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SEMINÁRIO SOBRE O REGISTRO DE PREÇOS E O SISTEMA ESTADUAL 11 DE ABRIL DE 2006 AUDITÓRIO DO BDMG.

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2 SEMINÁRIO SOBRE O REGISTRO DE PREÇOS E O SISTEMA ESTADUAL 11 DE ABRIL DE 2006 AUDITÓRIO DO BDMG

3 Conheça seu inimigo e conheça a si mesmo, em cem batalhas, nunca correrá perigo. Conheça seu inimigo e conheça a si mesmo, em cem batalhas, nunca correrá perigo. Quando você desconhece o inimigo mas conhece a si mesmo, suas chances de vencer ou perder são iguais. Quando você desconhece o inimigo mas conhece a si mesmo, suas chances de vencer ou perder são iguais. Se desconhecer o inimigo e a si mesmo, decerto correrá perigo em cada batalha. Se desconhecer o inimigo e a si mesmo, decerto correrá perigo em cada batalha. A ARTE DA GUERRA

4 CONHECENDO A FUNDAÇÃOCONHECENDO A FUNDAÇÃO FHEMIG

5 20 DIFERENTES UNIDADES HOSPITALARES E MAIS DE SERVIDORES 20 DIFERENTES UNIDADES HOSPITALARES E MAIS DE SERVIDORES 20 DIFERENTES PERFIS ASSISTENCIAIS 20 DIFERENTES PERFIS ASSISTENCIAIS 9 DIFERENTES LOCALIDADES NO ESTADO 9 DIFERENTES LOCALIDADES NO ESTADO MAIS DE 700 DIFERENTES MEDICAMENTOS MAIS DE 700 DIFERENTES MEDICAMENTOS MAIS DE DIFERENTES ITENS DE MATERIAL MÉDICO MAIS DE DIFERENTES ITENS DE MATERIAL MÉDICO FHEMIG

6 MAIS DE 500 DIFERENTES ITENS DE MATERIAL DE LABORATÓRIO MAIS DE 500 DIFERENTES ITENS DE MATERIAL DE LABORATÓRIO EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE EXPANSÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE EXPANSÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE REDIFINIÇÃO DE QUAIS UNIDADES SERIAM AS PRESTADORAS DE ALGUNS SERVIÇOS DE SAÚDE EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE REDIFINIÇÃO DE QUAIS UNIDADES SERIAM AS PRESTADORAS DE ALGUNS SERVIÇOS DE SAÚDE GERAÇÃO DE ATÉ 135 DIFERENTES CONTRATOS DE FORNECIMENTO, SEM NENHUMA CONEXÃO ENTRE ELES GERAÇÃO DE ATÉ 135 DIFERENTES CONTRATOS DE FORNECIMENTO, SEM NENHUMA CONEXÃO ENTRE ELES TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO SOMENTEATÉ 31/12 DO ANO EM CURSO TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO SOMENTEATÉ 31/12 DO ANO EM CURSO FHEMIG

7 CONTRATOS COM PRAZOS DE DURAÇÃO INFERIORES A 12 MESES CONTRATOS COM PRAZOS DE DURAÇÃO INFERIORES A 12 MESES TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO SOMENTE ATÉ 31/12 DO ANO EM CURSO TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO SOMENTE ATÉ 31/12 DO ANO EM CURSO NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO DE COMPRAS NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO DE COMPRAS NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO PARA FAZER O DEVIDO ACOMPANHAMENTO DOS CONTRATOS EM VIGOR NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO PARA FAZER O DEVIDO ACOMPANHAMENTO DOS CONTRATOS EM VIGOR FHEMIG

8 EXISTÊNCIA DE UMA EXCESSIVA TROCA DE PRODUTOS ENTRE AS UNIDADES, DEVIDO À RIGIDEZ DOS PEDIDOS DE COMPRA, PROCESSO ETC EXISTÊNCIA DE UMA EXCESSIVA TROCA DE PRODUTOS ENTRE AS UNIDADES, DEVIDO À RIGIDEZ DOS PEDIDOS DE COMPRA, PROCESSO ETC REALIZAÇÃO DE ATÉ 25 DIFERENTES PROCESSOS LICITATÓRIOS PARA A AQUISIÇÃO DE ITENS DOS PRINCIPAIS GRUPAMENTOS REALIZAÇÃO DE ATÉ 25 DIFERENTES PROCESSOS LICITATÓRIOS PARA A AQUISIÇÃO DE ITENS DOS PRINCIPAIS GRUPAMENTOS NECESSIDADE DA CRIAÇÃO DE UM CALENDÁRIO DE COMPRAS PARA UM PRAZO NÃO INFERIOR A 5 ANOS NECESSIDADE DA CRIAÇÃO DE UM CALENDÁRIO DE COMPRAS PARA UM PRAZO NÃO INFERIOR A 5 ANOS FHEMIG

