PAC – Programa de Aceleração do Crescimento A Experiência da SANASA

PAC – A EXPERIÊNCIA DA SANASA PAC – Programa de Aceleração do Crescimento: Plano do Governo Federal - 28/01/2007 Crescimento da economia brasileira Investimentos em obras de infra estrutura nas áreas de transporte, energia, saneamento, habitação e recursos hídricos. RECURSOS FINANCEIROS: não-onerosos – originários do Orçamento Geral da União(OGU),e onerosos: FGTS e BNDES por exemplo. DISPONIBILIDADE: Estados; Municípios e Administração indireta (recursos onerosos). 2

PAC – A EXPERIÊNCIA DA SANASA O PAC é mais que um programa de expansão do crescimento É um novo conceito de investimento em infra estrutura que, aliado a medidas econômicas, estimula os setores produtivos e, ao mesmo tempo, leva benefícios sociais para todas as regiões do país. O Governo Federal está investindo para o Brasil crescer mais.

PAC – A EXPERIÊNCIA DA SANASA Um país que quer ser grande não se limita a cuidar apenas do presente... É preciso planejar o futuro e criar as bases para que o Brasil supere novos desafios e siga crescendo. O PAC 2 chegou com a missão de manter a roda da economia girando: Investindo em obra e ações Diminuindo as desigualdades e Gerando ainda mais qualidade de vida para os brasileiros.

PAC – A EXPERIÊNCIA DA SANASA PREMISSAS: PAC 1 e PAC 2: Plano integrado de investimento nas cidades – ações de reurbanização em áreas de risco – habitação, saneamento básico, transporte e educação DIFERENÇAS ENTRE PAC 1 E 2: PAC 1: Permitia cláusula suspensivas para o que não estava concluído e distribuição em etapas. PAC 2 : Os requerentes devem apresentar: Projeto; Área; Licenciamento. Orçamento das obras: 30% Mão de obra 16% materiais e equipamentos – BDI separados 5

PAC – A EXPERIÊNCIA DA SANASA SANASA – Sociedade de Abastecimento de Água e Esgoto S/A: Empresa de economia mista – administração indireta da PMC Responsável pelo Saneamento Básico de Campinas: Água e Esgoto Contemplada com recursos do PAC/OGU para cinco obras de saneamento, sendo duas parte de um Projeto de Reurbanização de uma região de risco no município

OBRAS CONTEMPLADAS

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO

ETE CAPIVARI I Processo: Reator Anaeróbio de Fluxo Ascendente com manta de Lodo, Câmara Anóxica,MBBR (Moving Bed Biological Reactor), Decantação Secundária e Desinfecção

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO ETE CAPIVARI I (SPE) SPE - Sociedade de Propósito Específico OBJETO: Interceptor de Esgoto: 16.759 metros; Linhas de Recalque: 1.491,50 metros; Estação Elevatória de Esgoto: 6; Vazão da ETE -1ª. Etapa: 86 l/s; Retificação e canalização do córrego Cidade Satélite Íris: 2.750 metros; Processo da ETE: Reator UASB + filtro biológico aerado submerso + decantador secundário População beneficiada: 60.000 habitantes Percentual de tratamento: 3,51% Inaugurada em 02/03/09. Recursos Financeiros: R$ 60 milhões Obra executada na modalidade Locação de Ativos. Financiamento CAIXA/FGTS ao tomador SPE. Recursos pagos pela SANASA através de locação, após término da obra, a partir de jul/09 10

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO OZIEL/ MONTE CRISTO/ GLEBA B OBJETO: Coletores; redes domiciliares e ligações de esgoto em área de reurbanização da Região do Viracopos executadas pela SANASA e pela PMC. Essa obra faz parte do CT Repasse nº 0222.676-56/2007 – PAC VIRACOPOS. População beneficiada: 18.000 habitantes Extensão: 45.324 metros Ligações: 4.500 unidades Estações Elevatórias de Esgoto: 3 Concluída em JAN/11 Recursos Financeiros: R$ 10.994.470,29 Recursos Não Reembolsáveis PAC/OGU: R$ 9.466.931,11 Recursos Contrapartida da SANASA: R$ 1.527.539,18 . 11

