Benefícios da participação em CGV Ampliação das taxas de crescimento econômico Aumento da inovação e produtividade das empresas Atração de investimentos estrangeiros Aprendizado em processos, governança e gestão e formação de competências Modernização e sofisticação da matriz industrial e funcional Aumento do comércio: 60% do comércio global é de bens e serviços intermediários Aprimoramento dos serviços: 46% do valor adicionado das exportações para CGV é composto por serviços

O Brasil é pouco integrado às CGV Quebra de Paragigmas Contrariamente à visão que predominou por décadas de que o desenvolvimento viria com a industrialização e com a participação no comércio intra-indústria, os países em desenvolvimento estão se industrializando e participando cada vez mais das CGVs Mas aprendemos nos últimos anos que o que importa não é participar de GVCs, mas como participar das mesmas Fonte: Unctad 2013

Principais atividades em países desenvolvidos Funções de agregação de valor, diferenciação e customização do produto e controle: coordenação e liderança das atividades, P&D, design, projetos, serviços técnicos especializados, TI, softwares customizados, branding, marketing, etc

Principais atividades em países em desenvolvimento Fornecimento de matérias primas Funções de custos: serviços terceirizados, peças, montagem, logística, transportes, distribuição, armazenagem, reparos, manutenção, call centers, etc

A participação do Brasil nas CGV é baseada em bens primários Fornecimento de matérias primas Funções de custos: serviços terceirizados, peças, montagem, logística, transportes, distribuição, armazenagem, reparos, manutenção, call centers, etc

O Brasil precisa agregar mais valor aos seus produtos Fonte: Unctad 2013

O que explica o perfil e a limitada participação do Brasil nas CGV? Foco empresarial no mercado doméstico Elevados custos de produção Baixa produtividade do trabalho Produtos e serviços pouco inovadores Limitado acesso a mercados – poucos acordos comerciais Limitada complementaridade e integração econômica regional (porcentagem do comércio de bens intermediários no comércio regional: América Latina: 11%; EU: 57%; NAFTA: 61%)

O que explica o perfil e a limitada participação do Brasil nas CGV? Pouca internacionalização das empresas brasileiras Pouca participação do país na rede de acordos internacional de comércio, investimento e de tributação Complacência com a primarização das exportações Baixa produtividade e baixa participação das PME nas exportações

Razões para sermos ambiciosos no engajamento às CGV Economia brasileira tem crescido anemicamente: o PIB per capita cresceu em média 1,18% entre 1980 e 2013 Fortalecer a inovação industrial Elevar a sofisticação da matriz industrial Aprimorar os serviços Elevar a produtividade do trabalho Aprimorar processos, governança, gestão e capital humano Ampliar a inserção do Brasil na economia mundial

Por que podemos ser ambiciosos no engajamento com as CGV? Tamanho do mercado doméstico e regional e das compras governamentais Parque industrial significativo já instalado Experiências bem sucedidas de liderança de CGV  ex. Embraer Empreendedorismo, disponibilidade de competências em várias áreas e de instituições de apoio à indústria Sistema Nacional de Inovação em desenvolvimento Oportunidades de industrialização das vantagens comparativas, incluindo áreas como agricultura, extração mineral, pré-sal, biodiversidade, energias renováveis, fármacos, design e moda

Como alavancar o Brasil nas CGV? Recomendações Gerais Intensificar a agenda estratégica de acordos comerciais e de promoção do investimento Encorajar a internacionalização de empresas brasileiras e o investimento direto brasileiro no exterior através por meio de acordos e diplomacia econômica. Fortalecer a integração econômica regional (ex. infraestrutura regional; complementaridade produtiva)

Como alavancar o Brasil nas CGV? Recomendações Gerais Priorizar a agenda de facilitação e desburocratização aduaneira e tributária de comércio Implementar políticas atrativas de compensação de créditos tributários aos exportadores Encorajar as PMEs a buscarem mercados externos através, dentre outros, de políticas de promoção comercial, feiras, desburocratização aduaneira e tributária, treinamentos e acesso a novas tecnologias

Como alavancar o Brasil nas CGV por meio da tecnologia e inovação Como alavancar o Brasil nas CGV por meio da tecnologia e inovação? Recomendações Gerais Atrair empresas globais a internalizarem estágios de produção e exportarem a partir do Brasil Estimular a abertura de laboratórios de PDI de empresas globais no Brasil Fortalecer as políticas de PDI, incluindo em áreas em que o país já têm vantagens comparativas e competitivas reveladas Aprimorar os regimes de proteção da propriedade intelectual e de leis comerciais estáveis

Como alavancar o Brasil nas CGV por meio da tecnologia e inovação Como alavancar o Brasil nas CGV por meio da tecnologia e inovação? Recomendações Gerais Aprimorar os regimes de proteção da propriedade intelectual e de leis comerciais estáveis Estimular as joint ventures de empresas nacionais e estrangeiras por meio do uso de instrumentos como o poder de compra governamental, crédito de bancos públicos, subvenções a inovações e redes nacionais de PDI Facilitar e estimular a entrada de trabalhadores estrangeiros, em especial os mais qualificados, sobretudo nas áreas de PDI Fortalecer clusters de desenvolvimento industrial regional voltados à produção e exportação de produtos de alto valor agregado

Palavras finais Para crescer e se integrar rapidamente à economia mundial o Brasil precisa produzir mais valor agregado. A maior participação nas CGV pela “porta da frente” vai requerer que a agenda de Inovação de Custo Brasil seja enfrentada.