CAPÍTULO 1 Breve Caracterização da Indústria Eléctrica

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1 CAPÍTULO 1 Breve Caracterização da Indústria Eléctrica
Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

2 Reestruturação da Indústria Eléctrica Generalidades
Indústria está a sofrer profunda reestruturação A antiga empresa verticalmente integrada, com todas as funções de um Sistema de Energia Eléctrica (SEE), está a ser dividida em companhias separadas, cada uma vocacionada para sua função (Produção, Transporte, Distribuição e Comercialização) MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

3 Caracterização geral da Indústria Eléctrica
A electricidade, forma de energia muito versátil, pode ser: produzida por uma variedade de métodos transportada de forma eficiente e segura facilmente transformada em luz, calor, potência mecânica, actividade electrónica Mais de 80% da população mundial tem acesso ao uso diário da electricidade Sem a electricidade nem a indústria nem os níveis culturais atingidos pela raça humana poderia ser possíveis MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

4 As Funções dos Sistemas de Energia Eléctrica
As quatro funções envolvidas no SEE (área de negócio da energia eléctrica): Produção Transporte Distribuição Comercialização As quatro funções básicas duma empresa eléctrica: Geração- Produção de energia por conversão de outras formas de energia: Carvão, fissão nuclear, queda de água, sol, … Transmissão- Transporte de grandes quantidades de energia em longas distâncias, por exemplo de uma central hidroeléctrica situada nas montanhas para as grandes cidades situadas na costa Distribuição- Entrega local aos consumidores Comercialização- Medida e facturação de energia fornecida aos consumidores e talvez fornecer outros serviços como eficiência energética, “Power Quality”, … Rigorosamente falando tais empresas deixam de existir após a desregulamentação e liberalização do sector. Partes das funções tradicionais foram substituídas por companhias competitivas e as restantes foram grandemente re-estruturadas. Mas as funções que realizam permanecerão, e as companhias que foram indústrias reguladas durante um século serão então reorganizadas para se adaptarem à nova ordem deste sector industrial. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

5 Indústria Regulamentada
A indústria regulamentada tinha, em certos casos, um monopólio local - em cada área havia apenas uma companhia (produzia, transportava, distribuía e vendia electricidade e serviços) Nos anos 80, começaram a ser adoptadas nalguns países novas regras nas indústrias eléctricas, de modo a introduzir competição Por diversas razões, achavam que a competição podia ser uma melhor maneira para encorajar o investimento e a operação da indústria eléctrica. O sucesso destas experiências encorajaram outras nações a seguir o exemplo. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

6 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Desregulamentação Competição Reestruturação Privatização Acesso livre às redes Competição: Duas ou mais entidades disputam o mesmo negócio ou oportunidade. Na indústria eléctrica a competição está a ser criada em dois níveis: geração (wholesale) e distribuição (retail). Em todos os casos onde houve liberalização da indústria eléctrica, o objectivo principal foi criar competição no nível das vendas por grosso (wholesale), basicamente permitindo que diferentes companhias possuíssem geração e competissem nas vendas em grandes quantidades para a rede de transporte (bulk power). Além disso, os governos pretenderam promover a competição no nível de venda junto ao consumidor pretendendo que o consumidor pudesse ter capacidade de escolher entre vários fornecedores locais de energia. Desregulamentação: Alterações nas regras (regulamentos) governamentais da operação das empresas eléctricas, alterações essas destinadas a promover a competição.O governo altera as regras de monopólio privilegiado ou outras regulamentações que afectam o modo como as companhias fazem negócio e como os consumidores podem comprar electricidade e serviços. Re-estruturação: reagrupar a indústria eléctrica noutra forma ou organização funcional. Muitas vezes envolve a criação de nova agência governamental ou acordo cooperativo entre as companhias. Privatização: Venda de activos das empresas públicas eléctricas a companhias privadas. Nalguns casos a liberalização foi accionada por necessidades de privatização. Open acess: A rede eléctrica é algo parecido com um sistema rodoviário (eléctrico) ligando todos os geradores de EE e todos os consumidores. Os governos encorajam a competição abrindo-o para ser usado por qualquer um em vez de só as empresas eléctricas disponibilizando os meios para geradores competitivos. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

