Gestão de Estoque vs Controle de Estoque
Gestão de Estoque vs Controle de Estoque Visão tradicional: manter altos estoques Resultados para a empresa: Custos altos de manutenção de estoques; Falta de tempo na resposta ao mercado; Obsolescência do inventário.
Gestão de Estoque As organizações com estratégias baseadas pelas necessidades dos clientes Gestão de estoque: tem a compreensão da importância de integrar o fluxo de materiais a sua função de suporte, tanto por meio do negócio como por meio do fornecimento aos clientes imediatos.
Gestão de Estoque Estrutura de negócio global Plano de negócios – avalia fatores que afetarão a demanda de produtos; Plano financeiro – estabelece bases e objetivos financeiros Plano de produção – reflete o output agregado; Plano das necessidades de recursos – determinação das necessidades do negócio; Gerenciamento da demanda – coletar e agregar as demandas das necessidades de produtos.
Gestão de Estoque Objetivos: Planejamento do estoque- determinar valores que o estoque terá com o tempo, pontos de pedido determinar datas de entradas e saídas; Controle – registro de dados reais atentando ao planejamento; Retroalimentação – obter feedback para aperfeiçoamentos futuros.
Just in Time Atender demandas instantâneas e eliminar o desperdício; O cliente puxa o planejamento. Princípios: Qualidade Velocidade Flexibilidade Compromisso Confiabilidade
Fluxo Descontínuo de Material Método de empurrar os estoques; Informações mais demoradas; Demora para se adaptar as mudanças das demandas; Estoque proporcional a sua demanda.
Fluxo Contínuo e Sincrônico Método de puxar o estoque; Informação flui mais rápido; Integração de produção e distribuição; Fluxo de informações sincronizados.
Duvidas?