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"A formiga"
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Todos os dias, a formiga chegava cedinho à oficina e desatava a trabalhar.
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Produzia muito acima da sua despesa e era feliz.
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O gerente, o leão, tirou um curso no estrangeiro e estranhou que a formiga trabalhasse sem supervisão.
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Foi esta a pergunta de partida para o seu doutoramento.
Se ela produzia tanto sem supervisão, não produziria mais se fosse supervisionada? Foi esta a pergunta de partida para o seu doutoramento.
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O leão, já doutor, contratou uma barata, que era amiga lá de casa e fazia belíssimos relatórios.
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A primeira preocupação da barata foi mostrar rentabilidade e para isso estabeleceu um horário e objectivos para a formiga.
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De seguida, a barata precisou de uma secretária para a ajudar a preparar os relatórios e ...
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... contratou uma aranha, sua amiga de confiança, que além do mais, organizava os arquivos e controlava as ligações telefónicas.
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O leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu também gráficos com índices de produção e análise de tendências, que eram mostrados em reuniões específicas para o efeito.
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Foi então que a barata comprou um computador, uma impressora laser , um gps, um... e
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... admitiu a mosca, a quem devia uns favores, para gerir o departamento de informática.
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A formiga de produtiva e feliz, passou a lamentar-se com todo aquele universo de papéis e reuniões que lhe consumiam o tempo!
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O leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a área de pessoal.
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O cargo foi dado a uma cigarra, que pertencia ao clube
O cargo foi dado a uma cigarra, que pertencia ao clube. A primeira medida foi comprar uma carpete e uma cadeira ortopédica para o seu gabinete.
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A nova gestora, a cigarra, precisou ainda de computador e de uma assistente (que trouxe do seu anterior emprego) para a ajudar na preparação de um plano estratégico de optimização do trabalho e no controlo do orçamento para ...
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a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e cada dia se mostrava mais enfadada.
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Foi nessa altura que a cigarra, convenceu o gerente, o leão, da necessidade de fazer um estudo climático do ambiente.
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Ao considerar as disponibilidades, o leão deu-se conta de que a Unidade em que a formiga trabalhava já não rendia como antes e que era necessário o controlo da despesa…
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e contratou a coruja, prestigiada consultora, por uma pipa de “massa”, para que fizesse um diagnóstico e sugerisse soluções.
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A coruja permaneceu três meses nos escritórios e fez um extenso relatório, que custou 0,5 milhão, e concluiu: "Há muita gente nesta empresa".
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Com os necessários cortes na despesa despediu-se…
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A formiga, porque "andava muito desmotivada e não tinha ficado nas quotas de excelente, na avaliação".
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Nota: Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais é pura coincidência. Os personagens desta fábula são fictícios; qualquer semelhança com pessoas ou factos reais na Função Pública, é pura coincidência…
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