7 Caracterização das Empresas Eléctricas
As empresas podem ser classificadas de duas maneiras: pela parte do sistema eléctrico que gerem (produção, transporte, distribuição e comercialização) Pelo seu proprietário: privadas, públicas, cooperativas, municipais As empresas eléctricas estão entre as de maior capital intensivo, porque precisam de comprar muito equipamento para a construção das infra-estrutura que é muito complexa. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

8 Empresa tradicionalmente integrada
A empresa tradicionalmente integrada executa as quatro funções: Geração, transmissão, distribuição e comercialização. Muitas das sub-funções e operações destas 4 funções estavam interligadas na companhia MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

9 Características da Indústria tradicional
Garantia de monopólio local pelo Estado direitos exclusivos para produzir e vender EE obrigação de fornecer energia a todos os consumidores que quisessem energia. Sujeitos a regulamentação e supervisão (fiscalização) das suas operações e facturação. Algumas das operadoras do sector eléctrico executavam todas as 4 funções; outras apenas uma ou duas. Na estrutura tradicional da indústria eléctrica muitas empresas executavam todas as quatro funções descritas. Estava garantido uma franquia de monopólio pelo estado que garantia às companhias direitos exclusivos para produzir e vender energia eléctrica no ser território de serviço. Em contrapartida as companhias tinham a obrigação de servir, fornecer energia a todos os consumidores que quisessem energia, não apenas aqueles a quem era conveniente ou lucrativo servir. Além disso, tinham que aceitar regulamentação (normas) de supervisão (fiscalização) das suas operações e preços. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

10 O Sistema de Energia Eléctrica (SEE)
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11 Classificação das empresas pela sua função
Empresa verticalmente integrada Empresa de produção e transporte Companhias de distribuição local Produtores independentes Auto - produtores Verticalmente integrada: Esta é a empresa tradicional que possui meios e geria as 4 funções. Significa que todas as funções necessárias estão interligadas num sistema e companhia. Geração & Transmissão: Produzem electricidade e transportam-na em grandes quantidades para vários locais onde vendem por grosso a outras empresas eléctricas. Não distribuem energia ou vedem a consumidores individuais. Distribuição local: São empresas eléctrica locais que possuem e operam um sistema de distribuição que usam transportar energia produzida algures e distribuída localmente. IPP’s - Independent power producers NUG’s - Non-utility generators MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

12 Organização da empresa eléctrica
Divisão de produção Divisão de T&D Divisão de operação (condução) operações do sistema (despacho) operações de distribuição Divisão de facturação, marketing e serviços Divisão de serviços administrativos e recursos humanos Apesar de haver uma grande variação no detalhe tradicionalmente a empresa eléctrica era tipicamente organizada em 4 ou 5 divisões. Embora as empresas tenham sofrido uma grande reorganização com a liberalização as funções dessas divisões são todas realizadas de uma maneira ou de outra. Divisão de geração: parte da empresa que construía (ou contratava a construção), operava e mantinha as centrais de geração.Normalmente a divisão de geração estava sub-dividida em departamentos em torno de cada central de geração e um departamento de combustível era responsável pela compra de carvão, gás natural, “fuel oil”. Nas grandes empresas eléctricas esta divisão era uma companhia separada mas pertencente ao grupo. Divisão de T&D: A divisão de T&D planeava todo o sistema eléctrico, mas a actuação era apenas na parte de transporte e distribuição incluindo linhas de transmissão, sub-estações e distribuição. Geralmente dividida num grupo de planeamento e num grupo de engenharia de transmissão, sub-estações e distribuição. Divisão de operação: Esta divisão opera o sistema eléctrico, incluindo, a um nível macro a geração. Tipicamente incluía os departamentos de construção e manutenção da transmissão, sub-estações e distribuição e departamento de armazenamento de peças (stocks). Esta divisão também incluía a parte que opera (gere) o sistema de energia na base de minuto a minuto geralmente dividida em dois departamentos: Operações do sistema (despacho) e de distribuição. Operações do sistema (despacho): Realiza 24 horas por dia as funções de monitorização e controlo do sistema. Situada num edifício separado com sistemas computadorizados (Energy Management Systems - EMS, Supervisiory Control and Data Acquisition - SCADA) que monitorizam elementos críticos do sistema de segundo a segundo. Este departamento faz o despacho de todos os geradores, a divisão de geração faz funcionar cada uma das centrais, mas o despacho dia a cada central quando deve arrancar, quando deve parar e quanta potência deve gerar numa dada hora. Também toma decisões à cerca da reconfiguração das linhas (switching) de tansporte. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

