Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 1 Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 2 Administração de Materiais - Ciclo Clientes Demanda Identificar Fornecedores Negociação/ Compra Transporte Recebimento e Armazenagem Transporte Mov. Interna Expedição Produção Mov. Interna Adaptado de Martins (2002) 1º Semestre 2º Semestre

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 3 Clientes Demanda Administração de Materiais - Ciclo Identificar Fornecedores Negociação/ Compra Transporte Mov. Interna Expedição Recebimento e Armazenagem Produção Mov. Interna Adaptado de Martins (2002)

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 4 Previsão de Demanda Técnicas de Previsão Qualitativas Prever tendências para longo período de tempo Projeções de vendas baseadas de forma intuitiva e em opiniões. Utilizadas pela alta administração Extrínsecas Utilizado quando o produto projetado tem influencia de indicadores externos (macro-econômicos) Aumento / Diminuição do número de recém-nascidos influencia o consumo de fraldas e leites enriquecidos (NAN, Ninho, etc)

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 5 Previsão de Demanda Técnicas de Previsão Intrínsecas Mais utilizadas Usam dados históricos de consumo do produto ou serviço Técnicas importantes Demanda do mês igual do mês passado Venda de 100 mil veículos GOL em janeiro será a projeção para fevereiro Demanda do mês igual ao mesmo mês do ano anterior Venda de 80 mil veículos GOL em fevereiro/2007 será a projeção para fevereiro/2008 Leva em conta a questão da sazonalidade. Itens sem tendência de crescimento ou declínio e não sazonais, porém apresentam variação de vendas em cada mês.

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 6 Previsão de Demanda Técnicas de Previsão Média Móvel: Vendas de casas de alto padrão em 2007 (acima de R$ 1 Mi) Janeiro92Julho84 Fevereiro83Agosto81 Março66Setembro75 Abril74Outubro63 Maio75Novembro91 Junho84Dezembro84 Previsão para Janeiro/2008  Média Móvel dos últimos 3 meses o (Out + Nov + Dez)/ 3 = ( ) / 3 = 79  Média Móvel dos últimos 6 meses o (Jul + Ago + Set + Out + Nov + Dez) / 6 o ( ) / 6 = 79,66 ou 80  Vantagens: Produtos com demandas estáveis (Pães de Forma, Leite).

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 7 Previsão de Demanda Técnicas de Previsão Exercício em classe Com exceção do ano de Copa do Mundo, as vendas da camisa oficial da seleção brasileira ocorrem de forma praticamente constante em cada mês, de acordo com a tabela abaixo relatando as vendas em Janeiro Julho Fevereiro Agosto Março Setembro Abril Outubro Maio Novembro Junho Dezembro º) Calcular a projeção de venda para o mês de janeiro utilizando a média móvel dos quatro meses anteriores 2º) Calcular a projeção de venda para o mês de janeiro utilizando a média móvel dos oito meses anteriores

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 8 Previsão de Demanda Técnicas de Previsão Previsões de Produtos Sazonais Panetones / Chocotones; Ovo de Páscoa; Aquecedores; Vendas em Supermercados; Movimento em feiras-livres Cálculo através de índices sazonais Vendas em supermercados durante o mês de junho/2007 SemanaVendasÍndice Sazonal 1ª ,0 % 2ª ,5 % 3ª ,5 % 4ª ,0 % Total

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 9 Previsão de Demanda Técnicas de Previsão Cálculo através de índices sazonais Considerando que a expectativa do mercado é vender R$ no mês de junho/2008, projetar venda semanal. SemanaVendas Índice Sazonal 1ª 29,0 % 2ª 22,5 % 3ª 25,5 % 4ª 23,0 % Total

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 5 Previsão de Demanda Rastreamento de Previsões Previsão raramente é perfeita, tendo em muitos casos diferenças significativas No momento da confecção é necessário ter em mente os pontos abaixo: Perda ou Ganho de Grandes Clientes; Pedidos Esporádicos Promoção de Vendas Supermercados Modificação de Preços Produtos Importados Notebooks, TV LCD ou Plasma Lançamento de Novos Produtos Ex: Novo KA, Gol Copa Verificação e Correção podem ser: Diária: Reposição de Produtos em Supermercados Semanal Reposição de Automóveis em Concessionárias Mensal Início de novas construções

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 9 Previsão de Demanda Previsão – Percentual de Erro Desvio da Previsão Previsão = Demanda Exemplo (Casas Alto Padrão) Considerar estoque inicial de 10 casas MêsPrevisãoVendaPrevisão – VendaEstoque InicialEstoque Restante Jan – 5 = 05 Fev = 11 Mar = 13 Abr – 4 = 09 Maio – 3 = 06 Jun = 10 Total600 10

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 9 Previsão de Demanda Previsão – Percentual de Erro Desvio da Previsão Previsão Menor que Demanda Exemplo (Casas Alto Padrão) Considerar estoque inicial de 10 casas MêsPrevisãoVendaPrevisão – VendaEstoque InicialEstoque Restante Jan – 5 = 05 Fev = 01 Mar = 03 Abr – 03 = 0 Maio = 1 Jun – 0 = 1 Total

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 9 Previsão de Demanda Previsão – Percentual de Erro Desvio da Previsão Previsão Maior que Demanda Exemplo (Casas Alto Padrão) Considerar estoque inicial de 10 casas MêsPrevisãoVendaPrevisão – VendaEstoque InicialEstoque Restante Jan = 16 Fev = 24 Mar = 28 Abr = 31 Maio – 05 = 26 Jun – 04 = 22 Total

Faculdade Morumbi Sul Prof.º Renan Okumura G. Godoy Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais I 10 Referências Bibliográficas Petrônio Garcia Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, João José Viana – Administração de Materiais, Marco Aurélio Dias – Administração de Materiais (Uma abordagem logística), 2000 Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, Bowersox & Closs - Logística Empresarial, 2001.