A Importância da Integração em Projetos

A Importância da Integração em Projetos
Instituto de Educação Superior da Paraíba A Importância da Integração em Projetos MBA em Gestão de Projetos A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos – PMBoK 5ed.

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto é o Processo de: Acompanhamento; Análise, e Registro do Progresso Para atender os Objetivos de DESEMPENHO definidos no Plano de Gerenciamento do Projeto. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

O Processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto permite: Entendimento dos Stakeholders da situação atual do projeto; Os passos tomados no projeto; As previsões do: Orçamento; Cronograma, e Escopo. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Determinação de Ações: Corretivas; Preventivas De replanejamento Acompanhamento dos Planos de Ação! Visa resolver problemas de desempenho Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto! Coleta, medição e distribuição de informações Fornece compreensão da saúde do Projeto Visa a melhoria do Processo Avaliação das medições e tendências A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

O processo de Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto inclui: Comparar desempenhos; Avaliar desempenhos; Tomar decisões e pô-las em prática; Identificar novos riscos; Fornecimento de Relatórios; Fornecer previsões; Manter as bases de informações. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto Documentos do Projeto Empresa/ Organização 13.4 Controlar o Engajamento dos Stakeholders 4.5 Realizar o Controle Integrado de Mudança 5.5 Controlar o Escopo 5.5 Controlar o Cronograma 4.4 Monitorar & Controlar o Trabalho do Projeto 10.3 Controlar os Custos 10.3 Controlar as Comunicações 11.6 Controlar a Qualidade 11.6 Controlar os Riscos 9.4 Gerenciar o time do projeto 12.3 Controlar as Aquisições 12.3 Controlar as Aquisições A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

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Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto: Entradas
Plano de Gerenciamento do Projeto O Plano de Gerenciamento Contém as bases para o EQUILÍBRIO do Projeto! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Previsões de Cronograma| Previsões de Custos A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Mudanças Validadas O Ministério do Gerenciamento de Projetos adverte: Realize apenas As mudanças aprovadas que resultarem do processo de Realizar o Controle Integrado de Mudanças! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Informações de Desempenho São dados que são contextualizados ao projeto, fornecendo uma base sólida para as decisões do projeto, por exemplo: Situação das entregas; Informação sobre a situação das ações implementadas depois de mudanças aprovadas; Estimativas previstas para terminar. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Fatores Ambientais da Empresa| Ativos de Processos Organizacionais Só uma coisa a acrescentar: Tolerância que os Stakeholders do Projeto têm para Riscos A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto: Opinião Especializada
Ferramentas e Técnicas Opinião Especializada A opinião especializada ajuda na interpretação dos dados e também pode ajudar na tomadas de decisões! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto:
Ferramentas e Técnicas Técnicas Analíticas Análise de regressão; Métodos de agrupamentos; Análise causal; Análise da causa raiz; Métodos de previsão: Séries temporais; Criação de cenários; Simulações. Análise de modos e efeitos de falha (FMEA); Análise da arvore de falhas (FAT); Análise das reservas; Análise de tendências; Gerenciamento do valor agregado, e Análise de variação. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto:
Ferramentas e Técnicas Sistema de informação de gerenciamento de projeto; Reuniões A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Solicitações de Mudança
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto: Entradas Solicitações de Mudança Ações Corretivas; Ações preventivas; Reparo de Defeito. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Relatórios de desempenho do trabalho
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto: Entradas Relatórios de desempenho do trabalho Relatórios de status; Memorandos; Justificativas; Notas informativas; Recomendações; Atualizações. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Atualizações no Plano de Gerenciamento do Projeto
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto: Entradas Atualizações no Plano de Gerenciamento do Projeto Tudo que começa com a Palavra Plano! Linhas de Base! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Atualizações nos Documentos do Projeto
Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto: Entradas Atualizações nos Documentos do Projeto Previsões de cronograma e custo; Relatório sobre desempenho de trabalho; Registro de Questões! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

É uma das principais atribuições do Gerente de Projetos !
Realizar o Controle Integrado de Mudanças Este processo deve ser conduzido do início ao fim do projeto e visa: Revisar todas as solicitações de mudança; Aprovar as Mudanças; Gerenciar as Mudanças sendo realizadas; É uma das principais atribuições do Gerente de Projetos ! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Realizar o Controle Integrado de Mudanças
O principal benefício : Documentação das mudanças; Avaliação dos impactos das mudanças nas diversas áreas de gerenciamento do projeto, como por exemplo riscos e qualidade. Todas as requisições de mudanças necessitam ser aprovadas ou rejeitadas, pelo Patrocinador e/ou pelo Gerente do Projeto! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Controle de Configuração Foca a configuração das entregas e dos processo; Controle de Mudança Foca na identificação; Documentação; Aprovação/Rejeição; Nos documentos; Nas entregas, e Ou linhas de base. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

As Atividades de Gerenciamento das Configurações são: Identificação da Configuração; Registro da Situação de Configuração; Verificação e auditoria da configuração. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