13 Regimes de propriedade
Empresas privadas: anónimas, por quotas Empresas municipais Cooperativas Empresas nacionais Empresas públicas Operações de distribuição: As suas principais funções são monitorizar as condições no sistema de distribuição, responder às chamadas dos consumidores com problemas, restaurar serviços, reparar o sistema de distribuição após tempestades, etc. Em muitas empresas este departamento também contêm a construção e manutenção dos sistema de distribuição. Muitas vezes ainda a divisão de operações contém um departamento de medida, responsável pela instalação, manutenção e leitura dos contadores eléctricos. ============================== IOU’s - Companhias detidas por accionistas. Têm por objectivo obter lucro com a venda de energia e serviços. As transacções comerciais , investimentos e preços (taxas eléctricas) das IOU’s estão sujeitas a regulamentação governamental. Geralmente são companhias muito grandes excedidas em tamanho pelas empresas nacionais. Empresas nacionais: Vários países possuem e operam as suas empresas eléctricas a nível nacional, ou como um departamento governamental ou como uma companhia pública (estatal), que, embora legalmente separada, tem um relacionamento estreito com o governo e está restringida pelas suas política energéticas. Tais empresas são organizadas em regiões e distritos dentro das regiões cada uma responsável pelas operações locais e vendas e com algum grau de autonomia sobre política e procedimentos locais. Empresas públicas: Companhias públicas do estado. Em muitos países o governo possui as empresas eléctricas mas tem-nas organizadas em várias companhias separadas ou possui apenas parte do sistema eléctrico. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

14 Estrutura do sector eléctrico com a desregulamentação
O princípio da desregulamentação consiste em eliminar o monopólio ao nível da produção e comercialização, encorajando a competição: Competição na produção Competição na comercialização (venda de energia e serviços) Monopólio nas redes de transporte e distribuição . MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

15 Estrutura do sector eléctrico com a desregulamentação
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16 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Desagregação dos SEE Como resultado da liberalização, os principais tipos de empresas no sector eléctrico são: Empresas de produção Empresas de transporte Empresas de distribuição Empresas de venda de energia e serviços Operadores independentes Bolsas de energia Generation companies (Gencos):Possuem unidades de geração e produzem electricidade, que vendem no sítio onde produzem como as minas de carvão, por grosso. Transmission utilities (Transcos): Detêm as auto-estradas da energia eléctrica que transportam grandes quantidades de energia. Distribution company (Disco): Fornecem electricidade localmente. Em alguns locais, sob estrutura regulatória, as funções de distribuição e de comercialização (retail) estão combinadas numa companhia de distribuição local. Em muitos outros casos a companhia de distribuição não vende potência. Retail Energy Services Companhies (Rescos ou Escos) MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

17 CAPÍTULO 2 Evolução Histórica da Indústria Eléctrica
Mestrado em Engenharia Electrotécnica e de Computadores MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

18 Barreiras ao uso de electricidade nos primeiros tempos (1785-1885)
Os edifícios (domésticos, comerciais ou industriais) não tinham meios para usar a electricidade. Não havia aparelhos eléctricos disponíveis. As pessoas faziam muitas coisas manualmente, hoje feitas por equipamentos eléctricos. Poucas pessoas entendiam a electricidade, nem tão pouco nela confiavam MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

19 Vantagens que apresentava a electricidade
Era e é: limpa sem cheiros versátil fácil de controlar  rápido crescimento da procura MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

20 Crescimento do sector eléctrico em três aspectos interligados
O uso da electricidade A tecnologia O negócio A indústria eléctrica encetou um processo interligado em três aspectos mutuamente dependentes:uso da electricidade, tecnologia disponível, negócio da electricidade. Cada um era necessário para o crescimento continuado do outro. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

