Balanco Patrimonial e DRE:

Apresentação em tema: "Balanco Patrimonial e DRE:"— Transcrição da apresentação:

1 Balanco Patrimonial e DRE:
Gerdau S.A Acos Villare S.A

2 Equipe: Anna Grazzia Geron Cleidiane Piran Cristiane dos Santos Jucemir Luiz Favero Taciane Cichelero

3 Realizavel a Longo Prazo
Ativo 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 Gerdau Circulante ,00 Acos Villare ,00 ,00 ,00 Realizavel a Longo Prazo ,00 ,00 ,00 ,00 85.167,00 82.603,00 Permanente ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 Totais ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00

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5 Parecer do Ativo Nos estudos realizados entre as duas empresas percebe-se que a empresa Gerdau tem valores mais elevados tanto no AC, RLP e como no PERM. Nota-se então que a empresa Aços já tem valores menores, mas isso não é o significante para se imaginar ou dizer que está empresa esteja passando por alguma situação complicada. A Gerdau possui um valor baixo no caixa já a Aços têm um bom valor, sendo assim a Gerdau não possui estoques, mas tem um valor em títulos a receber e já a Aços possui um estoque razoável e títulos a receber com a mesma compatibilidade dos estoques, e os RLP das Gerdau e alto levando junto com sigo o Permanente um valor elevado sendo que a empresa Aços tem o seu valor do RLP baixo em relação ao Permanente isso significa que o permanente grande parte está pago.

6 Passivo 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 Gerdau Circulante ,00 ,00 ,00 Acos Villare ,00 ,00 ,00 Exgível a Long Prazo ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 Patrimônio Líquido ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 Totais ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00

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8 Parecer do Passivo O parecer do passivo das duas empresas nos demonstra que a Gerdau tem um PC sempre em aumento de um período para o outro já a Aços tem aumento em um ano e uma decaída em outro, isso se refere que a Gerdau tem seu financeiro e operacional sempre nivelado, já a Aços teve uma percentual nivelado em fornecedores mais alto, mas referente ao seu financeiro um valor muito oscilado de um período para o outro. No ELP e no PL da Gerdau está tudo sempre bem controlada tendo um valor bastante alto em instituições financeiras, mas perante o CS e as Reservas as dividas não se referem em nada para está empresa. No entanto a Aços tem sua ELP bem compatível com o PL já se torna uma situação de mais atenção para está empresa.

9 DRE 31/12/2005 31/12/2006 31/12/2007 Gerdau Receita Operacional Bruta - Acos Villare ,00 ,00 ,00 Receita/ Despesa Operacional ,00 ,00 ,00 ( ,00) ( ,00) ( ,00) Lucro Operacional Líquido ,00 ,00 ,00 LAIR ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 Lucro Líquido do Exercício ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00

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11 Parecer do DRE Afinal as duas empresas são do mesmo ramo de atividade, mas ela só tem uma maneira diferenciada de controle e de administrar seu negocio. Sendo que a Gerdau não possui nada de ROL e já a Aços possui mas isso não se refere a nada somente um diferencial de controle planejamento entre as duas empresas estão supor temente em boa situação de controle e planejamento.

12 Liquidez – Gerdau SA 2005 2006 2007 AVALIAÇÃO
ANÁLISE DA SITUAÇÃO FINANCEIRA Capital Circulante Líquido ,00 ,00 ( ,00) Quanto maior, melhor Liquidez Imediata 0,001 0,00 Liquidez Corrente 5,046 2,84 0,70 Liquidez Seca Liquidez Geral 0,652 0,62 0,42

13 Endividamento – Gerdau SA
ESTRUTURA DE CAPITAL - PATRIMONIAL e ENDIVIDAMENTO Capitais de Terceiros sobre Recursos Totais 24,37% 19,52% 21,26% Quanto menor, melhor Capital de Terceiros sobre Capital Próprio 32,23% 24,25% 27,00% Dívidas de Curto Prazo sobre o Endividamento Total 11,74% 16,15% 17,42% Imobilizações do Patrimônio Líquido 111,21% 109,16% 115,71% Imobilização dos Recursos não correntes 86,58% 90,72% 94,61% Participação do Permanente sobre o Total do Ativo 84,10% 87,86% 91,11%

14 Liquidez – Acos Villare SA
2005 2006 2007 AVALIAÇÃO ANÁLISE DA SITUAÇÃO FINANCEIRA Capital Circulante Líquido ,00 ,00 ,00 Quanto maior, melhor Liquidez Imediata 0,311 0,16 1,17 Liquidez Corrente 1,820 1,73 2,23 Liquidez Seca 1,243 1,32 1,56 Liquidez Geral 0,733 0,89 1,12

15 Margem Liquida - Acos Villare SA
Margem Líquida LL x 100 ,00 ,00 ,00 Receita Líquida ,00 ,00 ,00 12,88% 15,45% 16,16% Quanto a Empresa obteve de Sobra em relação as vendas totais Quanto maior, melhor ÍNDICE

16 Rentabilidade - Acos Villare SA
Rentabilidade do Ativo L.L. x 100 ,00 ,00 ,00 Ativo Médio ,00 ,00 ,50 13,63% 15,37% 18,43% Quanto obteve de Sobra em relação ao Investimento Total médio Quanto maior, melhor ÍNDICE

17 Endividamento – Acos Villare SA
ESTRUTURA DE CAPITAL - PATRIMONIAL e ENDIVIDAMENTO Capitais de Terceiros sobre Recursos Totais 76,91% 68,33% 55,51% Quanto menor, melhor Capital de Terceiros sobre Capital Próprio 333,01% 215,76% 124,75% Dívidas de Curto Prazo sobre o Endividamento Total 30,98% 47,15% 46,35% Imobilizações do Patrimônio Líquido 189,05% 123,98% 85,11% Imobilização dos Recursos não correntes 57,32% 57,93% 50,99% Participação do Permanente sobre o Total do Ativo 43,66% 39,26% 37,87%