Banco do Brasil 2002

Sistema Financeiro Nacional

Quantidade de Bancos no Brasil

Depósitos à Vista R$ bilhões

Crédito* R$ bilhões *Operações de crédito, leasing e outras operações de crédito. (líquidas de PCLD) 54,3 28,1 367,7 256,7 14,8 11,0 1998 1999 2000 2001 set/02 BB Total Banking Industry Participação no Mercado

Liderança 1º em Ativos - R$ 204,6 bilhões;   1º em administração de recursos de terceiros - R$ 66,2 bilhões - 17,4% de participação no mercado; 1º em depósitos - R$ 97,2 bilhões; Líder no segmento comercial de câmbio - 22 % do mercado Maior rede de atendimento no país com 9.355 pontos; Maior base de clientes - 15,4 milhões de clientes; Líder na Internet, com 4,8 milhões de clientes habilitados.

Base de Clientes

Clientes Pessoa Jurídica milhares Pessoa Física milhões

Varejo Produtos (contratos - milhares) Cartão de Crédito milhares

Carteira de Crédito

Carteira de Credito 2001 2002

Carteira de Crédito de Varejo R$ bilhões

Carteira de Crédito de Comercial R$ bilhões

Carteira de Crédito de Agronegócios R$ bilhões

Carteira de Crédito Internacional R$ bilhões

Risco de Crédito BB SFN

Risco de Crédito 2001 2002 Total da Carteira de Crédito 49.894 62.900 R$ milhões 2001 2002 Total da Carteira de Crédito 49.894 62.900 Operações Vencidas 3.675 3.801 Operações Vencidas/Total da Carteira 7,4 6,0 Operações Vencidas + 15 dias 3.649 3.738 Operações Vencidas + 60 dias 2.206 2.105 Operações Vencidas + 15 dias/Total da Carteira 7,3 5,9 Operações Vencidas + 60 dias/Total da Carteira 4,4 3,3 Baixa para Prejuízo 2.034 2.030 Recuperação 877 722 Saldo Perda 1.158 1.309 (Saldo Perda/Total Carteira) 2,3 2,1 Provisão 2.655 3.726 Provisão/Total da Carteira 5,3 5,9 Provisão/Operações Vencidas + 15 dias 72,8 99,7 Provisão/Operações Vencidas + 60 dias 120,4 177,0

Canais de Distribuição

Rede de Distribuição Norte Centro-Oeste Sul Nordeste Sudeste BB 7,2% BB 24,2% BB 11,4% BB 37,0% BB 20,2% Norte Agências 212 Demais 463 Total 675 Centro-Oeste Agências 350 Demais 715 Total 1.065 Sul Agências 731 Demais 1.160 Total 1.891 Nordeste Agências 986 Demais 1.275 Total 2.261 Sudeste Agências 1.303 Demais 2.160 Total 3.463 Variação % Região 2001 a 2002 Sudeste 13,8 Demais 8,6 Brasil 10,5

Internet milhões

Gerenciador Financeiro mil

Recursos Humanos

Índice de Cobertura* *(Rec. Prestação Serviços / Desp. Pessoal) - %

Índice de Eficiência* *(Desp. Administrativas / Rec. Operacionais) - %

Performance Financeira

Lucro Líquido R$ milhões

RSPL - %

Patrimônio Líquido R$ milhões

Balanço Patrimonial dez/01 dez/02 Var.% Ativos 165.120 204.595 23,9 R$ milhões dez/01 dez/02 Var.% Ativos 165.120 204.595 23,9 Ativos de Liquidez 74.364 90.343 21,5 Operações de Crédito e Leasing 40.298 51.470 27,7 Outros Ativos 50.458 62.782 24,4 Passivos Depósitos 73.436 97.253 32,4 Depósitos a Vista 18.831 24.342 29,3 Depósitos de Poupança 21.242 26.918 26,7 Depósitos Interfinanceiros 4.220 3.876 -8,2 Depósitos a Prazo 29.142 42.117 44,5 Captações no Mercado Aberto 43.753 48.327 10,5 Outros Passivos 39.184 49.817 27,1 Patrimônio Líquido 8.747 9.197 5,1 Um dos fatores que explicam o aumento de 21,5% nos ativos de liquidez no balanço do Banco foi o forte crescimento das captações de mercado. A partir de maio de 2002, observou-se migração de recursos dos fundos de investimento para captações de mercado, principalmente poupança e depósitos a prazo. Como o cenário macroeconômico apresenta-se restritivo à expansão do crédito, os novos recursos foram canalizados principalmente para aplicações interfinanceiras e títulos e valores mobiliários.

Ativos de Liquidez (-) Passivos de Liquidez R$ milhões Ativos de liquidez = Disponibilidades + Aplic. Interfinanceiras de Liquidez + TVM - TVM Vinculados ao BCB Passivos de liquidez = Depósitos Interfinanceiros + Captações no Mercado Aberto

Captação R$ bilhões

Recursos de Terceiros R$ bilhões

Índice da Basiléia - % 12,7 12,2 9,2 8,8 1999 2000 2001 2002

Basiléia R$ milhões Saldos 2001 2002 88.826 103.859 10.471 12.024 12.062 13.377 1.591 1.353 14.463 12,7 12,2 12.302 APR - Ativos Ponderados por Risco PLE Patrimônio de Referência Excesso / Insuficiência de PL Excesso/ Insuficiência de Alavancagem Coeficiente K %

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