21 Inicialmente, uso exclusivo da electricidade para a iluminação
Lâmpada incandescente. Patente: Edison, 27 Jan 1880 As primeiras companhias vendiam, não electricidade, mas iluminação: Produzia uma luz brilhante e firme Não consumia combustível Não tinha chama Não produzia odores nem fumos Não apresentava perigo de incêndio Actualmente a iluminação ainda representa cerca de 20% a 30% Thomas Edison patenteou a lâmpada incandescente em 27 de Janeiro de 1880. Inicialmente as companhias facturavam os seus clientes de acordo com o número de lâmpadas e não na base do uso como actualmente (consumo de energia). A maior barreira consistia em que nem as casa de habitação nem de comércio tinham instalação eléctrica. As companhias tinha não só que construir os sistemas de distribuição como fazer as instalações eléctricas nos clientes e vender as lâmpadas. Na primeira década a iluminação representava a totalidade do usa da energia eléctrica. Actualmente ainda representa 30%, mas é um uso exclusivo da EE. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

22 Outros usos da electricidade
Força motriz na indústria (motores) Caminho de ferro (comboios) Transportes públicos (eléctricos) Pequenos motores (residências e comércio) ventoinhas, máquinas de costura, frigoríficos, máquinas de lavar Produção de calor torradeiras, ferro de engomar, aquecimento água, aquecimento ambiente No primeiro quarto do século XX a difusão dos aparelhos eléctricos nas casas e no comércio teve uma difusão lenta. Possuir equipamentos eléctricos era sinónimo de luxo, riqueza. Os motores eléctricos eram fiáveis, mais silenciosos, não precisavam de combustível nem de estar junto a correntes de água. Além disso eram fáceis de operar e requeriam menor manutenção que os de outras fontes de energia. As locomotivas a carvão produziam densas nuvem de fumo e expeliam cinzas. As locomotivas eléctricas eram mais silenciosas, mais confortáveis e com arranque e paragem mais rápidos. Contudo, enquanto muitos dos novos usos contribuem com grande valor para os utilizador, poucos são os que consomem muita energia. E estes em geral são usados poucas horas por semana (máquinas de lavar, torradeiras, por exemplo). MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

23 Importância crescente da Electricidade
Usos exclusivos da electricidade: Rádio (Anos 30) Televisão Microondas Ar condicionado Computadores. No final dos anos 30, a electricidade era já vista por muitos como um bem básico, tal como a água ou o saneamento. Nos Estados Unidos a electricidade em meio século ( ) a electricidade passou de serviço útil numa utilidade básica considerada necessária pelo público e pelo sector político. O uso da electricidade cresce porque esta forma de energia pode realizar as funções melhor que outros métodos ou pode fornecer outras valiosas funções que não podem ser feitas doutra maneira, sem recurso à electricidade. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

24 Crescimento em diversidade das aplicações de electricidade
O ar condicionado aumenta o nível de conforto nas casas e aumenta a produtividade nas firmas ou empresas comercias. Mais importante aumenta o valor com que a electricidade pode contribuir para os seus utilizadores e como resultado faz aumentar bastante as vendas de electricidade. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

25 Custo do uso da electricidade diminui ao longo do tempo
Nos USA passou de $1,00/kWh para $0,10/kWh Além do custo por kWh ter descido também o custo dos equipamentos eléctricos desceu significativamente em termos reais e além disso aumentaram em eficiência. A figura representa o custo relativo em fornecer iluminação ao longo de 12 décadas. Enquanto parte desta tendência é devida à diminuição do custo da electricidade, mas outra parte importante é devida ao aumento da eficiência e ao decrescimento do preços do equipamento de iluminação. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

26 Até ao século XIX, a electricidade era simples curiosidade
Três invenções mudaram a situação: Gerador de energia (dínamo) Lâmpada eléctrica Transformador Permite transportar potência para grandes distância (maiores tensões, logo menores correntes) Requerem corrente alternada “Dynamo” ou “power generator” desenvolvido por Z.T. Gramme Transformador Westinghouse compreendeu que para movimentar energia de forma eficiente para grandes distâncias precisava de correntes baixas à custa de tensão altas. Com o uso de transformadores assim nasceram os sistemas de energia - uma série coordenada de geradores, transformadores e linhas de alta tensão estendidas por vastas regiões, com energia produzida em poucos lugar e distribuída muitos milhares de utilizadores. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