9 CONHECENDO AS METAS DA FUNDAÇÃO CONHECENDO AS METAS DA FUNDAÇÃO FHEMIG

10 TER UMA POLÍTICA DE AQUISIÇÃO PARA CADA GRUPAMENTO DE MATERIAL TER UMA POLÍTICA DE AQUISIÇÃO PARA CADA GRUPAMENTO DE MATERIAL META DE REDUÇÃO DE PREÇOS EM PELO MENOS 9% META DE REDUÇÃO DE PREÇOS EM PELO MENOS 9% META DE REDUÇÃO EM 40% NO NÚMERO DE PREGÕES POR ANO META DE REDUÇÃO EM 40% NO NÚMERO DE PREGÕES POR ANO META DE TERMO ADITIVO PARA QUANTITATIVOS IGUAL A 0 ( ZERO ) ( DE CADA 5 CONTRATOS, 2 ERAM TA ) META DE TERMO ADITIVO PARA QUANTITATIVOS IGUAL A 0 ( ZERO ) ( DE CADA 5 CONTRATOS, 2 ERAM TA ) FHEMIG

11 POSSIBILIDADE DE GANHOS DE ESCALA COM A CENTRALIZAÇÃO E A ADESÃO DE OUTROS ÓRGÃOS DO ESTADO POSSIBILIDADE DE GANHOS DE ESCALA COM A CENTRALIZAÇÃO E A ADESÃO DE OUTROS ÓRGÃOS DO ESTADO META DE REDUÇÃO DO CUSTO OPERACIONAL DA ÁREA DE COMPRAS DA FUNDAÇÃO META DE REDUÇÃO DO CUSTO OPERACIONAL DA ÁREA DE COMPRAS DA FUNDAÇÃO META PARA A LIBERAÇÃO DE TEMPO E FUNCIONÁRIOS PARA OUTRAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS META PARA A LIBERAÇÃO DE TEMPO E FUNCIONÁRIOS PARA OUTRAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS GERAÇÃO DE UM REFERENCIAL DE PREÇOS VÁLIDOS PARA OUTRAS ESFERAS DE PODER E ATIVIDADE, TANTO PÚBLICO QUANTO PRIVADO GERAÇÃO DE UM REFERENCIAL DE PREÇOS VÁLIDOS PARA OUTRAS ESFERAS DE PODER E ATIVIDADE, TANTO PÚBLICO QUANTO PRIVADO FHEMIG

12 OS CONTRATOS E ATAS DEVERIAM PREFERENCIALMENTE VENCER ATÉ 15/11 E INICIAR APÓS 15/02 OS CONTRATOS E ATAS DEVERIAM PREFERENCIALMENTE VENCER ATÉ 15/11 E INICIAR APÓS 15/02 PROMOVER UMA DRÁSTICA REDUÇÃO DAS ATIVIDADES DE COMPRAS NO PERÍODO DE 15/11 ATÉ 15/02 PROMOVER UMA DRÁSTICA REDUÇÃO DAS ATIVIDADES DE COMPRAS NO PERÍODO DE 15/11 ATÉ 15/02 PROCESSOS DE COMPRAS DE BENS NO 1º SEMESTRE E DE SERVIÇOS NO 2º SEMESTRE PROCESSOS DE COMPRAS DE BENS NO 1º SEMESTRE E DE SERVIÇOS NO 2º SEMESTRE FHEMIG

