Como gerir a organização do tempo da sua equipe de vendas?

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Planejamento do Tempo O que é o Tempo? "Uma ilusão. A distinção entre passado, presente e futuro não passa de uma firme e persistente ilusão." Albert Einstein

Planejamento do Tempo Fatos sobre o Tempo O Tempo é Irrecuperável O Tempo é Democrático

Planejamento do Tempo Para planejar o tempo: Definimos prioridades de Longo e Curto prazos; Classificando de acordo com a Urgência e a Importância;

Planejamento do Tempo Ou seja, podemos pensar num quadro de priorização semelhante a esse:

Planejamento do Tempo Importantes e Urgentes Ligar para o cliente que aprovou a proposta ontem a noite. Urgentes Revisar a proposta da empresa x. Importantes Definir a data da reunião da próxima semana com os fornecedores. Pouco Importantes e Pouco Urgentes

Planejamento do Tempo Planejar do longo prazo para o curto prazo; Ex Longo Prazo: Semana; Médio Prazo: 3 dias; Curto Prazo: Hoje; Imediato: Esta manhã;

Planejamento do Tempo Importante realizar ou revisar o planejamento do próximo dia no dia anterior;

Monitoramento das Tarefas Para monitorar sua agenda ou da equipe é sempre útil ter um sistema de informação. Sistemas de informação podem dar ferramentas de controle e até mesmo de planejamento Mas não substituem o bom e velho cérebro na hora de planejar.

Monitoramento do Tempo Para ver as tarefas do dia, semana, mês ou ano usamos a agenda:

Monitoramento do Tempo Importante definir para cada tarefa a Forma de Contato. Contatos Síncronos ou Assíncronos.

Monitoramento do Tempo A agenda, seja ela física, ou de um software é e continua sendo a principal ferramenta de trabalho de um vendedor.

Ferramentas de Tempo Aqui são coisas importantes para um bom aproveitamento do tempo.

Ferramentas do Tempo Um bom líder é sempre o exemplo da equipe, ele tem características marcantes que afetam: Disciplina Organização Foco Saber dizer Não

Ferramentas de Tempo Aproveita bem o tempo que nos é dado é a formula para transformar tempo em Dinheiro!

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