria Geral 13 Divisões 11 Divisões 2 Escritórios CHM (UHE Mauá) 5 Regionais de Manutenção 2 Coordenadorias CRUE (PLpT)

10 Recursos Humanos Perfil Empresarial Faixa Etária 1.302 1.325 1.458
Quadro de Pessoal Próprio em 31 de Dez/Ano 1.302 1.325 1.458 1.525 1.553 1.583 1.529 1.672 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (Julho) DEST Faixa Etária 260 348 570 351 Até 30 31 a 40 41 a 50 > 50

11 Indicadores Patrimônio Líquido Receita Operacional Bruta Lucro Líquido
Perfil Empresarial Indicadores (R$ Milhões) 2004 2005 2006 2007 2008 511,7 530,3 593,6 600,8 193,8 166,2 209,5 196,9 246,6 250,6 315,0 316,6 1.834,2 1.921,9 2.053,6 2.203,7 706,7 268,3 413,4 2.354,1 Patrimônio Líquido Receita Operacional Bruta Lucro Líquido EBITDA 36,26 % 30,57 % 17,63 % 6,82 %

12 Mercado Rondônia Mato Grosso do Sul Paraná Santa Catarina
Perfil Empresarial Mercado Rondônia Mato Grosso do Sul Paraná Santa Catarina Rio Grande do Sul Perfil da região preponderante dos negócios da Empresa – MS, PR, SC, RS – no contexto Nacional: 17,7 % do Mercado Nacional de Energia Elétrica 15,8 % da População Brasileira (~ 30 milhões) 18,6 % do PIB Nacional 38,0 % da Produção Agropecuária 30,0 % da Produção Agrícola 21,6 % da Industria 21,1 % do Comércio Nacional 4,9 % de potencial de desenvolvimento da economia regional para o próximo decênio (estudos EPE).

13 Capacidade de Transformação
Perfil Empresarial Sistema de Transmissão 57 Subestações 20.880,3 MVA Capacidade de Transformação 41 Próprias Mato Grosso do Sul Paraná Santa Catarina 16 2 Rio Grande do Sul 14 11 16 Terceiros São Paulo - 1

14 Disponibilidade na Rede Básica – Gestão dos Ativos Próprios:
Perfil Empresarial Sistema de Transmissão 11.746,2 km de Linhas de Transmissão Tensão (kV) (Km) Km Torres Ativos Próprios Ativos de Terceiros Km Torres Disponibilidade na Rede Básica – Gestão dos Ativos Próprios: ,71 % ,83 %

15 INVESTIMENTOS

16 Programa de Investimentos
Investimentos 2004 – (R$ Milhões) R$ ,2 220,2 343,8 335,3 368,3 562,6 2004 2005 2006 2007 2008

17 Programa de Investimentos
Investimentos 2009 – (R$ Milhões) R$ ,3 1.041,0 823,1 2.013,2 998,0 2009 2010 2011 2012

18 INVESTIMENTOS Negócio Geração

19 Investimentos em Geração
Autorizações ANEEL Empreendimento PI EA UG PCH Barra Rio Chapéu 15,0 8,6 2 PCH João Borges 19,0 10,1 3 PCH Itararé 9,0 4,8 2 PCH Pinheiro 10,0 5,2 2 PCH Coxilha Rica 18,0 9,8 2 PCH Santo Cristo 19,5 10,9 3 PCH Antoninha 13,0 7,8 2 PCH São Mateus 19,0 11,3 3 PCH Gamba 10,8 6,6 2 PCH Malacara 9,2 5,5 2 Pequenas Centrais Hidrelétricas, em SC PI – Potência Instalada (MW) EA – Energia Assegurada (MWméd) UG – Unidade Geradora (Unid) Rio Pelotinhas Rio Lava Tudo Rio Caveiras Rio Braço do Norte 142,5 MW de potência instalada Investimento previsto: R$ 510,0 milhões

20 Investimentos em Geração
Concessões Rio Ijuí Entre Roque Gonzales e Dezesseis de Novembro Potência instalada: 77,0 MW Energia assegurada: 39,0 MWmédios Unidades geradoras: 2 turbinas Investimento previsto: R$ 310,0 milhões Entrada em operação: Março de 2010 (previsão) Prazo de concessão: 35 anos UHE Passo São João, no Rio Grande do Sul

21 Investimentos em Geração
Concessões UHE São Domingos, no Mato Grosso do Sul Potência instalada: 48,0 MW Energia assegurada: 36,9 MWmédios Unidades geradoras: 3 turbinas Investimento previsto: R$ 227,0 milhões Entrada em operação: 4º trimestre de 2011 (previsão) Prazo de concessão: 35 anos Rio Verde Entre Água Clara e Ribas do Pardo

22 Investimentos em Geração
Participações: Consórcio Energético Cruzeiro do Sul Potência instalada: 361,0 MW (Eletrosul: 176,9 MW) Energia assegurada: 197,7 MWmédios (Eletrosul: 96,9 MWméd.) Unidades geradoras: 3 turbinas – Usina principal 2 turbinas – PCH complementar Investimento previsto: R$ 1.000,0 milhões (Eletrosul: R$ 49,0) Entrada em operação: 1º trimestre de 2011 (previsão) Prazo de concessão: 35 anos UHE Mauá, no Paraná Rio Tibagi Entre Ortigueira e Telêmaco Borba Consórcio: COPEL Geração S.A. 51,0 % ELETROSUL S.A. 49,0 %

