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ALEXANDRE BOTEGUIM ANNA ARANHA GESLEY FERNANDES RENATA SERRA TÚLLIO IAZETTA ENTULHO IAZETTA.

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1 ALEXANDRE BOTEGUIM ANNA ARANHA GESLEY FERNANDES RENATA SERRA TÚLLIO IAZETTA ENTULHO IAZETTA

2 Descrição do Projeto  Usina de reciclagem de entulho privada na cidade de Ribeirão Preto para produção de tijolos, a “Entulho Iazetta – Soluções em reciclagem”  A cidade tem apenas 25% de seu entulho reciclado  Modelo: Central de Moagem de Entulhos da cidade de Londrina, inaugurada em 1994  Resolução nº 307 do CONAMA  Contrato de Comodato com a Prefeitura, cliente principal  Preço 30% abaixo do mercado  Certificado de Qualidade

3 Empreendedores  Alexandre: Diretor Administrativo-Financeiro  Anna: Diretora de Operações  Gesley: Diretor Presidente  Renata: Diretora de Marketing  Túllio: Diretor de Recursos Humanos

4 Forma Jurídica e Tributos  Sociedade Empresária  Regime Normal de Tributos  Federal  Estadual

5 Capital Social  ,52  20% para cada sócio

6 PRODUTO  Tijolo de concreto – entulho reciclado  Vazado – facilidade  Tamanho único e cor característica  Sustentável  Mais barato que o convencional  Qualidade garantida

7 CLIENTES  Prefeitura de Ribeirão Preto – comprador natural  Contrato de Comodato  Pedidos terão prioridade  Construtoras civis  Prefeituras vizinhas

8 CONCORRENTES  Entulho  Demurb – pavimentação de estradas  Empresas produtoras de tijolos da região  Tambaú – Pólo da Cerâmica  Carregam o nome  Gastam em transporte

9 FORNECEDORES  Entulho  Construtoras  VERBAM  Empresa especializada em máquinas de reciclagem de entulho  Pás-carregadeiras e máquinas para fabricação  Mercado Livre

10 ESTRETÉGIAS PROMOCIONAIS  Prefeitura  Prioridade na compra  Produto com preço já inferior  Sustentabilidade como foco

11 COMERCIALIZAÇÃO  Não há canal específico para distribuição  A retirada do produto será de total responsabilidade do comprador  A empresa dará apoio na recepção do cliente e no processo de entrega dentro de suas instalações

12 Layout e Processo de Produção

13 Processo de Produção 2 Alimentador Vibratório 2 Britador de Mandíbulas 2 Transportador de Correia principal 2 Peneira Vibratória Classificadora 2 Eletro Imã 2 Esteira Adicional 2 Pá-Carregadeira 6 Funcionários 9 Máquinas de Tijolos27 Funcionários 1 Funcionário responsável pela manutenção Setores de apoio 1 Diretor-Presidente 4 Diretores (Fin, RH, MKT, Oper) 2 Superintendentes (MKT, Oper) 3 Gerentes (Fin, Oper, MKT/Vendas) 1 Téc. Manutenção 1 secretária

14 Capacidade Produtiva Tabela da Produção Quantidade Entulho Depositado816ton/dia Tijolos por tonelada95, Capacidade da matéria-prima77714,28571tijolos/dia Nossa capacidade produtiva21.600tijolos/dia Perda para controle de qualidade100 Capacidade Mensal

15 Investimento INVESTIMENTOS FIXOS 9 Máquinas de Tijolos ,00 2 Alimentador Vibratório 2 Britador de Mandíbulas ,00 2 Transportador de Correia principal 2 Peneira Vibratória Classificadora ,00 2 Eletro Imã ,00 2 Esteira Adicional44.800,00 2 Pá-Carregadeira Obras Civis95.000,00 TOTAL R$ ,00

