Processos de previsão da demanda Natureza do problema: Demanda espacial versus demanda temporal; Demanda regular versus demanda irregular; Demanda derivada versus demanda independente. Métodos de previsão: Métodos qualitativos; Métodos de projeção histórica; Métodos casuais. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos.
Demandas incertas A previsibilidade da demanda nem sempre pode ser confiável: Quando fazemos a programação da produção e dos inventários, nos baseamos em informações obtidas muito antes do período de vendas; Mesmo sabendo que as previsões não são totalmente confiáveis, as empresas planejam seus processos com absoluta confiança. Os avanços tecnológicos somente fazem com que as previsões estejam mais erradas: Os produtos têm seu ciclo de vida cada vez mais curtos; A variedade de produtos oferecidos é cada vez maior. Três princípios devem ser observados: A previsão está sempre errada; Quanto maior o horizonte planejado, pior a previsão; Previsões agregadas são mais seguras.
Quantidade Tendência Tempo Demandas incertas Tendência: Direção básica do consumo. Aumento, diminuição ou estabilidade. Tendência Quantidade Tempo Ex: Aumento da população e do poder de aquisição FRANCISCHINI, G. Paulino. Administração de Materiais e do Patrimônio.
Quantidade Sazonalidade Demandas incertas Sazonalidade: Comportamento das alterações de consumo que se repetem dentro de um intervalo de curto prazo. Sazonalidade Quantidade Ex: Mudanças nas estações do ano FRANCISCHINI, G. Paulino. Administração de Materiais e do Patrimônio.
Quantidade Ciclicidade Tempo Demandas incertas Ciclicidade: Comportamento das alterações de consumo que se repetem dentro de um intervalo de longo prazo. Ciclicidade Quantidade Tempo Ex: Moda, novidades no mercado FRANCISCHINI, G. Paulino. Administração de Materiais e do Patrimônio.
Demanda Prevista Quantidade Tendência Ciclicidade Sazonalidade Tempo Demandas incertas Quantidade Tempo Tendência Ciclicidade Sazonalidade Demanda Prevista FRANCISCHINI, G. Paulino. Administração de Materiais e do Patrimônio.
Equação da reta y = quantidade x = tempo m = tendência de aumento ou diminuição da demanda b = nível da demanda quando x = 0 Tempo (x) Q u a n t i d e (y) Nível (b) Tendência (m)
Equação da reta
Dados Calculados X Y X^2 XY 1 150.00 150 2 170.00 4 340 3 200.00 9 600 Equação da reta Dados Calculados X Y X^2 XY 1 150.00 150 2 170.00 4 340 3 200.00 9 600 210.00 16 840 5 230.00 25 1150 6 240.00 36 1440 7 260.00 49 1820 8 290.00 64 2320 300.00 81 2700 10 320.00 100 3200 55 2370.00 385 14560 Calculados
Previsão para o período 11 Equação da reta Nível (b)= 135,3333 Tendência (m)= 18,48485 Equação da reta Previsão para o período 11 Previsão para o período 12
Equação da reta http://www.epx.com.br/ctb/hp12c.php www1.hp.com
Identificação dos períodos sazonais Demanda 1 15.00 2 22.00 3 34.00 4 54.00 5 17.00 6 24.00 7 33.00 8 9 20.00 10 26.00 11 36.00 12 57.00 13 19.00 14 27.00 15 38.00 16 60.00 17 18 30.00 19 20 59.00 O padrão sazonal se repete a cada 4 períodos
Média Móvel Central – Ajuste sazonal Período Demanda Ajuste sazonal 1 15.00 2 22.00 3 34.00 31.50 4 54.00 32.00 5 17.00 32.13 6 24.00 7 33.00 32.38 8 9 20.00 33.63 10 26.00 34.38 11 36.00 34.63 12 57.00 13 19.00 35.00 14 27.00 35.63 15 38.00 36.38 16 60.00 37.13 17 18 30.00 19 20 59.00 Média do período 1 ao 4 Média do período 2 ao 5 Fazer a média dos 2 resultados
Média Móvel Central – Ajuste sazonal Período Demanda Ajuste sazonal 1 15.00 2 22.00 3 34.00 31.50 4 54.00 32.00 5 17.00 32.13 6 24.00 7 33.00 32.38 8 9 20.00 33.63 10 26.00 34.38 11 36.00 34.63 12 57.00 13 19.00 35.00 14 27.00 35.63 15 38.00 36.38 16 60.00 37.13 17 18 30.00 19 20 59.00 Média do período 1 ao 4 Média do período 2 ao 5 Fazer a média dos 2 resultados
Fator sazonal Período Demanda Ajuste sazonal Fator sazonal 1 15.00 2 22.00 3 34.00 31.50 4 54.00 32.00 5 17.00 32.13 0.53 6 24.00 0.75 7 33.00 32.38 1.02 8 1.64 9 20.00 33.63 0.59 10 26.00 34.38 0.76 11 36.00 34.63 1.04 12 57.00 1.65 13 19.00 35.00 0.54 14 27.00 35.63 15 38.00 36.38 16 60.00 37.13 1.62 17 18 30.00 19 20 59.00 Dividir a demanda pelo ajuste sazonal no período correspondente
Fator sazonal médio Média dos Fatores Sazonais correspondentes Período Demanda Ajuste sazonal Fator sazonal Fator sazonal médio 1 15.00 2 22.00 3 34.00 31.50 4 54.00 32.00 5 17.00 32.13 0.53 6 24.00 0.75 7 33.00 32.38 1.02 8 1.64 9 20.00 33.63 0.59 0.56 10 26.00 34.38 0.76 11 36.00 34.63 1.04 1.03 12 57.00 1.65 1.63 13 19.00 35.00 0.54 14 27.00 35.63 15 38.00 36.38 16 60.00 37.13 1.62 17 18 30.00 19 20 59.00 Média dos Fatores Sazonais correspondentes Os fatores sazonais médios não estão em ordem crescente 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Cálculo do nível e da tendência Período Demanda Ajuste sazonal Fator sazonal Fator sazonal médio 1 15.00 2 22.00 3 34.00 31.50 4 54.00 32.00 5 17.00 32.13 0.53 6 24.00 0.75 7 33.00 32.38 1.02 8 1.64 9 20.00 33.63 0.59 0.56 10 26.00 34.38 0.76 11 36.00 34.63 1.04 1.03 12 57.00 1.65 1.63 13 19.00 35.00 0.54 14 27.00 35.63 15 38.00 36.38 16 60.00 37.13 1.62 17 18 30.00 19 20 59.00 x y Calcular o Nível (b) e a Tendência (m) com o Ajuste Sazonal (y) e os períodos correspondentes (x)
Nível e tendência Nível (b) = 29,9038 Tendência (m) = 0,4189
[Nível+(Tendência x Período)] x Fator sazonal Previsão da demanda Aplicar o valor do período (x) na Equação da Reta junto com o Fator Sazonal correspondente Período [Nível+(Tendência x Período)] x Fator sazonal Previsão 21 =[(0,4189x21)+29,9038]x0,56 21.50 22 =[(0,4189x22)+29,9038]x0,75 29.53 23 =[(0,4189x23)+29,9038]x1,03 40.91 24 =[(0,4189x24)+29,9038]x1,63 65.25