3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) 17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Luiz Carlos Marcolino e Antonio Carlos Bramante

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Missão Promover a qualidade de vida do trabalhador e de seus dependentes, com foco em educação, saúde e lazer, e estimular a gestão socialmente responsável da empresa industrial. Visão Ser o líder nacional na promoção da melhoria da qualidade de vida do trabalhador e de seus dependentes e da gestão socialmente responsável da empresa industrial.  

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Uma estrutura completa do SESI em todo o país (Educação, Saúde e Lazer) Centros de Atividades: Educação, Saúde e Lazer (Físico-Esportivo, Artístico e Social) 324 Unidades Operacionais Apenas uma das três áreas: Educação, Saúde ou Lazer 891 Unidades Móveis 748 Total de unidades 1.963 Fonte: www.sesi.org.br

Instalações Espalhadas pelos 26 Estados + DF 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Instalações Espalhadas pelos 26 Estados + DF Salas de Aula 11.701 Telessalas 3.457 Bibliotecas 234 Consultórios Médicos 668 Consultórios Odontológicos 1.229 Centros de Radiologia 131 Salas de Enfermagem 160 Laboratórios 150 Clubes do Trabalhador 127 Ginásios Esportivos 248 Estádios 64 Auditórios/Cinemas/Teatros 184 Colônias de Férias 8 Piscinas 527 Quadras Esportivas 623 Campos de Futebol 312 Pistas de Atletismo 61 Academias 198 Farmácias 92 Cozinhas Industriais 19   Fonte: www.sesi.org.br

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Objetivo Geral do PROJETO Oferecer às indústrias, aos seus trabalhadores e familiares espaços adequados para a vivência das artes, das experiências físico-esportivas e da convivência social, valorizando a educação permanente e o estilo de vida saudável, dentro da perspectiva da responsabilidade social.

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Quatro ETAPAS do Primeiro Ciclo (2007-10) AC AP RR AL SE PR PI RJ ES RN MA RO MS PB TO MT RS SP AM PE 2007 GO DF MG SC BA CE PA 2008 2009 2010

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Espiral Virtuosa Estratégica: cinco FASES do Primeiro Ciclo/2007-10 Sensibilização: reuniões com representantes das Unidades dos DRs envolvidos com o projeto (“in loco”); Mobilização: aplicação de Pesquisa Diagnostica em todas as Unidades; Capacitação: Curso de 24 horas, em três dias de duração, dirigido para gestores de Unidades, com ênfase na gestão dos espaços de CEL no SESI; Implementação de ações: Aplicação dos recursos provenientes do próprio DR ou através da Linha de Fomento disponibilizado pelo DN para potencializar o uso dos espaços de CEL com o devido monitoramento dos resultados; Acompanhamento e avaliação dos resultados: Seminários Regionais e Seminário Nacional anuais onde os resultados obtidos pelos DRs participantes são apresentados. Publicação de Boletim Informativo Virtual (BIV) mensal e de três Cadernos Técnicos.

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Retrospectiva do Primeiro Ciclo / 2007-2010 27 Visitas Técnicas de sensibilização nos DRs; +50 Instalações de CEL visitadas; 27 Cursos para Gestores de CEL (24 h). Participação de mais de 800 técnicos de diversas áreas do SESI; Duas vídeoconferências, oito Seminários Regionais e três Seminários Nacionais; Realização de duas Pesquisas Diagnósticas: participação de 240 Unidades (2007-8) e 245 Unidades (2009-10) de CEL do SESI;

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Retrospectiva do Primeiro Ciclo / 2007-2010 Caderno Técnico: Volume 1, distribuido; Volume 2, editado Volume 3, no prelo; Boletim Informativo Virtual Formação da REDE de GESTORES com mais de 800 pessoas;

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Retrospectiva do Primeiro Ciclo / 2007-2010 Inserção internacional: Congresso Ibero-Americano de Instalações Esportivas e Recreativas / CIDyR I CIDyR (2009): Barcelona; II CIDyR (2010): São Paulo (Organizado pelo SESI) III CIDyR (17-19/10/2011): Barcelona

