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1 Modelos DRP / DRP II Logística 5º ano LEEC 2ºSemestre - 2002/2003 Modelos DRP / DRP II Definição, análise e exemplos Jorge Bertocchini - 960503078 Ricardo.

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1 1 Modelos DRP / DRP II Logística 5º ano LEEC 2ºSemestre /2003 Modelos DRP / DRP II Definição, análise e exemplos Jorge Bertocchini Ricardo Ferreira Pedro Sousa – de Abril de 2003

2 2 Modelos DRP / DRP II Definição: DRP DRP – Distribution Requirements Planning Ferramenta de Logística Composta por planeamento e bases de dados Pretende assegurar que o item correcto (na quantidade correcta) esteja no lugar correcto quando for necessário Aplicação da lógica MRP a um ambiente de distribuição

3 3 Modelos DRP / DRP II Definição: DRP (2) Métodos usados no DRP Planeamento, sincronização e programação de actividades Desenvolvimento de um plano de acção dinâmico que esteja preparado a reagir a eventos em contínua mudança Acção em cadeia que leva a ajustes dos planos A lista de materiais usada em MRP é substituída pela estrutura da rede de distribuição

4 4 Modelos DRP / DRP II Definição: DRP (3) Objectivos básicos Conceito básico: TPOP (Time-phased order planning) Construir um plano periódico para distribuição de bens que forneça o mínimo nível de stock necessário para satisfazer a procura e para manter o stock de segurança

5 5 Modelos DRP / DRP II DRP - Distribution Requirements Planning Origens do DRP: MRP e MRP II MRP DRP DRP II ( DRP + MRP II ) MRP II Evoluiu para Originou Juntos dão origem a

6 6 Modelos DRP / DRP II Definição: MRP MRP – Material Requirements Planning Ferramenta de Logística surgida nos anos 70 Recebe pedidos de clientes e previsões de pedidos Estima a procura usando um Product BOM (Bill of Materials) Técnica de controlo de inventário para determinar a procura de materiais por forma a cumprir a produção planeada

7 7 Modelos DRP / DRP II Definição: MRP II MRP II – Manufacturing Resources Planning Evoluiu do MRP Extende o modelo MRP incluindo informações adicionais Essas informações são usadas para melhorar a produtividade através do planeamento e controlo detalhado de recursos de produção

8 8 Modelos DRP / DRP II Evolução: MRP >> DRP >> DRP II >> DRP III Houve uma necessidade de integrar a distribuição no processo MRP cobria a área produtiva mas não o fluxo de materiais Assim surge o DRP que futuramente se tornaria DRP II por exigências de produtividade Há ainda um DRP III, adicionando contabilidade ABC a DRP II

9 9 Modelos DRP / DRP II Definição: DRP II DRP II – Distribution Resources Planning Ferramenta de Logística que evolui do DRP Mais abrangente que DRP, baseia-se nas previsões de procura para determinar os recursos necessários nos outros níveis da cadeia Requer uma participação activa do cliente e uma rede informática bem planeada e bem gerida

10 10 Modelos DRP / DRP II Definição: Sistemas Push MRP e DRP são sistemas Push O centro de distribuição central determina a necessidade de cada armazém baseado na perspectiva da procura em cada ponto da rede, empurrando o inventário através da rede. É considerado o stock total do sistema para definir as reposições em cada ponto da rede.

11 11 Modelos DRP / DRP II Definição: Sistemas Push (2) Outras características dos sistemas push Dentro do sistema há a possibilidade de eliminar o armazém principal, enviando as reposições directamente das fábricas para os pontos de venda São consideradas as transferências entre pontos São recomendados para situações onde há capacidade limitada ou inflexível

12 12 Modelos DRP / DRP II Esquema do sistema de distribuição Mercado Fluxo do produto Fluxo de informação FábricasArmazém CentralDistribuidoresMercado

13 13 Modelos DRP / DRP II Localização do DRP no esquema MercadoDistribuidores Fábricas de produtos acabados Fábricas de produtos intermédios Previsões DRP MPSMRP MPSMRP MPSMRP MPSMRP Nota: MPS – Master Production Scheduling Fornecedores

14 14 Modelos DRP / DRP II DRP: interacções DRP Envios directos para clientes Armazenamento e gestão de stocks Fábricas / Fornecedores Envios para centros de distribuição Procura por parte do cliente Rede de vendedores Transportes externos à empresa Transportes internos da empresa

15 15 Modelos DRP / DRP II Exemplo de DRP (esquema) Fábrica Armazém Central Armazém A Armazém B Armazém C

16 16 Modelos DRP / DRP II Exemplo de DRP Armazém A: Tamanho do lote = 120, Tempo de Entrega = 1, Stock de Segurança = 30. Armazém B: Tamanho do lote = 100, Tempo de Entrega = 1, Stock de Segurança = 10.

17 17 Modelos DRP / DRP II Exemplo de DRP (2) Armazém C: Tamanho do lote = 70, Tempo de Entrega = 2, Stock de Segurança = 5. Armazém Central: Tamanho do lote = 400, Tempo de Entrega = 3, Stock de Segurança = 10.

