Arranjo físico (layout)

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Transcrição da apresentação:

Organização, Sistemas e Métodos Arranjo Físico (Layout)

Arranjo físico (layout) Aula 1

Introdução O espaço físico organizacional influi no trabalho desenvolvido pelos indivíduos dentro da empresa Importa mais o fluxo entre papéis e pessoas que o aspecto visual e de conforto Estabelecido a partir do estudo do sistema de informações relacionado com a distribuição dos móveis, equipamentos e pessoas Maior economia e produtividade Pode influir na motivação Aula 1

Projeto detalhado de Arranjo Físico Localização física de todas as instalações, equipamentos, máquinas e pessoal que constituem os centros de trabalho da operação. Espaço a ser alocado a cada centro de trabalho. As tarefas que serão executadas por centro de trabalho. Aula 1

Considerações Segurança Inerente Processos que podem representar perigo, tanto para mão de obra como para os clientes, não devem ser acessíveis a pessoas não autorizadas. Saídas de incêndio devem ser claramente sinalizadas com acesso desimpedido. Passagens devem ser claramente marcadas e mantidas livres. Aula 1

Considerações Extensão de fluxo O fluxo deve ser canalizado pelo arranjo físico de forma a atender aos objetivos da operação. Minimizar as distancias percorridas pelos recursos utilizados Aula 1

Considerações Clareza de fluxo Sinalizar de forma clara e evidente para clientes e para mão de obra. Ex.: operações que usam roteiros sinalizados, como faixas pintadas no chão com diferentes cores para indicar o fluxo. Aula 1

Considerações Conforto da mão de obra A mão de obra deve ser alocada para locais distantes de partes barulhentas ou desagradáveis da operação. O arranjo físico deve prover um ambiente de trabalho bem ventilado, iluminado e, quando possível agradável. Aula 1

Considerações Coordenação gerencial Supervisão e coordenação devem ser facilitadas em função da mão de obra e dispositivos de comunicação Aula 1

Considerações Acesso Todas as máquinas, equipamentos e instalações devem estar acessíveis para permitir adequada limpeza e manutenção. Aula 1

Considerações Uso de espaço O espaço deve permitir uso adequado do espaço disponível para operação (incluindo o espaço cúbico (m3) e piso (m2)). Aula 1

Considerações Áreas do centro de produção: O equipamento; O operador na operação; O acesso dos operadores; O acesso para manutenção; O acesso aos meios de transporte e movimentação; As matérias primas não processadas; As peças processadas; Os refugos os cavacos e os resíduos; As ferramentas, dispositivos, instrumentos, etc Os serviços da fabrica e utilidades (água, ar comprimido, etc); O atendimento aos dispositivos legais. Aula 1

Considerações Flexibilidade de longo prazo Os arranjos físicos devem ser mudados periodicamente à medida que as necessidades da operação mudam. Aula 1

Sintomas de problemas Demora excessiva Fluxo confuso de trabalho Perda de tempo no deslocamento Fluxo confuso de trabalho Decisões errôneas e consultas desnecessárias, por proximidade Excesso de fluxos secundários Excessiva acumulação de pessoas e documentos As unidades “incham” e aumentar o espaço físico é difícil Projeto deficiente de locais de trabalho Devido a vontades do grupo ou preferências pessoais Aula 1

Objetivos Obter um fluxo de informações eficiente Obter um fluxo de trabalho eficiente Utilizar melhor a área disponível Facilitar a supervisão e a coordenação Reduzir a fadiga do empregado Isolar elementos insalubres (ruídos, vapores, iluminação, etc.) Aumentar a flexibilidade para as variações necessárias Clima favorável para o trabalho (motivação) Impressionar favoravelmente clientes e visitantes Aula 1

Levantamento da situação atual Planta baixa (escala preferível 1:50) Vias de acesso e análise do ponto de localização Análise das instalações do imóvel Ar-condicionado, elevadores, saídas de emergência, geradores, áreas de circulação, instalações elétricas e lógicas, etc. Possibilidades de adaptações (reforma) Flexibilidade do imóvel Limite de carga do imóvel Preço do m2 (compra e locação) Aula 1

Levantamento da situação atual Formato e amplitude das salas Medidas e quantidade de móveis e equipamentos Preparar miniaturas de acordo com a escala da planta baixa Forma de uso das salas, móveis e equipamentos identificados Identificação e análise das atividades dos funcionários Estudo do fluxo de trabalho Movimentos dos funcionários no desempenho de suas tarefas Tempos de execução das várias operações Adequação das máquinas e equipamentos Aparência e ambiente proporcionado Aula 1

Levantamento da situação atual Temperatura do ambiente A ideal é entre 16º e 22º Umidade O ideal é baixa umidade Ventilação Espaço Tipo e cores das pinturas Iluminação Ruído e poeira Aula 1

