REDES 1 FIOCRUZ

COM COMPETIÇÃO EXTREMADAS, E DES – FRONTEIRIZA- ÇÃO GRANDES MUDANÇAS DOS PROBLEMAS, MALES E DAS SOLUÇÕES. ESTÁ EM CURSO GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA/ SOCIEDADE. 2

OS MACRO DESAFIOS ECONOMIA SEGURANÇA SAÚDE MEIO AMBIENTE SÀO QUESTÕES LOCAIS E SÃO GLOBAIS. ASSIM, MEDIDAS DEVEM SER ABRANGENTES ROBUSTAS E DE VANGUARDA 3

O ÚNICO RECURSO SUPERAVITÁRIO É A CAPACIDADE HUMANA DELA É QUE SURGEM AS SOLUÇÕES. MAS, COMO SE VALER DELA? A CHANCE DE NOSSA PARTICIPAÇÃO 4

FAZER MUITO MAIS A PARTIR DO QUE EXISTE AVANÇANDO SEMPRE E EM PAZ ESTIMULANDO A HARMONIA COM OLHOS NA SOCIEDADE, NO PAÍS E NO MUNDO REUNINDO OS RECURSOS E COMPETÊNCIAS ACREDITANDO NAS POTENCIALIDADES SUPERANDO DIFICULDADES, AMEAÇAS, FEUDOS E BUSCANDO SEMPRE O MELHOR QUE EXISTIR 5

ENTÃO, A ESSÊNCIA DE TUDO GERANDO A RIQUEZA SOCIAL CRIANDO OU APRIMORANDO RESULTA EM CONQUISTAS, PARCERIAS, MELHOR GESTÃO PÚBLICA, A INTELIGÊNCIA NACIONAL PRODUTOS, PROCESSOS, SERVIÇOS,TECNOLOGIAS OU O SABER 6

VAMOS PENSAR COMO A SOCIEDADE VEM EVOLUINDO E COMO ISSO NOS IMPACTA UM GRUPO FAMILIAR, UM GRUPO DE FAMÍLIAS UM GRUPO DE GRUPO DE FAMÍLIAS CIDADES, ESTADOS, PAÍSES GRUPO DE CIDADES, ESTADOS, DE PAISES GRUPO DE TODOS OS PAÍSES EM VÁRIOS TEMAS UMA ENTIDADE UM GRUPO DE ENTIDADES GRUPOS DE PAÍSES, ESTADOS, MUNICÍPIOS E ENTIDADES A SOCIEDADE COM PODER COMO NUNCA COMUNICAÇÃO SEM LIMITES, DESFRONTEIRIZAÇÃO 7

UNIR RECURSOS, A BASE OPERACIONAL PARA A CRIAÇAO DAS RIQUEZAS SUSTENTADAS PODER PÚBLICO MUNICIPAL ESTADUAL FEDERAL VANGUARDA EM UM TEMA VISÃO SOCIEDADE ENTIDADES PESSOAS ONGs HÁ SEMPRE RECURSOS COM USO NÃO OTIMIZADO LOCAIS, NACIONAIS E MUNDIAIS UMA CÉLULA 8

Bomba Atômica (EUA)Um centro, mas nele um rede nacional c/ outros Reator de Fusão Nuclear Um consórcio - UE, EUA, China, Rússia, C. Sul, Índia, Japão China, Índia NASA (EUA)Uma rede nacional de centros de vanguarda AIRBUS Um consórcio fechado França, Alemanha, Espanha, Inglaterra Estação Orbital Um consórcio EUA, EU, Rús., Alem., Fran., UK, Canadá, Japão, Brasil, Itália e outros WikipediaSuper enciclopédia em rede LinuxConjunto de varias contribuições OpenOfficeCódigo aberto Desafios complexos, de alto custo ou risco, requerem união, quase sempre sem precedentes CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO MUNDO Centros/Redes de Excelência 9 Vários