23 Investimentos em Geração
Participações: Energia Sustentável do Brasil S.A. (SPE) UHE Jirau, em Rondônia Rio Madeira Município de Porto Velho Potência instalada: 3.300,0 MW (Eletrosul: 660,0 MW) Energia assegurada: 1.975,3 MWmédios (Eletrosul: 395,1 MWméd) Unidades geradoras: 44 turbinas Investimento previsto: R$ 10,0 bilhões (Eletrosul: R$ 2,0 bilhões) Entrada em operação: 1º trimestre de 2013 (previsão) Prazo de concessão: 35 anos Sociedade (SPE): SUEZ Energy South América Participações Ltda. 50,1 % ELETROSUL Centrais Elétricas S.A. 20,0 % Companhia Hidrelétrica do São Francisco – CHESF 20,0 % Camargo Corrêa Investimentos em Infra-estrutura S.A. 9,9 %

24 INVESTIMENTOS Negócio Transmissão

25 Investimentos em Transmissão
Próprios: Empreendimentos concluídos em 2009 (principais) Santa Catarina SE Palhoça – Adequação do arranjo 230 kV Mai/09 R$ 5,5 milhões Implantação SE Joinville Norte 230/138kV e conexões Mai/09 R$ 55,0 milhões SE Jorge Lacerda A – Ampliação I Mar/ 09 R$ 14,8 milhões Rio Grande do Sul Implantação LT 230kV Caxias – Caxias 5 Jun/09 R$ 18,6 milhões

26 Investimentos em Transmissão
Próprios: Empreendimentos concluídos em 2009 (principais) SE Joinville Norte no mês de energização SE Jorge Lacerda A Vista do Pátio SE Palhoça TPC da Barra PT

27 Investimentos em Transmissão
Próprios: Empreendimentos em andamento (principais) Santa Catarina SE Palhoça – Módulo de linha 138kV Set/ 09 R$ 1,4 milhões SE Xanxerê – Reforço e Ampliação Set/10 R$ 19,3 milhões SE Siderópolis – Complementação das conexões Jan/11 R$ 7,7 milhões Rio Grande do Sul SE Nova Santa Rita – Ampliação “C” Ago/09 R$ 11,6 milhões Implantação LT Presidente Médici – Santa Cruz I – 230 kV Set/09 R$ 53,4 milhões SE Missões – Ampliação Mai/10 R$ 34,5 milhões SE Farroupilha – Ampliação “E” Jul/ 10 R$ 2,6 milhões Paraná – Santa Catarina Recapacitação LT Salto Osório – Xanxerê Jun/09 R$ 16,9 milhões Recapacitação LT Salto Osório – Pato Branco – Xanxerê Jun/09 R$ 17,5 milhões

28 Investimentos em Transmissão
Próprios: Empreendimentos em andamento (principais) Pátio da SE Presidente Médici Casa de Relés da SE Santa Cruz 1 LT 230kV Pres Médici – Santa Cruz 1 Empreendimento LT 230kV Presidente Médici – Santa Cruz 1 Obras Civis das Bases de Equipamentos SE Missões SE Nova Santa Rita Terraplenagem Vista dos Reatores SE Palhoça

29 Investimentos em Transmissão
Participações: Sistema de Transmissão do Rio Madeira SE Araraquara FURNAS CTEEP LT C1 e C2 – 440 kV – CS, 15 km LT C1 e C2 – 500 kV – CS, 15 km E A Conversoras CA/CC/CA Back-To-Back Estação 1 400 MW Estação 2 500 kV Retificadoras CA/CC – 500/600 kV 3.150 MW C F SE Coletora Porto Velho 230 kV UHE Jirau 3.300 MW UHE Santo Antônio Inversoras CA/CC – 600/500 kV 2.950 MW SE Araraquara 2 LT 230 kV – C1 e C2 – 17,3 km SE Porto Velho D LT 1 – 600 Kv, CC 2.375 km LT 2 – 600 Kv, CC G B Porto Velho Transmissora de Energia S.A ,0 134,5 Estação Transmissora de Energia S.A ,0 381,0 Norte Brasil Transmissora de Energia S.A ,0 461,8 Outras empresas Lote / SPE Implantação Investimento (R$ MM) (meses) Total ELETROSUL LT Ribeirãozinho – Rio Verde 500 Kv, CS – 242 km LT Cuiabá – Ribeirãozinho 500 kV, CS – 364 km SE Cuiabá (MT) SE Rio Verde Norte (GO) SE Ribeirãozinho (MT) Porto Velho - RO A F C D G Araraquara - SP B E

30 EURIDES LUIZ MESCOLOTTO
Presidente (48) Elaborado por: Ivan Luiz de Oliveira Secretaria Geral da Presidência – SGE/PRE – Agosto/2009