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Retrospectiva do Primeiro Ciclo / 2007-2010 Índice de Viabilidade Múltipla das Instalações de Cultura, Esporte e Lazer do SESI (IVICEL/SESI) FATORES para a elaboração do ÍNDICE com os respectivos pesos FATORES PESOS Proximidade da Comunidade Industrial 10 Atendimento aos usuários 25 Utilização dos Espaços/Instalações Específicos de CEL 20 Manutenção dos Espaços/Instalações de CEL 15 Recuperação financeira Perspectivas Futuras 05 TOTAL 100

Níveis de Viabilidade Múltipla 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Índice de Viabilidade Múltipla das Instalações de Cultura, Esporte e Lazer do SESI / Resultados Gerais (N=286 Unidades de CEL) Níveis de Viabilidade Múltipla PONTUAÇÃO Qtde % 20 pontos ou menos 13 5% 21 a 40 pontos 41 14% 41 a 60 pontos 99 34% 61 a 80 pontos 112 39% Mais de 80 pontos 21 7% TOTAL 286 100% 20 pontos ou menos 21 a 40 pontos 41 a 60 61 a 80 Mais de 80 Totalmente inviável a Totalmente viável

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Ferramentas de Gestão criadas/utilizadas para (n)esse trabalho 1. Espiral Virtuosa Estratégica 2. Pesquisa Diagnóstica 3. Índice de Viabilidade Múltipla dos Espaços de CEL 4. Pesquisa com Usuários Reais 5. Pesquisa com Usuários em Potencial 6. Pesquisa com Moradores do Entorno das Unidades 7. Planejamento Estratégico 8. Mapa de Frequência das Indústrias nos Espaços de CEL 9. Índice de Satisfação das Indústrias nos Espaços de CEL

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Desafios Presente-Futuros 1. A produção de conhecimentos no campo do lazer tem privilegiado mais as suas dimensões conceituais do que as aplicadas; 2. Certa resistência na compreensão de um possível paradoxo pertinente a gestão do lazer numa perspectiva de “provedor de soluções” (a qual implica a sistematização de procedimentos gerenciais) em relação a natureza de sua vivência, a qual fortalece a liberdade de expressão; 3. A diversidade do lócus da vivência da experiência de lazer, tanto quanto a sua natureza, nos mais distintos conteúdos culturais em relação aos demais provedores; 4. O impacto da hiperconectividade na atualidade, fortalecendo muito mais a abrangência e a simultaneidade da vivência das experiências do lazer do que a desejada profundidade o necessário foco em determinados conteúdos culturais numa perspectiva sócio-educativa, resultando em múltiplas adesões com a mínima aderência;

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) Desafios Presente-Futuros 5. O fascínio do gestor pela construção do novo em curto prazo sem o devido plano diretor de expansão da base física, se desejável, em médio e longo prazo; 6. A ausência de uma cultura de “manutenção preventiva” em relação a “manutenção curativa”, que dirá a “manutenção propositiva”, que não só antecipa as necessidades como intervém, deliberadamente, baseada em pesquisas, para promover alterações significativas nas instalações; 7. O descompasso entre a rede de equipamentos de lazer instalada no país, especialmente nas décadas de 1970, 80 e 90 em relação às demandas deste início de século, causando crescente esvaziamento nos ambientes específicos de lazer, notadamente os centros esportivos e artíticos do setor público, os centros de atividades do Sistema “S” e, especialmente, a falência da maioria dos clubes social-recreativos.

UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO Projeto Gestão e Otimização de Espaços de Cultura, Esporte e Lazer (CEL) do SESI: UM MODELO EM DESENVOLVIMENTO 3º. Congresso Ibero Americano de Instalações Esportivas e Recreativas (CIDyR) (17-19/10/2011 – Barcelona, Espanha) OBRIGADO! LUIZ CARLOS MARCOLINO 55.61.3317.9293 55.61.99884317 luiz.marcolino@sesi.org.br ANTONIO CARLOS BRAMANTE 55.15.34111493 55.15.91311112 bramante@qualitybemestar.com.br