Segunda Grande GuerraPraticamente todos os países em quatro blocos OTANNorth Atlantic Treaty Organisation União Européia25 países da Europa MERCOSULBrasil, Argentina, Uruguai, Paraguai, Venezuela NAFTAEUA, Canadá e México G-8EUA, Alem., Fr., UK, Japão, Can., Itália, Rús. G-20Brasil, África do Sul, China, Índia, México, outros Combate ao Efeito EstufaIPCC - Todos os países ONUTodos os paises OMSTodos os países Missões complexas, de alto custo e risco, requerem união, quase sempre sem precedentes CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO MUNDO 2 10

Centros Tecnológicos do SENAI Arranjos Produtivos Locais Sistema Brasileiro de Tecnologia Inst. Nacionais de Ciência e Tecnologia Redes Tecnológicas SENAI outros SEBRAE outros MCT- Finep outros MCT Univ. Petrobras PROMINP MME outros Rede de Tecnologia Social União outros EMBRAPA União outros CIRCUNSTÂNCIAS E MOMENTOS SOBRE REDES NO BRASIL Rede SARAH de Hospitais de Reabilitação União Rede FIOCRUZ União Centros/Redes de Excelência Vários 11

TEMAS PARA AÇÕES DE VANGUARDA DAS REDES TEMAS PLANEJA- MENTO ESTRA- TÉGICO MEIO AMBIENTE PARCERIAS ESTRA- TÉGICAS. NOVOS NÚCLEOS DE VANGUARDA LEGISLAÇÃO CURSOS DE PÓS- GRADUAÇÃO SEMINÁRIOS, ENCONTROS TÉCNICOS, EXCELÊNCIA EM QUALIDADE AÇÃO SOCIAL NORMAS, PADRÕES, MÉTODOS AÇÃO NA GRADUAÇÃO PROJETOS ESTRUTU- RANTES ATUAÇÃO EM TODA A CADEIA PESQUISAS AVANÇADAS. PRODUTOS INTEGRAÇÃO COM A SOCIEDADE. DIAGNÓSTICO CONTINUADO MELHORES PRÁTICAS NA GESTÃO BUSCA E GERAÇÃO DE RECURSOS 12

VANTAGENS DE UM TRABALHO EM REDE DE PARCERIA ESTRATÉGICA GANHOS EM IMAGEM, PODER, CONHECIMENTOS MELHOR INSERÇÃO NO MERCADO COM PRODUTOS, PROCESSOS E SERVIÇOS DIVISÃO DE CUSTOS E GANHOS ENTRE AS PARTES OBTENÇÃO DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA DE FORMA NEGOCIADA FACILIDADE DE ACESSO A RECURSOS GOVERNAMENTAIS/MUNDIAIS MELHORES RESULTADOS OTIMIZAÇÃO NO USO DE RECURSOS E SUA MULTIPLICAÇÃO MOTIVAÇÃO HUMANA PASSAR DO ESTÁGIO DE SUBORDINADO OU MANDANTE PARA O DE PARCEIRO ESTRATÉGICO 13

O DESAFIO PARCERIAS ESTRATÉGICAS E DESAFIOS 14 GOVERNOSENTIDADES UNIVERSIDADES CENTROS DE PESQUISAS PROJETOS ESQUEMA DE PODER

PARCERIAS ESTRATÉGICAS E DESAFIOS 2 15 TIPOS DE REDES REDES COMUNS REDES DE ESPECIALISTAS REDES DE PESQUISAS REDES ENTRE ENTIDADES VOLTADAS PARA COMUNICAÇÃO INFORMAÇÃO E TROCAS DE EXPERIÊNCIAS REDES PERMANENTES TIPO ORGANIZAÇÕES

16 OBRIGADO JOSE FANTINE COPPE / UFRJ – ESPAÇO CENTROS E REDES DE EXCELÊNCIA