Título do Projeto
Objetivo do projeto Descrever o objetivo do projeto, contendo o prazo, situação atual e situação desejada
Equipe gerencial Nome dos integrantes da equipe e resumo do Curriculum de cada um (no máximo 3 linhas), ex: João da Silva - Graduando do curso de administração da Faculdade Sagrada Família e Auxiliar Administrativo na Empresa XXXXXX.
Partes interessadas Matriz de análise das partes interessadas
Gerenciamento do escopo Escopo – descrever o que está e o que não está envolvido no projeto Premissas e restrições – descrever as premissas e as restrições que se referem ao projeto
Gerenciamento do escopo EAP Em forma de organograma
Gerenciamento do cronograma Diagrama de rede
Gerenciamento do cronograma Cronograma do projeto – gráfico de Gantt
Gerenciamento dos custos Planilha de custos ou tabela de custos Esta planilha deve conter o custo total e as classes de custos, ex: Material de escritório: R$ 300,00 Divulgação: R$ 1.000,00 Pesquisa: R$ 400,00 Mão de obra: R$ 5.000,00 Total: R$ 6.700,00
Gerenciamento da qualidade Descrever como a qualidade será avaliada no decorrer do projeto e como será melhorada ao final do projeto
Gerenciamento de recursos humanos Matriz de responsabilidades
Gerenciamento das comunicações Descrever resumidamente como as comunicações deverão ocorrer
Gerenciamento dos riscos Descrever quais são os riscos principais e como farão para gerencia-los
Lembrem-se Caprichem nos slides, usem cores e imagens sempre que possível. Usem quantos slides forem necessários. O tempo de apresentação por equipe será de 20 minutos no máximo e 10 minutos no mínimo. Caso apresentarem vídeo, este não constará dos 10 minutos mínimos, mas constará dos 20 máximos. Treinem em casa e marquem o tempo. Os slides não são a apresentação, eles auxiliam VOCÊS a apresentarem o projeto, portanto, ensaiem e se dediquem às suas falas.