13 NÃO EXISTÊNCIA DE HOMOLOGAÇÃO DE NENHUM PROCESSO DE COMPRAS APÓS 30/11 DE CADA ANO NÃO EXISTÊNCIA DE HOMOLOGAÇÃO DE NENHUM PROCESSO DE COMPRAS APÓS 30/11 DE CADA ANO INTRODUÇÃO DA CULTURA DO PLANEJAMENTO PARA TODAS AS COMPRAS INTRODUÇÃO DA CULTURA DO PLANEJAMENTO PARA TODAS AS COMPRAS POSSIBILIDADE DE CONHECER O MERCADO DE CADA SEGMENTO DE UMA MANEIRA MAIS PROFUNDA POSSIBILIDADE DE CONHECER O MERCADO DE CADA SEGMENTO DE UMA MANEIRA MAIS PROFUNDA FHEMIG

14 INTRODUÇÃO DO CONCEITO DE COMPRAS GOVERNAMENTAIS, CONTRA O CONCEITO DE COMPRAS PÚBLICAS FEITAS PELO SERVIÇO DE COMPRASINTRODUÇÃO DO CONCEITO DE COMPRAS GOVERNAMENTAIS, CONTRA O CONCEITO DE COMPRAS PÚBLICAS FEITAS PELO SERVIÇO DE COMPRAS INTRODUÇÃO DO CONCEITO DE ABASTECIMENTO, CONTRA O CONCEITO DE REALIZAÇÃO DE COMPRAS.INTRODUÇÃO DO CONCEITO DE ABASTECIMENTO, CONTRA O CONCEITO DE REALIZAÇÃO DE COMPRAS. FHEMIG

15 CONHECENDO OS RESULTADOS ALCANÇADOS PELA FUNDAÇÃOCONHECENDO OS RESULTADOS ALCANÇADOS PELA FUNDAÇÃO FHEMIG

16 A FUNDAÇÃO POSSUI ATUALMENTE 15 ATAS EM VIGOR, 2 PROCESSOS NA FASE DE AUDITORIA, 8 NA FASE DE PREPARAÇÃOA FUNDAÇÃO POSSUI ATUALMENTE 15 ATAS EM VIGOR, 2 PROCESSOS NA FASE DE AUDITORIA, 8 NA FASE DE PREPARAÇÃO POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO DE 12,5% NA COMPRA DOS PRINCIPAIS GRUPAMENTOS, OU O EQUIVALENTE A QUASE R$ ,00 POR MÊS. POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO DE 12,5% NA COMPRA DOS PRINCIPAIS GRUPAMENTOS, OU O EQUIVALENTE A QUASE R$ ,00 POR MÊS. FHEMIG

17 POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO NOS NÍVEIS DE ESTOQUE POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO NOS NÍVEIS DE ESTOQUE POSSIBILITOU UM MELHOR PLANEJAMENTO DAS COMPRAS POSSIBILITOU UM MELHOR PLANEJAMENTO DAS COMPRAS POSSIBILITOU A AQUISIÇÃO DE DIVERSOS EQUIPAMENTOS HOSPITALARES POSSIBILITOU A AQUISIÇÃO DE DIVERSOS EQUIPAMENTOS HOSPITALARES RENOVAÇÃO DA FROTA DE AMBULÂNCIAS COM A ADESÃO AO RP DA SES RENOVAÇÃO DA FROTA DE AMBULÂNCIAS COM A ADESÃO AO RP DA SES FHEMIG

18 TROUXE UMA MAIOR TRANQUILIDADE AOS FUNCIONÁRIOS DA FUNDAÇÃO, COM A PERENIDADE DO FORNECIMENTO POR 12 MESES, FRENTE A SITUAÇÃO ANTERIOR DE COMPRAS TROUXE UMA MAIOR TRANQUILIDADE AOS FUNCIONÁRIOS DA FUNDAÇÃO, COM A PERENIDADE DO FORNECIMENTO POR 12 MESES, FRENTE A SITUAÇÃO ANTERIOR DE COMPRAS POSSIBILITOU A UTILIZAÇÃO DE UM INSTRUMENTO DE ACOMPANHAMENTO – SIRP SISTEMA INFORMATIZADO DE REGISTRO DE PREÇOS POSSIBILITOU A UTILIZAÇÃO DE UM INSTRUMENTO DE ACOMPANHAMENTO – SIRP SISTEMA INFORMATIZADO DE REGISTRO DE PREÇOS FHEMIG

