Empreendedorismo AULA 2 Professor Paulo Sertek Doutor em Educação Mestre em Tecnologia e Desenvolvimento E-mail: psertek@fatecinternacional.com.br

CONTEÚDO - AULA 02 GESTÃO PARTICIPATIVA Potencial Empreendedor Delegação de autoridade; Empowerment; Estilos de organização; Equipes inovadoras Potencial Empreendedor Texto no livro: Empreendedorismo.Ibpex, 2007, p. 56 A 92.

O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO Conjunto de pessoas Ações coordenadas Busca de resultados para atender necessidades Agrega o interesse das pessoas

CONDIÇÃO CHAVE É preciso uma coordenação das atividades Buscar resultados Propósito comum Pessoas no ponto de ônibus Precisa ser algo estável

SATISFAÇÃO DE NECESSIDADES ORGANIZAÇÃO ESTÁVEL AÇÕES HUMANAS NECESSIDADES COORDENAÇÃO DE AÇÕES SATISFAÇÃO DE NECESSIDADES

ORGANIZAÇÃO FORMAL & REAL INFOR- MAL FORMAL + =

FORMAL & INFORMAL Organização Informal Organização Formal relações do tipo espontâneo Organização Formal Coordenação prevista (desenhada) Fórmula para coordenar ações de pessoas para conseguir os resultados

COMPONENTES DO SISTEMA FORMAL SISTEMA DE PRODUÇÃO E DISTRIBUIÇÃO especificação das regras de operação para atingir os resultados o que as pessoas fazem para a organização SISTEMA DE INCENTIVOS o que as pessoas vão receber para realizar as ações previstas nas regras ou procedimentos de operação

PARTICIPAÇÃO DAS PESSOAS ORGANIZAÇÃO P E S O A SISTEMA PRODUTIVO DISTRIBUTIVO AÇÕES ENTORNO SISTEMA DE INCENTIVOS NECESSIDADES

LIDERANÇA Mover as pessoas através das tarefas que lhes oferece. Todas as metas têm que ser cumpridas. Ok!! Mover as pessoas através das tarefas que lhes oferece. Motivar seres humanos

Empowerment : delegar funções e poder Desenvolver o aprendizado profissional; Envolver as pessoas nos objetivos da empresa; Permitir que a decisão seja tomada pelas pessoas que estão mais próximas de onde surgem os problemas.

CONHECIMENTOS TÁCITO EXPLÍCITO EXPERIÊNCIA PRÁTICA HABILIDADE Andar de DENTRO DA PESSOA TÁCITO Andar de bicicleta ESCREVE EXPLICA O PORQUÊ PROCEDIMENTOS LIVROS TREINAMENTO EXPLÍCITO Texto de um livro

INTERAÇÃO DOS CONHECIMENTOS PARA TÁCITO EXPLÍCITO DE PARA TÁCITO DE EXPLÍCITO

CONVERSÃO DOS CONHECIMENTOS PARA TÁCITO EXPLÍCITO DE TÁCITO ESCREVER A RECEITA DO BOLO, ENSINAR A FAZER FAZER UM BOLO JUNTO C/ OUTROS EXPLÍCITO LER OUTRAS RECEITAS E FAZER UMA NOVA FAZER O BOLO SOZINHO

CONVERSÃO DOS CONHECIMENTOS PARA TÁCITO EXPLÍCITO DE QUADRANTE 2 EXPLICITAÇÃO CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO OU EXTERNALIZAÇÃO TÁCITO QUADRANTE 1 SOCIALIZAÇÃO EXPLÍCITO QUADRANTE 4 INTERNALIZAÇÃO QUADRANTE 3 COMBINAÇÃO

CONHECIMENTOS EXPERIÊNCIA TÁCITO PRÁTICA Andar de HABILIDADE bicicleta DENTRO DA PESSOA TÁCITO Andar de bicicleta

CONHECIMENTOS ESCREVE EXPLICA O PORQUÊ EXPLÍCITO PROCEDIMENTOS LIVROS TREINAMENTO EXPLÍCITO Texto de um livro

POTENCIAL EMPREENDEDOR Professor Paulo Sertek Mestre em Ciências Texto no livro: Empreendedorismo.Ibpex, 2007, p. 78. E-mail: psertek@fatecinternacional.com.br

CONSUMIDOR Finalidade de uma empresa: “criar” um “consumidor”.

POTENCIAL DE CONSUMO Enquanto está havendo a necessidade, somente se pode falar de potencial de consumo, mas não há um consumidor.

CONSUMO Só aparece a figura do consumidor quando se viabiliza o consumo. OK!

MARKETING E INOVAÇÃO Duas funções básicas da empresa: marketing e inovação.

DEMANDA MELHORA CONTÍNUA O marketing tem que tornar a venda de produtos e serviços praticamente desnecessária

Professor: Msc.Paulo Sertek