18 18 Modelos DRP / DRP II Exemplo de DRP - Aplicação Armazém A: Tamanho do lote = 120, Tempo de Entrega = 1, Stock de Segurança = 30. Armazém B: Tamanho do lote = 100, Tempo de Entrega = 1, Stock de Segurança = 10.

19 19 Modelos DRP / DRP II Exemplo de DRP – Aplicação (2) Armazém C: Tamanho do lote = 70, Tempo de Entrega = 2, Stock de Segurança = 5. Armazém Central: Tamanho do lote = 400, Tempo de Entrega = 3, Stock de Segurança = 10.

20 20 Modelos DRP / DRP II Questões importantes Lead Time / Safety Stock Qual será o factor primordial a escolher? Incerteza nos prazos de entrega >> LEAD TIME Incerteza nas quantidades a entregar >> SAFETY STOCK Princípio de DRP Safety Stock: colocar o Safety Stock num local onde há incerteza de quantidades a entregar, perto do cliente

21 21 Modelos DRP / DRP II Princípio de DRP Safety Stock Nível de Serviço ao cliente Nível médio de stock Stock todo em armazéns distribuídos Stock todo num armazém central Fonte: Allen and Phillips 50% central 50% distribuídos

22 22 Modelos DRP / DRP II Princípio de DRP Safety Stock Solução ideal Depende muito das necessidades da empresa num todo e não só das partes Na maior parte dos casos, o happy medium é a melhor resposta Assegura-se um stock de segurança ao mesmo tempo que se mantém os tempos de entrega aceitáveis

23 23 Modelos DRP / DRP II Software DRP Escolha do software Determinar as funcionalidades chave para a empresa Preço muito variável, sendo conveniente uma escolha criteriosa Escolher um produto que se aplique directamente às especificidades pretendidas

24 24 Modelos DRP / DRP II Software DRP – Alguns títulos DMACS (ONLINE Software Labs) Software adequado para análises ERP, MRP, CRP, DRP Extensões Web, arquitectura cliente/servidor Muito completo, com várias funcionalidades: interfaces para códigos de barras extensos relatórios de performance stock em trânsito capacidade para várias empresas contabilidade integrada...

25 25 Modelos DRP / DRP II Software DRP – Alguns títulos (2) PSIPLANNER (Logistics Planning Associates LLC) Orientado para pequenas e médias empresas Barato e de fácil utilização, com módulos MRP, DRP e MPS Também bastante completo: Acesso restrito a utilizadores por password Importa e Exporta para ASCII ou HTML Muitas opções para previsões de vendas (Web-based) Planeamento ATP (Available to Promise) faseado no tempo Gráficos DRP e MRP para visualização esquemática de stocks...

26 26 Modelos DRP / DRP II Software DRP – Alguns títulos (3) MAS 500 (20/20 Software, Inc.) Software totalmente desenhado com ferramentas Microsoft Pode custar entre $ e $ , dependendo das funcionalidades implementadas Mais abrangente, orientado também a MRP: Controlo de chão de fábrica Controlo de Recursos Humanos Previsão de vendas Gestão de Engenharia e I&D Ordens de venda e aquisição de equipamento Planeamento e calendarização

27 27 Modelos DRP / DRP II DRP: Conclusões Melhoria de produtividade Redução de stocks Redução dos prazos envolvidos na distribuição Redução de espaço de armazenamento Aumento da capacidade organizativa da empresa

28 28 Modelos DRP / DRP II DRP: Conclusões (2) Gerador de informações importantes Quantidades a enviar dentro de uma programação distribuída no tempo Necessidade de transportes para entrega atempada no destino Quantidade a requisitar/enviar por fornecedor/fábrica Equipamentos de transporte interno e externo à empresa

29 29 Modelos DRP / DRP II DRP: Conclusões (3) Gerador de informações importantes (2) Armazenamento e separação de entregas Notificação de níveis excessivos de stocks (re-distribuição) Notificação de níveis baixos de stocks (requisição) Relatórios de excepção

30 30 Modelos DRP / DRP II DRP: Conclusões (4) Interacção com MRP Complementam-se para fazer funcionar bem um canal de distribuição Permite a qualquer elemento (através da rede) trabalhar com um conjunto de informações e um plano determinado, evitando conflitos desnecessários Usa técnicas MRPII para melhorar o desempenho

31 31 Modelos DRP / DRP II Recursos César Sucupira – Educação e Consultoria, Lda. Steve Rutners Logistics and Intermodal Transportation Site Página do Professor Bernardo Villarreal – Universidade de Monterrey - México Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment Committee Business Logistics 425 – Penn State University Una Reflexión sobre la evolución de los métodos de gestión (...) SERANTES, Nélida Porto DIZ, Juan Luis Castromán Logística e Gestão da Distribuição – Prof.Luís Borges Gouveia (Universidade Fernando Pessoa)


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