O Comitê de Controle de Mudança - CCM A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Realizar o Controle Integrado de Mudanças: Entradas
Plano de Gerenciamento do Projeto Procedimentos para mudanças no escopo; Linha de Base do Escopo; Plano de gerenciamento de mudança. As mudanças são documentadas e atualizadas no Plano de Gerenciamento do Projeto A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Relatórios de Desempenho do Trabalho Disponibilidade de Recursos; Dados de Custo e organograma, e Gerenciamento de Valor Agregado (GVA) A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Solicitação de Mudança As solicitações de mudanças vêm dos seguintes processos: Execução; Monitoramento e Controle A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Fatores Ambientais da Empresa Software para gerenciamento de informação sobre mudanças. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Ativos de Processos Organizacionais Destaca-se: Procedimentos de controle de mudança; Passos, padrões e políticas; Planos e procedimentos oficiais da empresa; Procedimento para aprovação e emissão de de autorização de mudanças. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Realizar o Controle Integrado de Mudanças: Opinião Especializada
Ferramentas e Técnicas Opinião Especializada Podem participar do Comitê de Mudança! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Realizar o Controle Integrado de Mudanças:
Ferramentas e Técnicas Reuniões Chamada de Reunião de Controle de Mudança: Revisão as solicitações de mudança; Aprovam ou rejeitam as solicitações de mudança; Tomam decisões relacionadas as mudanças. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Realizar o Controle Integrado de Mudanças: Ferramentas e Técnicas
Ferramentas de Controles de Mudanças A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Realizar o Controle Integrado de Mudanças: Saídas
Solicitações de Mudanças Aprovadas Depois de aprovadas, as mudanças são realizadas. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Registro das Mudanças O registro das mudanças é utilizado para registrar as mudanças que ocorreram no projeto e seus impactos: No Prazo; No custo; No escopo; Na Qualidade; Nos Riscos, e outras áreas. As solicitações rejeitadas também são registradas. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Atualizações no Plano de Gerenciamento do Projeto Atualiza-se os planos e as linhas que foram afetas pelas mudanças aprovadas. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Atualizações nos Documentos do Projeto Atualiza-se todos os documentos que contém informações relacionadas com as mudanças aprovadas. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Encerrar o Projeto ou Fase
É o processo de finalização todas as Atividades de todos os Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos para Encerrar Formalmente O PROJETO OU FASE! Os Principais Benefícios são: As Lições aprendidas; O Encerramento Formal do Projeto; Liberação do Recursos Organizacionais. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

5.5 Validar o Escopo 4.2 Desenvolver o Plano de Gerenciamento do projeto Clientes Empresa/ Organização 4.6 Encerrar o Projeto ou Fase Plano de Gerenciamento do Projeto Produto Final, serviço, ou transição de resultado Entregar Aceitas Atualização dos Ativos do Processo Organizacional Ativos do Processo Organizacional A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Encerrar o Projeto ou Fase: Entradas Plano de Gerenciamento do Projeto
Vocês são estão cansados de Saber! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Encerrar o Projeto ou Fase: Entradas
Entregas Aceitas As Entregas aceitas podem incluir: Especificações do produto aprovado; Recibos de entrega; Documentos de Desempenho do Trabalho As entregas parciais podem ser incluídas para projetos faseados ou cancelados. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Encerrar o Projeto ou Fase: Entradas Ativos de Processo Organizacional
Principalmente as LIÇÕES APRENDIDAS! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Encerrar o Projeto ou Fase: Ferramentas e Técnicas
Opinião Especializada Reuniões Técnicas Analíticas A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Encerrar o Projeto ou Fase: Saídas
Transição do Produto, Serviço ou Resultado Final É a ENTREGA do PRODUTO, SERVIÇO ou RESULTADO que o projeto foi destinado para ENTREGAR! A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

Encerrar o Projeto ou Fase: Saídas
Atualizações nos Ativos de Processos Organizacionais Arquivos do Projeto; Documentos de encerramento do projeto ou fase; Informações Históricas A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

A IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS
Contatos +55 83 jdonascimento29 A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

A IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO EM PROJETOS
Bibliografia Dinsmore, Paul Campbell; Cavallieri, Adriane. Como se tornar um profissional em gerenciamento de projetos. 3. ed. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2010. Guglielmi, Anna. A linguagem secreta do corpo: comunicação não-verbal. Rio de Janeiro: Vozes, 2009. Hartman, Francis T. Don’t park your brain outside. Pennsylvania: Project Management Institute, 2000. Marmel, Elaine. Microsoft Office Project 2007 – a bíblia. Rio de Janeiro: Editora Atlas Books, 2008. Mulcahy, R. PMP Exam Prep. 6a. Edição. RMC Publications, Inc PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). 4a. Edição. Project Management Institute, Inc Rabechini Jr. Roque. O gerente de projetos na emrpresa. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2011. Terribili Filho, Armando. Indicadores de gerenciamento de projetos. São Paulo: M. Books do Brasil, 2010. Xavier, Carlos Magno da Silva... [et al.]. Metodologia de gerenciamento de projetos. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. Young, Trevor L. Manual de gerenciamento de projetos: um guia completo de políticas e procedimentos práticos. São Paulo: Clio Editora, 2008. A Importância da Integração em Projetos José Luis do Nascimento, PMP

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