ETE NOVA AMÉRICA

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO ETE NOVA AMÉRICA – AEROPORTO INTERNACIONAL DE VIRACOPOS OBJETO: Redes domiciliares e ligações de esgoto. Essa obra faz parte do CT Repasse nº 0222.676-56/2007 – PAC VIRACOPOS que possui obras de reurbanização da Região do Viracopos executadas pela SANASA e pela PMC Execução de uma ETE com processo: Reator UASB + Biofiltro aerado submerso + decantador secundário Estações Elevatórias de Esgoto: 5 População beneficiada: 42.728 habitantes. Percentual tratamento: 1,10% Extensão: 106.826 metros de redes Término previsto: Junho/2012 Recursos Financeiros: R$ 29.253.591,61 Recursos Não Reembolsáveis PAC/OGU: R$ 25.355.874,77 Recursos Contrapartida da SANASA: R$ 3.897.716,84 13

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO 2011 Rio Atibaia EPAR Capivari II Tratamento Terciário Ribeirão Quilombo

EPAR CAPIVARI II Processo: Reatores Biológicos com Membranas Filtrantes, com Remoção de Nitrogênio e Fósforo

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO EPAR CAPIVARI II (LOTE 1) OBJETO: Sistema de Esgotamento Sanitário e 1ª Etapa da EPAR – 1ª Estação Produtora de Água de Reúso do Brasil. EPAR - 1ª Etapa = 182,5 l/s. População beneficiada: 292 mil habitantes (ano de 2.025) Estações Elevatórias de Esgoto: 3 Interceptores: Ø 200 a1200mm = 9.612m Linha de recalque: Ø500mm = 1.290m, Percentual tratamento: 12,7% Recursos Financeiros: R$ 89.888.453,31 Recursos Não Reembolsáveis PAC/OGU (nº 0272.831-82/2008) = R$ 60.607.267,60 Recursos contrapartida SANASA = R$ 29.281.185,71 Término: maio/2011 16

SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO EPAR CAPIVARI II (LOTE 2) OBJETO: Sistema de Esgotamento Sanitário que engloba coletores, interceptores, uma EEE além da 2ª Etapa da EPAR – 1ª Estação Produtora de Água de Reúso do Brasil EPAR – 2ª Etapa = 182,5 l/s População beneficiada: 292 mil habitantes (ano de 2.025) Estações Elevatórias de Esgoto(construção): 2 Ampliação das EEE 1, 2 e 3 Interceptores: Ø 200 a1200mm = 11.072,21 m Linha de recalque: Ø 700mm = 2.790m Percentual tratamento: 12,7% Recursos Financeiros: R$ 75.000.000,00 Recursos Não Reembolsáveis PAC/OGU (nº 0350.898-49/2011)= R$ 75.000.000,00 (ainda não assinado) Término: dezembro/2012 17

J ETAPAS CONCLUÍDAS PAC Projetos Área Licenciamentos Recurso Financeiro Aprovado (Oneroso e Não Oneroso ) Licitação Execução da Obra Operação PAC

J MISSÃO CUMPRIDA Melhoria da Saúde; Ausência de Doenças de Veiculação Hídricas; Preservação do Meio Ambiente; Resgate da Cidadania; Qualidade de Vida; Urbanização; Aumento de Empregos, etc...

ÍNDICE DE COBERTURA Abastecimento de Água: 98% (100% em 2012) Coleta e Afastamento de Esgoto: 88% (100% em 2012) Capacidade Instalada de Tratamento de Esgoto: 80% (100% em 2012) Referência: 2010

E DEPOIS ..... E AGORA?

PAC – A EXPERIÊNCIA DA SANASA Agora o Municipio/ Companhia de Saneamento terá que ter receita para suportar aumento de custo com : Operação Manutenção Mão de Obra/Capacitação Melhoria Contínua Atualização Tecnologica, etc ...

PARA GARANTIR A SUSTENTABILIDADE Gestão dos Processos: Atendimento a Legislação Ambiental; Política Tarifária Justa; Controle de Custos; Eliminação de Perdas e Desperdícios; Otimizar Recursos.

Lina Cabral Adani www.sanasa.com.br 08007721195 Tel: (19) 3735-5338 E-mail: perdas@sanasa.com.br Gerência de Controle de Perdas e Sistemas _________________________________________________________________________________ DIRETORIA EXECUTIVA DA SANASA Diretor Presidente - Lauro Péricles Gonçalves Diretor Técnico – Marco Antônio dos Santos Diretora Administrativo-financeira e de Relações com Investidores - Maria de Fátima B. Tolentino Diretor Comercial - Claudio Quércia Soares www.sanasa.com.br 08007721195