19 POSSIBILITOU UM MELHOR GERENCIAMENTO DO ORÇAMENTO DA FUNDAÇÃO POSSIBILITOU UM MELHOR GERENCIAMENTO DO ORÇAMENTO DA FUNDAÇÃO GEROU UMA ECONOMIA NAS COMPRAS MAIOR DO QUE O PLANEJADO GEROU UMA ECONOMIA NAS COMPRAS MAIOR DO QUE O PLANEJADO GEROU UMA REDUÇÃO NO CUSTO DAS COMPRAS, TANTO DA FUNDAÇÃO QUANTO DOS ÓRGÃOS PARTICIPANTES ( EX. CADA PREGÃO NO LICITANET TEM UM CUSTO MÃO INFERIOR A R$ 1.500,00 ) GEROU UMA REDUÇÃO NO CUSTO DAS COMPRAS, TANTO DA FUNDAÇÃO QUANTO DOS ÓRGÃOS PARTICIPANTES ( EX. CADA PREGÃO NO LICITANET TEM UM CUSTO MÃO INFERIOR A R$ 1.500,00 ) FHEMIG

20 MELHOROU O ABASTECIMENTO NO FINAL DO ANO MELHOROU O ABASTECIMENTO NO FINAL DO ANO MELHOROU O RELACIONAMENTO COM OS FORNECEDORES ( POSSIBILIDADE DE EMPENHOS COM MAIOR NÚMERO DE ITENS E MAIOR VALOR FINANCEIRO ) MELHOROU O RELACIONAMENTO COM OS FORNECEDORES ( POSSIBILIDADE DE EMPENHOS COM MAIOR NÚMERO DE ITENS E MAIOR VALOR FINANCEIRO ) FHEMIG

21 EXISTIRAM NEGOCIAÇÕES DE PREÇOS AO LONGO DAS ATAS, E TODAS FORAM NO SENTIDO DE REDUÇÃO DE PREÇOS ( ATAS DE FILMES DE RAIO-X E FIOS CIRÚRGICOS ) EXISTIRAM NEGOCIAÇÕES DE PREÇOS AO LONGO DAS ATAS, E TODAS FORAM NO SENTIDO DE REDUÇÃO DE PREÇOS ( ATAS DE FILMES DE RAIO-X E FIOS CIRÚRGICOS ) FHEMIG

22 HOUVE UMA POSITIVA AVALIAÇÃO DA MAIORIA DOS FORNECEDORES, APESAR DO CETICISMO INICIAL DE TODOS ( ESTA SITUAÇÃO FORAM SENTIDAS NAS REUNIÕES COM FORNECEDORES PARA O GRUPAMENTO DE MATERIAL MÉDICO E MEDICAMENTOS ) HOUVE UMA POSITIVA AVALIAÇÃO DA MAIORIA DOS FORNECEDORES, APESAR DO CETICISMO INICIAL DE TODOS ( ESTA SITUAÇÃO FORAM SENTIDAS NAS REUNIÕES COM FORNECEDORES PARA O GRUPAMENTO DE MATERIAL MÉDICO E MEDICAMENTOS ) FHEMIG

23 CRIOU UM REFERENCIAL DE PREÇOS PARA OUTROS AGENTES ECONÔMICOS, TANTO PRIVADOS QUANTO PÚBLICOS CRIOU UM REFERENCIAL DE PREÇOS PARA OUTROS AGENTES ECONÔMICOS, TANTO PRIVADOS QUANTO PÚBLICOS FHEMIG

24 UM MELHOR CONHECIMENTO DO MERCADO DOS DIVERSOS GRUPOS DE PRODUTOS REGISTRADOS UM MELHOR CONHECIMENTO DO MERCADO DOS DIVERSOS GRUPOS DE PRODUTOS REGISTRADOS REALIZAÇÃO DE 2 PREGÕES COM MAIS DE 800 ITENS CADA COM A PARTICIPAÇÃO DE MAIS DE 60 DIFERENTES FORNECEDORES EM CADA UM REALIZAÇÃO DE 2 PREGÕES COM MAIS DE 800 ITENS CADA COM A PARTICIPAÇÃO DE MAIS DE 60 DIFERENTES FORNECEDORES EM CADA UM FHEMIG

