Dinâmica dos investimentos produtivos internacionais Aula 10_ “um mundo dominado por CGV”: a visão da OCDE profa. Maria Caramez Carlotto SCB 2° quadrimestre.

Apresentação em tema: "Dinâmica dos investimentos produtivos internacionais Aula 10_ “um mundo dominado por CGV”: a visão da OCDE profa. Maria Caramez Carlotto SCB 2° quadrimestre."— Transcrição da apresentação:

1 Dinâmica dos investimentos produtivos internacionais Aula 10_ “um mundo dominado por CGV”: a visão da OCDE profa. Maria Caramez Carlotto SCB 2° quadrimestre de 2015

2 “a world dominated by GVCs”: a visão da OCDE

3

4

5 “A world dominated by GVCs” A visão da OCDE

6 “a world dominated by GVCs”: a visão da OCDE  A OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) é, formalmente, uma organização de cooperação internacional composta por 34 países.  Fundação: 1960.  Sede: Paris.  Contexto de criação: Plano Marshall, cooperação e reconstrução.

7 OCDE  Alemanha  Austrália  Áustria  Bélgica  Canadá  Chile  Coreia do Sul  Dinamarca  Eslováquia  Eslovênia (convidada em maio de 2010 para ingressar)   Espanha  Estados Unidos  Estônia (convidada em maio de 2010 para ingressar)  Finlândia  França  Grécia  Holanda  Hungria  Irlanda  Islândia  Israel (convidado em maio de 2010 para ingressar)  Itália  Japão  Luxemburgo  México  Noruega  Nova Zelândia  Polônia  Portugal  Reino Unido  República Tcheca  Suécia  Suíça  Turquia

8 “a world dominated by GVCs”: a visão da OCDE  http://www.oecd.org/sti/ind/global-value-chains.htm http://www.oecd.org/sti/ind/global-value-chains.htm  http://www.oecd.org/sti/ind/measuringtradeinvalue-addedanoecd- wtojointinitiative.htm http://www.oecd.org/sti/ind/measuringtradeinvalue-addedanoecd- wtojointinitiative.htm

9 Cadeias globais de valor  É o conjunto de atividades em que uma empresa se envolve para trazer um produto ao mercado, da concepção ao uso.  Portanto, CGV incluem: desing, pesquisa e desenvolvimento, produção, marketing, distribuição.  A cadeia pode mobilizar um ou mais firmas, sejam elas matriz, subsidiárias ou contratadas.  A medida que se expandem, as CGV se tornaram cada vez mais globais.

10 Cadeias globais de valor Os principais fatores que impactaram a formação de cadeias globais de valor cada vez mais fragmentadas e globalizadas são:  Progresso tecnológico  Redução de custos  Busca por acesso a recursos e mercados e;  Reforma da política tarifária nos 1990: liberalização do comércio. Nova agenda de liberalização: liberalização dos investimentos

11 Cadeias globais de valor  Elas definem as características básicas da economia contemporânea: 1. O caráter cada vez mais interconectado das economias 2. Especialização das firmas e países em tarefas e funções 3. Redes globais de compradores e fornecedores 4. Novos determinantes da performance econômica (push factors)

12 Cadeias globais de valor

13 backward participation (insumos externos nas exportações) forward participation (insumos produzidos internamente e usados por terceiros).

14 Cadeias globais de valor

15

16

17

18 Eliminar todas as restrições desnecessárias  Novos acordos de serviços e investimento.  Facilitação das exportações: simplificação das alfandegas, inspeções e certificações.  Redução de todas as barreiras de comércio, que são impostos.  Todo o imposto sobre importação é imposto sobre exportação.  Incentivo ao investimento (garantias)  Novos temas: padrões trabalhistas, ambientais, técnicos (testes e certificações).

19 Ex. ITA Information Technology Agreement

20

21 Cadeias globais de valor A natureza das CGV implica uma abordagem extensiva da liberalização do comércio. Policy Framework for Investment

22 Próxima aula Da multinacional ao Estado: entendendo a dinâmica dos investimentos produtivos internacionais  MAZZUCATO, M. “Introduction”. In. MAZZUCATO, M. The Entrepreneurial State: debunking public vs. private sector myths. Londres: Anthem Press, 2013, n.p.  STOPFORD, John; STRANGE, Susan & HENLEY, John. “Global competition”. In. STOPFORD, John; STRANGE, Susan & HENLEY, John. Rival States, Rival firms: competition for world market shares. Cambridge: Cambridge University Press, 1991, p. 65-96.

23

24