16 Investimento  Fixos: R $ ,00  Financeiros: R$ ,58  Pré-Operacionais: R$6.684,00  Total: R$ ,58

17 Faturamento  Faturamento mensal: R$ ,00  tijolos  R$ 0,70 a unidade

18 Custos  R$ 0,10 a unidade  Custos de Comercialização Mensal será a soma dos salários das áreas de marketing e operações, que totaliza R$ ,52 CUSTOS VARIÁVEIS MENSAIS CombustívelR$ 2.853,24 Energia (tarifa R$ 0,3077)R$ 76,93 ÁguaR$ 156,39 EsgotoR$ 207,81 Manutenção das Máquinas (4%)R$ 2.994,39 Controle de Qualidade (Concremat)R$ 220,25 TOTALR$ 6.509,01

19 Custos  Mão de obra Empregados máquinasSalários (mês) 13 operadores de máquina R$ 765,00 20 ajudantes R$ 784,62 1 auxiliar manutenção R$ 39,23 Encargos (68,18%) R$ 1.083,28 TOTAL R$ 2.672,12 Outros Salários (mês) 1 Diretor-Presidente R$ 7.384,62 4 Diretores (Fin, RH, MKT, Oper) R$ ,31 2 Superintendentes (MKT, Oper) R$ ,08 3 Gerentes (Fin, Oper, MKT/Vendas) R$ 6.923,08 1 Téc. Manutenção R$ 941,54 1 Secretária R$ 1.107,69 Encargos (68,18%) R$ ,17 TOTAL R$ ,48

20 Custos com Depreciação MáquinaPreço 9 Máquinas de Tijolos R$ ,00 2 Alimentador Vibratório 2 Britador de Mandíbulas R$ ,00 2 Transportador de Correia principal 2 Peneira Vibratória Classificadora R$ ,00 2 Eletro Imã R$ ,00 2 Esteira AdicionalR$ ,00 2 Pá-CarregadeiraR$ TOTALR$ ,00 Depreciação (5%)R$44.915,80

21 CUSTOS FIXOS MENSAIS Salários e Encargos R$ ,94 Segurança Patrimonial R$ ,00 Telefone R$ 250,00 Sistema de Informação de Gerenciamento R$ 666,67 Malote/Correio R$ 233,33 Serviço de Limpeza R$ 1.530,00 Assessoria Jurídica R$ 1.530,00 Depreciação (20 anos) R$ 3.742,98 Seguro das Máquinas R$ 5.988,77 TOTAL R$ ,70

22 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 1º ano de FuncionamentoDemais exercícios DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS VENDAS BRUTAS ,00VENDAS BRUTAS ,00 (-) Impostos ,34(-) Impostos ,34 VENDAS LÍQUIDAS ,66VENDAS LÍQUIDAS ,66 (-) Custo Bens/Serv. Vendidos ,04(-) Custo Bens/Serv. Vendidos ,04 LUCRO BRUTO ,62LUCRO BRUTO ,62 (-) Despesas Vendas0,00(-) Despesas Vendas0,00 (-) Despesas Gerais/Administr ,27(-) Despesas Gerais/Administr ,27 (-) Outras Desp. Operacionais ,08(-) Outras Desp. Operacionais ,08 (-) Desp. Financeiras ,63(-) Desp. Financeiras0,00 LUCRO OPERACIONAL ,64LUCRO OPERACIONAL ,27 (-) Despesas Não Operacionais0,00(-) Despesas Não Operacionais0,00 RESULTADO ANTES I. R. (EBT) ,64RESULTADO ANTES I. R. (EBT) ,27 (-) I.R + Contrib. Social Lucro82.717,49(-) I.R + Contrib. Social Lucro82.717,49 RESULTADO DO EXERCÍCIO ,15RESULTADO DO EXERCÍCIO ,78

23 Indicadores de Viabilidade 1º AnoDemais anos Lucratividade7,27%21,23% Rentabilidade17,84%52,12% Ponto de Equilíbrio (unid./mês) , ,24 Prazo de Retorno30,9 meses


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