Soluções alternativas – Área Padrões de área para arranjo físico de escritórios Nível Hierárquico Discriminação Área em m2 Presidente e diretores (alta administração) Salas Salas de reuniões Salas de assessores Salas de espera 30 15 12 Gerentes (média administração) Salas ou salas de reuniões Salas de auxiliares 20 a 25 10 6 a 7 6 Chefes e demais funcionários Chefias Nível superior Demais funcionários 16 7 a 8 5 Aula 1

Soluções alternativas – Distância Padrões de distância para arranjo físico de escritórios Nível Hierárquico Distância entre Metros Presidente e diretores (alta administração) Mesa e armário Mesas (com passagem) Mesas e parede Armários 1,60 1,90 1,40 2,40 Gerentes (média administração) 1,20 2,00 Chefes e demais funcionários 1,00 1,80 Aula 1

Soluções alternativas Outras medidas: Bebedouros – Máximo de 10 metros de distância Circulação principal – largura de 2,00 metros Corredores internos – largura de 0,90 a 1,00 metro Medidas-padrão podem ser alteradas de acordo com: Características da empresa Recursos da empresa Natureza do trabalho desenvolvido pela empresa Natureza do trabalho desenvolvido na área Serviços médicos, arquivos, xerox, bibliotecas, almoxarifado, impressoras, ploters, etc.) Aula 1

Soluções alternativas – Interligações Quadro de interligações preferenciais: Matriz triangular com cruzamento identificando as interligações por códigos: Tipo de ligação Código Essencial 2 Desejável 1 Não importante Indesejável X (OLIVEIRA, Djalma P. R. - 2002) Aula 1

Alternativas – Corredor Incentiva relações de grupo Ideal para trabalho em pequenas equipes Preço das divisórias Espaço perdido Pelo menos 5% do espaço perdido com paredes Paredes e divisórias demarcam grupos Formação involuntária de grupos Interação em cada grupo é maior que entre grupos É necessário cuidado na “criação” dos grupos Aula 1

Alternativas – Espaço aberto Grandes áreas, grande concentração humana Geralmente ocupa todo um andar Separa espaço apenas para as chefias Privilegia a comunicação Tarefas que não exijam grande concentração Difícil controle disciplinar A chefia deve ficar de frente para os subordinados Aula 1

Alternativas – Panorâmico Uso parcial de salas individuais Envolvimento pessoal quando necessário Divisórias com meia altura Mesas seguem mesmo padrão, diferença na tonalidade Supervisão discreta e mais facilitada Redução de ruído Observações: Funcionários podem ser resistentes à mudança Pode levar à formação de grupos Existem variações Aula 1

Recomendações finais Funções inter-relacionadas devem ficar próximas Aproximar as pessoas com contatos freqüentes Serviços centrais e equipamentos muito utilizados devem ficar próximos aos usuários O trabalho deve seguir um fluxo contínuo e para a frente, de preferência em linha reta Mobiliário deve ficar em linha reta (ou em simetria) Posições angulares devem ser restritas à supervisão Chefia em posição que facilite a supervisão Salas particulares somente quando justificadas Chefias de alta hierarquia, tarefas com grande concentração ou natureza confidencial Aula 1

Recomendações finais Separar as áreas com ruídos Os funcionários devem ficar numa mesma direção Áreas com contato de público devem ficar próximas à entrada Balcões de atendimento ao público devem ter divisórias ou gavetas O trânsito até a chefia não deve perturbar o trabalho Espaço adequado às necessidades de trabalho e conforto Usar áreas grandes e contínuas quando possível Melhor iluminação e supervisão (layout panorâmico) A iluminação deve atingir o posto de trabalho por trás, acima e ligeiramente à esquerda (se o funcionário for destro) Quando possível, utilizar profissionais especializados Aula 1

Recomendações finais Móveis e equipamentos com tamanho uniforme e mesma marca permitem: Maior flexibilidade de remanejamento Melhor aparência estética Reduzir o custo de compra e manutenção Localização de equipamentos pesados Observar a capacidade de carga Instalação de equipamentos de segurança Combate a incêndio Evitar cobrir superfícies de trabalho (tampo de mesa) com material reflexivo Aula 1

Exemplos de arranjo físico (ARAUJO, LUIS C. G. - 2001) Aula 1

Exemplos de arranjo físico (ARAUJO, LUIS C. G. - 2001) Aula 1

Exemplos de arranjo físico (ARAUJO, LUIS C. G. - 2001) Aula 1

Exemplos de arranjo físico (mesas) (ARAUJO, LUIS C. G. - 2001) Aula 1

Exemplos de arranjo físico (mesas) (ARAUJO, LUIS C. G. - 2001) Aula 1

Símbolos normalmente utilizados Aula 1

Exemplos – Plantas baixas Aula 1

Exemplos – Plantas baixas Aula 1