25 HOUVE UMA GRANDE ASSIMILAÇÃO DE CONHECIMENTO E DE BOAS PRATICAS COM A COMPRA CONJUNTA – HOUVE UMA GRANDE ASSIMILAÇÃO DE CONHECIMENTO E DE BOAS PRATICAS COM A COMPRA CONJUNTA – IPSEMG, IPSEMG, HEMOMINAS, HEMOMINAS, DER, DER, SES, SES, POLICIA CIVIL, POLICIA CIVIL, UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS, UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES CLAROS, FHEMIG

26 POLÍCIA MILITAR, POLÍCIA MILITAR, FAPEMIG, FAPEMIG, LOTERIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS, LOTERIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS, SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL E POLÍTICA URBANA SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL E POLÍTICA URBANA SEPLAG SEPLAG FHEMIG

27 PERSPECTIVAS PARA O FUTURO PERSPECTIVAS PARA O FUTURO FHEMIG

28 AMPLIAR A UTILIZAÇÃO DE RP, VIA ADESÃO A PROCESSOS DE OUTROS ÓRGÃOS DO GOVERNO ESTADUAL AMPLIAR A UTILIZAÇÃO DE RP, VIA ADESÃO A PROCESSOS DE OUTROS ÓRGÃOS DO GOVERNO ESTADUAL PROPICIAR MAIOR CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PARA O GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO DA FUNDAÇÃO PROPICIAR MAIOR CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PARA O GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO DA FUNDAÇÃO OFERECER SUGESTÕES PARA A MELHORIA DOS SISTEMAS CORPORATIVOS DO ESTADO - SIAD, LICITANET, SIRP OFERECER SUGESTÕES PARA A MELHORIA DOS SISTEMAS CORPORATIVOS DO ESTADO - SIAD, LICITANET, SIRP FHEMIG

29 CONSOLIDAR O RP NO CALENDÁRIO PLURIANUAL DE AQUISIÇÕES DA FUNDAÇÃO COM UMA PARTICIPAÇÃO DE 95% DOS INSUMOS CONSOLIDAR O RP NO CALENDÁRIO PLURIANUAL DE AQUISIÇÕES DA FUNDAÇÃO COM UMA PARTICIPAÇÃO DE 95% DOS INSUMOS AUMENTAR O USO DA PRATICA DE PRE- QUALIFICAÇÃO ( EX. HEMOMINAS ) AUMENTAR O USO DA PRATICA DE PRE- QUALIFICAÇÃO ( EX. HEMOMINAS ) ELEVAR O NÍVEL DE EXIGÊNGIA E DA QUALIDADE DO BENS ADQUIRIDOS ( MELHORIAS NA DESCRIÇÃO E EXIGÊNCIAS DO EDITAL ) ELEVAR O NÍVEL DE EXIGÊNGIA E DA QUALIDADE DO BENS ADQUIRIDOS ( MELHORIAS NA DESCRIÇÃO E EXIGÊNCIAS DO EDITAL ) FHEMIG

30 A GERAÇÃO DE UMA VOLUME CONSIDERÁVEL DE INFORMAÇÕES DE QUALIDADE E BEM FORMATADAS VIABILIZA UM MELHOR PLANEJAMENTO DA FUNDAÇÃO COMO UM TODO A GERAÇÃO DE UMA VOLUME CONSIDERÁVEL DE INFORMAÇÕES DE QUALIDADE E BEM FORMATADAS VIABILIZA UM MELHOR PLANEJAMENTO DA FUNDAÇÃO COMO UM TODO FHEMIG

31 CONHECENDO O SIRP CONHECENDO O SIRP FHEMIG

32 PROPICIA A REALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS REGISTROS DE PREÇOSPROPICIA A REALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS REGISTROS DE PREÇOS POSSIBILITA A GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE FORMA CONSOLIDADA E RÁPIDAPOSSIBILITA A GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE FORMA CONSOLIDADA E RÁPIDA DIMINUI DE FORMA CONSIDERÁVEL OS POSSÍVEIS ERROS DURANTE A EXECUÇÃO DO PROCESSODIMINUI DE FORMA CONSIDERÁVEL OS POSSÍVEIS ERROS DURANTE A EXECUÇÃO DO PROCESSO DIMINUI MUITO O TEMPO NA CONSOLIDAÇÃO DAS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA A CONFECÇÃO DAS ATASDIMINUI MUITO O TEMPO NA CONSOLIDAÇÃO DAS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA A CONFECÇÃO DAS ATAS FHEMIG

