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Indústria Petroquímica Davi Nakano Renato Garcia
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Indústria Petroquímica Ramo da Indústria Química que utiliza derivados do petróleo como matéria-prima Definição “Operacional” Cadeia Produtiva para a produção e utilização de Eteno e Propeno principalmente para produção de polímeros
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A Indústria Química no mundo Faturamento global em 2001: US$ 1670 bilhões Aproximadamente 30% deste total referente à Indústria Petroquímica
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A Indústria Química no Brasil Faturamento em 2001: US$ 36,6 bilhões 3% do PIB 12,5% do setor de transformação
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Distribuição da Produção Mundial (2001) Países ou RegiõesParticipação (%) E.U.A27.6 Europa Ocidental26.9 Ásia17.2 Japão13.1 América Latina5.9 Europa Central e Oriental3.4 Outros5.9
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Participação do Brasil na Produção Mundial (2001) PaísProdução (KUS$) 1Estados Unidos454 2Japão213 3Alemanha119 4China109 5França74 6Itália60 7Coréia53 8Reino Unido51 9Brasil38 10Índia37 11África35 12Bélgica Luxemburgo34
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A Estrutura da Indústria Petroquímica Empresas de Primeira Geração Empresas de Segunda Geração Empresas de Terceira Geração Produtos Petroquímicos Básicos PolímerosProdutos Finais Eteno Propeno Benzeno PVC PEBD, PEAD PP PET Embalagens Peças e Componentes Tubos, Esquadrias Fios e Tecidos, etc
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INDÚSTRIA DO PETRÓLEO INDÚSTRIA PETROQUÍMICA DIFERENTES CADEIAS PRODUTIVAS Têxtil Embalagens Auto Eletro-eletrônica C. Civil PRIMEIRA GERAÇÃO Produtos Básicos SEGUNDA GERAÇÃO Resinas Elastômeros TERCEIRA GERAÇÃO Transformadores A Estrutura da Indústria Petroquímica INDÚSTRIA QUÍMICA
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Características da Indústria Intensiva em Capital Intensiva em Tecnologia Escalas econômicas de produção são grandes 500 kton/ano Grandes investimentos em plantas produtivas de alta capacidade
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Características da Indústria Agressiva ao Meio Ambiente Produtos têm impacto ambiental Pressão e desconfiança da sociedade Ameaça a longo prazo de produtos substitutos
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Configuração Física Pólos Petroquímicos: Refinaria (fornecedores de MP) Central Petroquímica (produtora de petroquímicos básicos) Empresas de segunda geração (produtores de resinas, elastômeros e outros derivados)
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Histórico da Indústria A Indústria Petroquímica Brasileira é resultado de planejamento estatal O GEIQUIM (Grupo Executivo da Indústria Química), estabeleceu o planejamento da indústria na década de 60 –Localização dos pólos –Modelo Tripartite Grupo capitalista nacional Grupo estrangeiro (aporte de tecnologia) Estado (Petroquisa)
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No Brasil Três Pólos Petroquímicos SP: Capuava BA: Camaçari RS: Triunfo
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Composição dos Pólos CapuavaCamaçariTriunfo Início de operação 197219781982 Central de Matérias Primas Petroquímica União (PQU) Braskem Insumos Básicos (Copene) Copesul Principais empresas Basf, Bayer, Braskem (OPP), Braskem (Trikem SP), Cabot, Carbocloro Oxypar, CBE, Copebrás, Elekeiroz, IQT, Kraton, Nitriflex, Oxiteno, Petrom, Polibrasil, Polibutenos, Polietilenos União, Resinor, Rhodia-ster, Rodiaco, Proquigel, Solvay, Union Carbide/Dow, Unipar Acrinor, Basf, Braskem (OPP), Braskem (Proppet), Braskem (Trikem), Elequeiroz (Ciquine), Deten, Dow, EDN, Metanor/Copenor, Oxiteno, Policarbonatos, Politeno Braskem (OPP), DSM Elastômeros, Innova, Ipiranga Petroquímica, Oxiteno, Petroflex, Petroquímica Triunfo
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Foco dos Esforços de Inovação EMPRESAS DE 1a GERAÇÃO Produtoras de Commodities Foco em Eficiência de Processo Aumento de Produtividade Redução de consumo (energia) Melhoria no grau de pureza dos produtos
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Tipos de Inovação EMPRESAS DE 1a GERAÇÃO Mudanças Incrementais Tecnologia de Processo Pré-Definida Tecnologia Estável Melhoria de Equipamentos Melhoria de Catalisadores Controle de Processo Redução de Efluentes Seguidoras Rápidas
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Foco dos Esforços de Inovação EMPRESAS DE 2a GERAÇÃO Produtoras de Commodities e Pseudo Commodities Foco em “Novos Produtos” Produtos com Novas Características
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Características dos Produtos Resistência Mecânica e/ou Química Resistência à Luz e Temperatura Brilho e Transparência Facilidade de Conformação Rendimento Uso FinalTransformação Atenção para dois mercados: Clientes Finais e Transformadores
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O que influencia as Características dos Produtos Processo de Polimerização AcabamentoTransformação Empresas de 2a Geração Fornecedores de Aditivos Empresas de 3a Geração Fornecedores de Máquinas
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Tipos de Inovação EMPRESAS DE 2a GERAÇÃO Mudanças Incrementais Tecnologia de processo pré-definida Tecnologia estável (Exceção: Novos catalisadores) Novos grades de resinas Desenvolvimento de Processo Desenvolvimento de Catalisadores Desenvolvimento de Aditivos Pró-ativas ou Reativas
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Esforço de Inovação Coordenado Empresas de 2a Geração Fornecedores de Aditivos Empresas de 3a Geração Fornecedores de Máquinas
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Indústria Petroquímica Inovação é importante As empresas: investem em tecnologia e inovação Fazem contratos e parcerias com universidades conhecem e utilizam as fontes de financiamento disponíveis Subsidiárias: Braço operacional para atender o mercado local e regional. Adaptação de produtos
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