SISTEMAS DE PRODUÇÃO
Conceito de Produtividade OUTPUT = Saídas = Bens e Serviços INPUT = Entradas, MO,MP,K, PRODUTIVIDADE = OUTPUT INPUT
AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE - Fatores Relação capital-trabalho – Automação Custo X Benefício Escassez de recursos – Encarecimento Inovação e tecnologia – processos e produtos Mão de obra – capacitação e treinamentos Restrições legais – proteção ambiental=>baixa produtividade Fatores gerenciais – ações de melhorias, motivação Qualidade de vida – retorno em produtividade
Ciclo da Produtividade Medida da Produtividade Planejamento Avaliação Melhoria Figura 1.3
Âmbitos de Medida da Produtividade Nacional PIB Renda PER CAPITA Setorial Produtividade por setor Empresa Produtividade Total Produtividade por UEN Produtividade Parcial – por Produto, Processo, Produtividade Individual - por Recurso
Impacto econômico da melhoria da produtividade e qualidade AÇÃO GERENCIAL Melhoria na qualidade do produto Melhoria nos processos produtivos Aumento no “output” por unidade de “input” Redução no “input” por unidade de “output” Aumento no “output” e redução no “input” Maior valor percebido Preços mais altos Produtividade melhorada Maior participação no mercado Baixos custos de manufatura e serviços Aumento na receita Maiores lucros
Formas de melhorar a produtividade Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs. Produzir a mesma quantia de output usando menor nível de inputs. Produzir mais output usando menor nível de inputs.
Tendências Recentes na Administração da Produção Produção Just-in-Time Gestão da Qualidade Total Tecnologias computador-dependentes Reengenharia dos processos de negócios Competição com base no tempo A Fábrica de Serviços Mapeamento do fluxo de valor
Produtividade – Exemplos 1- Qual a eficiência de um transformador elétrico que no processo de redução de tensão de 11.000 volts para 110 volts recebe energia de 850KWh e envia 830KWh? 2- Qual a eficiência econômica de uma empresa que incorreu em custos de $150.000,00 para gerar um receita de $176.000,00? 3- Determinar a produtividade parcial da mão de obra de uma empresa que faturou $70 milhões em um certo ano fiscal no qual 350 colaboradores trabalharam em média 170 horas/mês. 4- A empresa do exercício anterior produziu 1.400.000 toneladas do produto que comercializa. Qual a produtividade parcial da mão de obra?
Produtividade - Exemplos 5- No mês de janeiro, a empresa ABC produziu 1.250 unidades do produto Alpha, com a utilização de 800 homens.hora. Em fevereiro, devido ao número de dias úteis, produziu 1.100 unidades, com a utilização de 700 homens.hora Determinar a produtividade total nos meses de janeiro, fevereiro e sua variação 6- A indústria de papelão ondulado produziu, em 1997, 2 milhões de toneladas com o emprego de 15.466 empregados. Em 2002, sua produção foi de 2,6 milhões de toneladas, com a participação de 13.354 trabalhadores. Determinar as produtividades em 1997 e 2002 e sua variação.
MANUFATURA versus SERVIÇOS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO/OPERAÇÕES MANUFATURA => FLUXO DE MATERIAIS, PROCESSOS E CAPITAIS SERVIÇOS => PROCESSOS, RELACIONAMENTOS, INFORMAÇÕES
NOVOS CONCEITOS Just-in-time –Lean Production Engenharia simultânea –envolvimento de todas as áreas Tecnologia de grupo – plataformas compartilhadas Consórcio modular – fornecedores=parceiros Comakership – fornecedor=“sócio” Células de produção - polivalência Desdobramento da função qualidade (QFDeployment) Sistemas flexíveis de manufatura Manufatura integrada por computador -CIM Benchmarking Produção customizada