33 POSSIBILITA O ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DA ATA EM TEMPO REALPOSSIBILITA O ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DA ATA EM TEMPO REAL PROPICIOU UMA TRANSPARÊNCIA DAS INFORMAÇÕES DO ESTADO DE MINAS GERAIS, RARAMENTE VISTA EM OUTRAS ESFERAS DE PODERPROPICIOU UMA TRANSPARÊNCIA DAS INFORMAÇÕES DO ESTADO DE MINAS GERAIS, RARAMENTE VISTA EM OUTRAS ESFERAS DE PODER POSSIBILITA AO CIDADÃO UMA FACILIDADE DE CONSULTA MUITO GRANDEPOSSIBILITA AO CIDADÃO UMA FACILIDADE DE CONSULTA MUITO GRANDE POSSIBILITA A TODOS OS USUÁRIOS UM ENORME VOLUME DE INFORMAÇÕES EM SUA ÁREA DE LIVRE ACESSOPOSSIBILITA A TODOS OS USUÁRIOS UM ENORME VOLUME DE INFORMAÇÕES EM SUA ÁREA DE LIVRE ACESSO FHEMIG

34 CONHECENDO AS DIFICULDADES ENCONTRADAS CONHECENDO AS DIFICULDADES ENCONTRADAS FHEMIG

35 AS MAIORES DIFICULDADES: AS MAIORES DIFICULDADES: ORDEM CULTURAL ORDEM CULTURAL DESCONHECIMENTO DO ASSUNTO DESCONHECIMENTO DO ASSUNTO PESQUISA DE PREÇOS DE UM GRANDE NÚMERO DE ITENS PESQUISA DE PREÇOS DE UM GRANDE NÚMERO DE ITENS DEFINIÇÃO DA DESCRIÇÃO DOS DIVERSOS ITENS DEFINIÇÃO DA DESCRIÇÃO DOS DIVERSOS ITENS EXIGÊNCIAS DO EDITAL EXIGÊNCIAS DO EDITAL OPERACIONALIDADE DO LICITANET OPERACIONALIDADE DO LICITANET FHEMIG

36 DIFICULDADE EM ATENDER AS EVENTUAIS CONSULTAS FORMULADAS AO SERVIÇO DE RP PELOS DIVERSOS USUÁRIOS DAS ATAS DIFICULDADE EM ATENDER AS EVENTUAIS CONSULTAS FORMULADAS AO SERVIÇO DE RP PELOS DIVERSOS USUÁRIOS DAS ATAS NECESSIDADE DE OPERAÇÃO DE UM SISTEMA AINDA DESCONHECIDO PELOS SERVIDORES NECESSIDADE DE OPERAÇÃO DE UM SISTEMA AINDA DESCONHECIDO PELOS SERVIDORES CRIAÇÃO DE UM NOVO SERVIÇO, QUE SERIA O SERVIÇO DE REGISTRO DE PREÇOS CRIAÇÃO DE UM NOVO SERVIÇO, QUE SERIA O SERVIÇO DE REGISTRO DE PREÇOS FHEMIG

37 ESTABELECER UM MONITORAMENTO PERMANENTE DE PREÇOS PRATICADOS ( ACORDO DA SEPLAG COM O IPEAD ) ESTABELECER UM MONITORAMENTO PERMANENTE DE PREÇOS PRATICADOS ( ACORDO DA SEPLAG COM O IPEAD ) INEXISTÊNCIA À ÉPOCA DOS PRIMEIROS REGISTROS DE ALGUMAS FACILIDADES HOJE EXISTENTES NO SIRP ( EX. DADOS PARA COMPOR AS ATAS, DE 2 DIAS DE SERVIÇO DE 4 PESSOAS PARA 17 SEGUNDOS DE UM ÚNICA PESSOA. INEXISTÊNCIA À ÉPOCA DOS PRIMEIROS REGISTROS DE ALGUMAS FACILIDADES HOJE EXISTENTES NO SIRP ( EX. DADOS PARA COMPOR AS ATAS, DE 2 DIAS DE SERVIÇO DE 4 PESSOAS PARA 17 SEGUNDOS DE UM ÚNICA PESSOA. FHEMIG

38 VISUALIZANDO O SIRPVISUALIZANDO O SIRP FHEMIG

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