27 Evolução tecnológica dos sistemas de energia
Antes dos finais do século XIX, electricidade era simples curiosidade científica C.c. vs c.a. Geradores mais eficientes  redução dos custos de produção Tensões mais altas e equipamento mais eficiente Sistemas de energia mais extensos (interligações) Conservação e eficiência energética Produção distribuída (células combustíveis, micro-turbinas) Automação e electrónica de potência Ambas as formas de electricidade (DC ou AC) podiam produzir luz ou calor, alimentar motores , ou rádios, etc., mas as duas formas eram incompatíveis. Enquanto as lâmpadas dariam luz se alimentadas tanto por DC como AC, a maior parte dos equipamentos como máquinas de costura, ventoinhas e rádios tinham de ser projectados para funcionarem com uma ou com outra forma de electricidade. Westinghouse - AC Edison - DC O uso de tensões cada vez mais elevada reduziu para metade os custos com os transportes de energia nas primeiras três décadas de século XX. Os custos de transporte de energia caíram para cerca de 1/6 de 1900 a 1990. As interligações entre áreas fizeram como que os sistemas de energia se tornassem mais fiáveis. As melhorias na eficiência na primeira parte do século XX eram conduzidas pelo desejo de reduzir custos com a motivação de aumentar o uso de energia: “se custasse menos as pessoas compravam mais”. Depois dos finais dos anos 70’s caminha«ou-se no sentido da responsabilidade do uso da energia: “se a energia é barata ele não deve ser desperdiçada”. Em trinta anos os equipamentos electrodomésticos com frigoríficos e ar condicionado reduziram os consumos para metade. Na iluminação com as lâmpadas florescentes compactas reduziu-se para menos de 1/3. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

28 Evolução da Indústria Eléctrica
Na Europa e nos Estados Unidos, o negócio da electricidade estava ligado ao fabrico de equipamentos e ao fornecimento de EE. As companhias eléctricas estavam interessadas apenas em grandes margens de lucro (áreas densamente povoadas) Regulamentação (direitos e deveres; garantia de um nível mínimo de lucro). Intervenção estatal. Expansão da indústria eléctrica (Empresas pública e municipais) Electrificação rural. Inicialmente as companhias vendiam não só electricidade mas tudo o que era necessário para a poder utilizar (lâmpadas, materiais para a instalação eléctrica. Não tinham alternativa, não havia outro fornecedor deste tipo de materiais. Nos USA a estrutura do negócio da electricidade estava dividida em fabrico de equipamentos e empresa de fornecimento. A companhia Edison mais de uma dúzia de companhias. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

29 Evolução da Indústria Eléctrica
Electrificação rural (negócio não lucrativo, mas reduzia a migração para a cidades) Fusão (preparação para liberalização e século XXI) Liberalização (Desregulamentação) “Downsizing” (diminuir pessoal e despesas de capital ) > reduzir custos (fixos) e aumentar a competitividade. Fusões: Nos estados unidos 238 IOU’s em 1982 e 188 em 1998. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

30 CAPÍTULO 3 Utilização da Energia Eléctrica
Flexibilidade da EE Aplicações básicas da EE EE um meio para atingir os usos finais Perspectiva do operador no uso da EE Conservação, eficiência e Gestão do Lado da Procura (DSM) (Cap.4 Understanding Electric Utilities and De-regulation) MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

31 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
A flexibilidade da EE As grandes vantagens da electricidade: Ser flexível Ser fácil de controlar Ser silenciosa Ser limpa Usar equipamentos compactos (motor eléctrico de 10 CV versus motor de combustão de potência idêntica) MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

32 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
A flexibilidade da EE Fácil e eficientemente convertível numa grande variedade de aplicações: Iluminação Calor Frio Força motriz Equipamento electrónico Pode alimentar dispositivos desde 2 W (lâmpada de presença) a 10 MW (motor industrial) MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

