Modernização da Gestão MODELO DE ATUAÇÃO, VISÃO ESTRATÉGICA E AGENDA DE PRIORIDADES 1

Fazer mais com menos Informatização administrativa Sustentabilidade Infraestrutura física

“O presente é o momento que contém um pouco do passado e um pouco do futuro. “ Jorge Luis Borges 3

Informatização administrativa 4

Contexto e necessidade Gestão por Processos Segurança Organização Redução de Custos e Prazos Descentralização Aprendizagem Institucional Agilidade Normatização e Padronização Avaliações de Desempenho Eficazes Flexibilidade e Acessibilidade via Web Aderência LC 131/ 2009 (Transparência) Lei 12.527/ 2011 (Acesso a Informação) Insegurança “Apagar” Incêndios Altos Custos Administrativos Propriedade de Poucos Aprendizagem Individual “Ilhas” de trabalho Trabalho Artesanal

SIGINPI A Solução 2013 / 2014 Execução Orçamentária Compras e Licitações Pregão Eletrônico Gestão de Contratos Execução Financeira Almoxarifado Patrimônio Mobiliário Gestão de Frotas Patrimônio Imobiliário Obras SIGINPI

Indicadores de gestão SIGINPI 7

Visão “NO BOLSO”

Visão

Visão 2022 Uso estratégico do poder de compra do Estado para evolução qualitativa do gasto público e desenvolvimento nacional (aperfeiçoamento do mercado, geração de emprego, erradicação da pobreza, fomento de economias com potencial competitivo, estímulo ao empreendedorismo) Reconhecimento do INPI como instituição-modelo de gestão

Sustentabilidade 11

Agenda 2013/2014

Infraestrutura 13

Contexto DEMANDA POR INFRAESTRUTURA FÍSICA 2200 ~2500 1500 2200 ~2500 Postos de Trabalho Ed. “A Noite” Ed. Pça da Bandeira Ed. Mayrink Veiga 09 Ed. São Bento 01 2º edifício Retrofit Ed. “A Noite” 900 Ed. Pio X 2005 2015

Visão 2022 Presidência Diretorias Unidades da Presidência Pavimentos Tipo – Unid. PR Pavimentos Tipo – DIRAD Pavimentos Tipo – DICOD Centro de Educação Corporativa Academia da Propriedade Intelectual Espaços multiuso e centro de convenções Datacenter Biblioteca da Inovação Centro Cultural do INPI

Visão 2022

2013/ 2014 Aquisições para o novo modelo de atuação do INPI Novo modelo de gestão administrativa Retrofit Ed. “A Noite”

Felipe Augusto Melo de Oliveira Coordenador-Geral de Administração OBRIGADO ! Felipe Augusto Melo de Oliveira Coordenador-Geral de Administração cgad@inpi.gov.br