Gestão de projetos de Software GTI-16 Aula 3 Processo Unificado

Disciplinas no Processo Unificado Ger. Proj. de Software GTI - 16

Disciplinas Uma disciplina engloba todas as atividades necessárias para produzir um determinado conjunto de artefatos Uma disciplina é composta de: Conjunto de atividades Fluxo de Trabalho Artefatos Papéis Ger. Proj. de Software GTI - 16

Modelagem de Negócio Finalidade: Entender a estrutura e a dinâmica da organização na qual um sistema deve ser implantado (a organização-alvo). Entender os problemas atuais da organização-alvo e identificar as possibilidades de melhoria.  Assegurar que os clientes, usuários e desenvolvedores tenham um entendimento comum da organização-alvo. Derivar os requisitos de sistema necessários para sustentar a organização-alvo. Ger. Proj. de Software GTI - 16

Mod. de Negócio: papéis e atividades Ger. Proj. de Software GTI - 16

Mod. de Negócio: Fluxo de trabalho Ger. Proj. de Software GTI - 16

Mod. de Negócio: Artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

Requisitos Finalidade: Estabelecer e manter concordância com os clientes e outros envolvidos sobre o que o sistema deve fazer. Oferecer aos desenvolvedores do sistema uma compreensão melhor dos requisitos do sistema Definir as fronteiras do sistema (ou delimitar o sistema). Fornecer uma base para planejar o conteúdo técnico das iterações Fornecer uma base para estimar o custo e o tempo de desenvolvimento do sistema. Definir uma interface de usuário para o sistema, focando nas necessidades e metas dos usuário. Ger. Proj. de Software GTI - 16

Requisitos: Papéis e atividades Ger. Proj. de Software GTI - 16

Requisitos: Fluxo de trabalho Ger. Proj. de Software GTI - 16

Requisitos: artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

Análise e Design Finalidade Transformar os requisitos em um design do sistema a ser criado. Desenvolver uma arquitetura sofisticada para o sistema. Adaptar o design para que corresponda ao ambiente de implementação Ger. Proj. de Software GTI - 16

Análise e Design: papéis e atividades Ger. Proj. de Software GTI - 16

Análise e Design Fluxo de trabalho Ger. Proj. de Software GTI - 16

Análise e Design: Artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

Implementação Finalidade: definir a organização do código em termos de subsistemas de implementação organizados em camadas implementar classes e objetos em termos de componentes (arquivos-fonte, binários, executáveis e outros) testar os componentes desenvolvidos como unidades integrar os resultados produzidos por implementadores individuais (ou equipes) ao sistema executável Ger. Proj. de Software GTI - 16

Implementação: Papéis e ativid. Ger. Proj. de Software GTI - 16

Implementação: Fluxo de trabalho Ger. Proj. de Software GTI - 16

Implementação: Artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

Teste Finalidade: Localizar e documentar defeitos na qualidade do software. Avisar de forma geral sobre a qualidade observada no software. Validar as suposições feitas nas especificações de design e requisito através de demonstração concreta. Validar as funções do software conforme projetadas. Verificar se os requisitos foram implementados de forma adequada. Ger. Proj. de Software GTI - 16

Testes: Papéis e atividades Ger. Proj. de Software GTI - 16

Testes: fluxo de trabalho Ger. Proj. de Software GTI - 16

Testes: artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

GCM Gerência de Configuração e Mudanças Finalidade a identificação dos itens de configuração, a restrição de mudanças nesses itens, a auditoria das mudanças feitas nesses itens e a definição e o gerenciamento das configurações desses itens. A gerência de mudanças está intimamente relacionada com testes Toda mudança no produto deve ser cadastrada Ger. Proj. de Software GTI - 16

GCM: Papéis e atividades Ger. Proj. de Software GTI - 16

Gerência de Projeto Finalidade: O RUP não trata de: Fornecer um framework para gerenciar projetos intensivos de software. Fornecer diretrizes práticas para planejar, montar a equipe, executar e monitorar os projetos. Fornecer um framework de gerenciamento de risco. O RUP não trata de: Gerenciamento de pessoal: contratação, treinamento, ensino Gerenciamento de orçamento: definição, alocação etc. Gerenciamento de contratos, com fornecedores e clientes Enfatiza principalmente: Gerenciamento de risco Planejamento de um projeto iterativo, por meio do ciclo de vida e de uma iteração particular Monitoramento do progresso de um projeto iterativo, métrica Ger. Proj. de Software GTI - 16

Gerência de projeto Ger. Proj. de Software GTI - 16

Gerência de Projeto: Artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

Disciplinas - Ambiente Finalidade: Configuração e preparação do ambiente Servidores Estações Ferramentas Etc.. Ger. Proj. de Software GTI - 16

Ambiente: Papéis e atividades Ger. Proj. de Software GTI - 16

Ambiente Artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

Ambiente Fluxo de trabalho Ger. Proj. de Software GTI - 16

Resumindo... Processo grande Indicado para Pequenas equipes Desperdiço de tempo na elaboração de todos artefatos Indicado para Grandes equipes ( > 50 pessoas) Referência para os processos organizacionais EUP: Entreprise Unified Process Pequenas equipes Precisa ser modificado de acordo com o projeto O que modificar? Disciplinas  Papéis, Atividades, Artefatos Ger. Proj. de Software GTI - 16

Atividade Ger. Proj. de Software GTI - 16