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B ENEFÍCIOS flexíveis. B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Flexibilização dos pacotes fixos e genéricos.

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1 B ENEFÍCIOS flexíveis

2 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Flexibilização dos pacotes fixos e genéricos

3 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Objetivo: adequar-se aos diferentes perfis dos colaboradores. Alguns benefícios podem ser muito úteis para algumas pessoas mas inúteis para outras

4 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Alternativas para flexibilizar benefícios  Benefícios padrão + benefícios flexíveis  Benefícios modulares: leque de opções diversas em termos de planos de saúde e previdência privada dentro de um valor limite. Pode oferecer a opção a um executivo que complete o valor do automóvel a ele oferecido pela empresa se assim desejar

5 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS  Livre escolha: cada colaborador escolhe aquilo que lhe interessa dentro do valor disponibilizado mensalmente pela empresa.  Cash livre: a empresa concede uma verba limite, mensal ou anual, que é administrada pelo colaborador no período

6 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Esquemas possíveis: 1) Há um menu de benefícios e o colaborador escolhe a composição que necessita, desde que não ultrapasse certa quantia limite.

7 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS 2) Há dois planos: o básico e o flexível. Cada colaborador tem uma verba extra (calculada de acordo com seu salário) para gastar com benefícios flexíveis. Esse valor pode ser usado para despesas não cobertas pelos planos, como cirurgia estética ou a empresa reembolsa 60 a 80% do custo de cursos universitários, de pós-graduação ou inglês. O colaborador só não pode retirar em $$$ Texto: Recursos Humanos: o capital humano nas organizações (Chiavenato, p )

8 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Prós 1) Os colaboradores escolhem o pacote que melhor satisfaça as suas necessidades pessoais 2) ajudam a empresa a adaptar-se às necessidades de uma força de trabalho mutável 3) Aumentam o envolvimento dos colaboradores e suas famílias e melhoram a compreensão dos benefícios

9 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS 4) Introduzem novos benefícios a custo menor 5) Limitam os custos pois os funcionários escolhem de acordo com valores definidos pela empresa

10 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Contras 1) Os colaboradores podem fazer escolhas inadequadas 2) Os custos administrativos aumentam 3) Os colaboradores escolhem apenas os benefícios que usam e a utilização elevada de um benefício pode aumentar o seu custo

11 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Benefícios flexíveis da HP Cada colaborador tem uma verba extra baseada em um percentual de salário (aproximadamente R$ 250,00 por mês). Por exemplo, a HP reembolsa 70% dos cursos universitários, de pós-graduação e de inglês. Com o $$ extra o colaborador pode cobrir os 30% restantes ou gastar com despesas não cobertas pelos planos de saúde

12 B ENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Caso o colaborador não utilize essa verba, ela fica disponível para os meses seguintes Se o colaborador tiver alguma emergência, pode antecipar a verba dos 6 meses seguintes, desde que não retire em cash A implantação do plano conduziu à criação de um software próprio (1997) para administrar as opções e os gastos de cada colaborador Texto: Gestão de pessoas (Chiavenato, p )


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