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1. CRAS como porta de entrada da Política de Assistência Social MUNICÍPIO.

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2 1. CRAS como porta de entrada da Política de Assistência Social MUNICÍPIO

3 2. O Programa Estação Família como uma estratégia de operacionalização e fortalecimento do PAIF MUNICÍPIO

4 3. Mapeamento dos territórios e suas vulnerabilidades sociais

5 4. Levantamento da Rede Sócioassistencial e Serviços Básicos na Região de Referência do CRAS MUNICÍPIO

6 5. Definição das famílias elegíveis para o Estação Família

7 Educação Saúde e Nutrição 6. Dimensões do Projeto para trabalhar a autonomia e inclusão das famílias Moradia, Saneamento e Meio-ambiente Esporte e Lazer Trabalho e Geração de Renda Documentação Dinâmica Familiar

8 Educação Saúde 7. Criação do Núcleo Municipal do Projeto Estação Família Habitação e Saneamento Esporte e Cultura Trabalho e Geração de Renda Justiça Assistência Social Articulação/Mobilização Social Intersetorialidade Participação Social Controle Social Conselhos Organizações Não Governamentais

9 8. Operacionalização do Projeto

10 1-Mobilização dosParceiros 2-Marco Lógico do Projeto 3-Pactuação com Municípios 4-Estruturação das Equipes 5-Plano de Comunicação Ação Estratégica: Gestão do Projeto 8.1 Ação Estratégica:Desenho e Gestão do Projeto Resultado Esperado:Projeto estruturado e implantado 6-Implantação do Projeto nos Municípios

11 3. Publicação do Manual do Software de Monitoramento 1- Definição de Descritores e Indicadores 2. Elaboração de Software para Monitoramento do Projeto 4. Capacitação das equipes (estaduais e municipais) para uso do Software 5. Implantação e manutenção do Software 6. Suporte tecnológico aos Municípios quando ao uso do Software 8.2. Ação Estratégica: Construção de Ferramenta para Monitoramento e Avaliação Resultado Esperado: Software de monitoramento do projeto construído e implantado

12 1. Elaboração do Plano de Monitoramento e Avaliação 8.3. Ação Estratégica: Monitoramento e Avaliação 3. Assessoramento às equipes municipais do Estação Família 2.Elaboração/padroniz ação de instrumentais 4. Analise de dados e informações Resultado Esperado: Projeto monitorado em todos os municípios 5.Encontros sistemáticos de avaliação 7. Elaboração de Relatórios de Processo 8.Seminário Final de Avaliação 9.Elaboração de Relatório Final de Resultados do Projeto 10. Tomada de decisão: (re)direcionamento das estratégias e ações do Projeto

13 3. Produção de materiais de divulgação do Projeto 1.Desenvolvimento do Plano de Comunicação 2. Elaboração do Registro da Experiência 8.4. Ação Estratégica: Comunicação e Disseminação do Projeto 4. Intercambio de Experiencia Resultado Esperado: Ações do Projeto disseminadas e publicizadas

14 4. Capacitação continuada dos técnicos do Estação Família 2. Capacitação da Equipe de Coordenação 3. Capacitação para técnicos municipais 1. Elaboração, impressão e distribuição do Manual do Técnico e Livro da Família 8.5. Ação Estratégica: Capacitação das Equipes do Projeto Resultado Esperado: Equipes municipais e estadual capacitadas, Metodologia do projeto sistematizada,produzida, impressa e distribuída

15 8.Relatõrio de processo e de resultados. 7.Alimentação de dados do sistema de monitoramento 6. Ações sócio asssitenciais e de inclusão produtiva junto ás famílias 1.Plano Operativo Municipal 4.Mapeanmento das familias elegíveis para o Estação Família 2.Demarcação do territorio de referencia do projeto 3.Levantamento da rede socio assistencial 5.Ações intersetoriais e em rede sócioassistencial 9. Famílias acompanhadas nas dimensões do programa 8.6. Ação Estratégica: Operacionalização das atividades sócioassistenciais junto as famílias Resultado Esperado: Plano operativo implementado e famílias atendidas.


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