33 EE versus outras fontes
Outras fontes têm vantagens sobre a electricidade em algumas aplicações específicas Gás natural mais vantajosa em aquecimento de água, fornos, calor em quantidades razoáveis Gasolina e gásoleo facilmente transportável e armazenável - transportes rodoviários Carvão para grandes quantidades de calor Nuclear para muito grandes quantidade de calor, em geral na produção de electricidade Todas estas fontes de energia têm vantagens sobre a electricidade em aplicações particulares mas apresentam a desvantagens que limitam a uma estreita facha de aplicações. Além das limitações individuais nenhuma destas fontes se pode comparar com a variedade da capacidade potência que pode servir (2W a 10 MW). Por exemplo a energia nuclear é impossível de aplicar a menos que haja necessidade de dezenas ou centenas de MW. Comparação motor de 10 HP _ eléctrico/gasolina O de gasolina: 2 vezes maior maior barulho e vibrações Gás de exaustão maior libertação de calor MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

34 Gamas de necessidades e capacidades das diversas fontes
A maior parte da energia eléctrica é produzida pela conversão desta outras fontes de energia em electricidade em grandes centrais de geração. Uma grande desvantagem que apresenta a electricidade é não poder ser armazenada de forma eficiente. Nas baterias mais baratas o custo por unidade de energia armazenada é muito mais cara que o custo de armazenar gasolina. A electricidade não é competitiva em aplicações tais como automóveis e aviões. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

35 Quatro aplicações básicas
Iluminação (99,999% eléctrica) Calor todas as aplicações produzem calor (muitas vezes não desejado) elementos resistivos (produzem calor com a passagem da corrente eléctrica) bombas de calor (movem calor) Movimento (força motriz) motores eléctricos solenóides Circuitos electrónicos (EE sem alternativa) MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

36 Seis tipos de carga eléctrica (potência à volta de 1.5 kW)
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37 EE um meio para atingir usos finais
Equipamentos convertem EE em usos finais Carga eléctrica (eficiência: razão entre o produto final e carga) Quotas de mercado Quotas de uso dos equipamentos eléctricos Uso diário (diagrama de carga) Ponta e energia (duas grandezas geralmente presentes na factura) Qualidade de energia MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

38 Quotas de mercado da energia eléctrica e dos equipamentos eléctricos
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39 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Diagramas de carga MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

40 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Qualidade de energia Quantidade e qualidade são ambos aspectos importantes num serviço de energia considerado satisfatório Disponibilidade e interrupções de serviço Frequência média de interrupções por cliente Duração média das interrupções num cliente Variações da tensão (transitórios) Cortes momentâneos Abaixamentos de tensão Sobretensões Valor da qualidade custo da interrupção maior que custo da energia não fornecida; diferente de consumidor para consumidor Harmónicos MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

41 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Tolerância do desvio da tensão Curva CBEMA (Computer and Business Equipment Manufacturers Association) MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

42 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Perspectiva da empresa de electricidade (operador) no uso da EE Caracterização de consumos A procura de electricidade varia com a hora do dia, com o dia da semana, com a estação do ano Classes de consumidores Rural Industrial Comercial Residencial Categorias de usos finais Distribuição espacial da procura Conhecimento dos consumidores MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

43 Diagramas típicos por classes de consumidores
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44 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Análise da contribuição para a ponta de uma empresa eléctrica do Sul dos Estados Unidos MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

45 MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica
Conservação, Eficiência e Gestão do Lado da Procura Demand Side Management(DSM) Há muitos exemplos de eficiência energética, conservação e controlo de energia, que, do ponto de vista económico, são vantajosos seja para o consumidor seja para a empresa eléctrica. Podem ser considerados como recursos do lado do consumidor (recursos distribuídos). As medidas de Gestão do Lado da Procura (DSM) procuram alcançar um justo equilíbrio entre os recursos do lado da procura e do da oferta, tendo em conta os custos da energia. Esse equilíbrio nem sempre é fácil de determinar. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica

46 Gestão do Lado da Procura DSM - Demand-Side Management
As grandes categorias da Gestão do Lado da Procura Conservação Eficiência energética Edifícios eficientes Equipamento eficientes Controlo de Carga Automação A Gestão do Lado da Procura (DSM), no período pós-liberalização,evoluirá no sentido de incluir medidas tanto para aumentar a economia de energia como a melhoria da sua qualidade. Far-se-á de modo adaptado às necessidades do consumidor individual, na base de serviços de valor acrescentado, a ser oferecido pela companhia fornecedora como meio de cativar clientes. MEEC - Oganização e Gestão em Sistemas de Energia Eléctrica