Introdução ao PCP Gestão da capacidade Previsão da demanda Planejamento versus Programação Atividades operacionais (sequenciamento) Prof. Valério Salomon, 2014
Gestão da capacidade Prof. Valério Salomon, 2014
Gestão da demanda Nivelamento da capacidade Acompanhamento da demanda Gerenciamento da demanda Prof. Valério Salomon, 2014
Previsão da demanda 1. Definição do problema 2. Seleção de pacote computacional 3. Análise preliminar 4. Validação do modelo 5. Verificação do sistema Prof. Valério Salomon, 2014
Estudo de Caso 1 Demanda a = 0,66 mm/3 Sazonal. Jan. 43 36 37 42 Fev. 32 40 38 Mar. 44 35 47 Abr. 39 41 Mai. 50 49 Jun. 33 46 Jul. 21 28 Ago. 19 27 31 Set. 26 22 24 18 Out. 25 Nov. 14 Dez. 30 20 16 Erro acumulado -7 13 Erro médio abs. 8 2,3 6,3 Tracking signal 2,0 -3,0 2,1 Prof. Valério Salomon, 2014
Planejamento da produção Minimizar atrasos e não-atendimentos Minimizar estoques Minimizar ociosidade Minimizar lead-times da produção Prof. Valério Salomon, 2014
Planejamento da produção min CT = S S (cit xit + hit iit + dit) Subject to iit – iit–1 – xit + dit = 0 S (wi xit) – Wt = 0 Prof. Valério Salomon, 2014
Planejamento versus Programação Prof. Valério Salomon, 2014
Tipos de PCP Sales & Operations Planning (S&OP) Lead time (tempo de espera do cliente) Make to inventory (Produzir para estocar) Entrega Make to order (Produzir contra pedido) Produção + Entrega Purchase to order (Comprar contra pedido) Compra + Produção + Entrega Prof. Valério Salomon, 2014
Atividades operacionais de PCP Carregamento: volume de produção Programação: datas de início e final Sequenciamento: prioridades das tarefas Prof. Valério Salomon, 2014
Sequenciamento Exigência contratual Importância do cliente Ordem de chegada (FIFO ou LIFO) Duração da tarefa (mais longa primeiro ou mais curta primeiro) Duração da sequência (scheduling) Prof. Valério Salomon, 2014
Regra de Johnson Sequencia ótima: 4, 5, 3, 2, 1 Lote Centro 1 Centro 2 15 12 2 18 16 3 24 4 10 13 5 17 22 Sequencia ótima: 4, 5, 3, 2, 1 Prof. Valério Salomon, 2014