Desempenho do primeiro trimestre de 2005 Companhia Vale do Rio Doce Desempenho do primeiro trimestre de 2005 Rio de Janeiro 12 de maio de 2005

ª Bauxita, alumina e alumínio A receita cresceu 18,9% em relação ao 1T04 1T05 – R$ 7,052 bilhões por produto por área geográfica ª Bauxita, alumina e alumínio

A forte demanda e os novos projetos – São Luis, Capão Xavier e Carajás 70 Mtpa – impulsionaram a expansão dos embarques de minério de ferro e pelotas em milhões de toneladas

A CVRD consolidou sua posição de maior exportadora do Brasil Exportações da CVRD em US$ bilhões

A CVRD dá importante contribuição para o saldo da balança comercial brasileira em US$ bilhões Superávit comercial do Brasil Exportações – importações da CVRD

EBITDA quase dobrou em dois anos R$ bilhões ª últimos doze meses encerrados em março de 2005

Geração de caixa já reflete maior diversificação EBITDA 1T05 – R$ 2,849 bilhões

Sólido desempenho do lucro R$ milhões

Construindo o futuro Capex 1T05 – US$ 570,3 milhões por categoria por área de negócio Projetos US$ 402,6 milhões Minerais ferrosos US$ 200 milhões Outros US$ 29 milhões Manutenção US$ 139,5 milhões Energia elétrica US$ 24 milhões Minerais não ferrosos US$ 36 milhões Alumínio US$ 127 milhões P&D US$ 28,2 milhões Logística US$ 154 milhões

Investimentos nos últimos doze meses encerrados em março foram recorde histórico US$ milhões ª março de 2004 a março de 2005

Construindo o futuro Três novos projetos de minério de ferro nos últimos doze meses. Carajás 70 Mtpa. Capão Xavier. Fábrica Nova. A primeira mina de cobre. Sossego. Uma nova usina hidrelétrica. Candonga.

Fábrica Nova é nova plataforma de geração de valor da CVRD Investimento: US$ 106 milhões Capacidade de produção: 15 Mtpa. Empregos diretos criados: 450.

Em 2005, a CVRD está investindo em vários projetos Três UHE’s. Aimorés Capim Branco I Capim Branco II Seis projetos de minério de ferro. Brucutu Itabira Fábrica Fazendão Carajás 85 Mtpa Carajás 100 Mtpa Bauxita e alumina. Paragominas I. Alunorte 4 & 5 Potássio. Taquari-Vassouras 850 Ktpa. Sistema Sul Sistema Norte

Forte geração de caixa e disciplina financeira 2,5 1,0 1,5 1,0

A redução do custo de capital é uma prioridade estratégica para o financiamento do portfólio de projetos Aumento das linhas de crédito compromissadas. => US$ 650 milhões 2 anos para saque + 2 anos para pagamento. Commitment fee: 0,3% - Juros: Libor + 0,75% a.a. Linhas totais: US$ 750 milhões.

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