Aprendizagens do projecto Old challenges, New pathways Fostering improvement and social innovation in social inclusion SEMINÁRIO INTERNACIONAL AS EMPRESAS.

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Transcrição da apresentação:

Aprendizagens do projecto Old challenges, New pathways Fostering improvement and social innovation in social inclusion SEMINÁRIO INTERNACIONAL AS EMPRESAS SOCIAIS DE INSERÇÃO PELO TRABALHO velhos desafios, novos caminhos 26 Junho 2015 | Atmosfera M

Intercâmbio entre 5 países PTPT IT BEBE LULU CZCZ Aprendizagem 0. Diversidade cultural e histórica Heterogeneidade de experiências e modelos de acordo com: – mercado de trabalho – políticas públicas – tradições de intervenção da sociedade civil

Empresas sociais de inserção pelo trabalho (EI) Respondem à necessidade de aproximação entre o mercado de trabalho e pessoas com experiência de: deficiência doença mental sem abrigo reclusão consumo de drogas jovens institucionalizados etc. desemprego de longa duração baixos níveis de instrução

Empresas sociais de inserção pelo trabalho Negócios que oferecem bens e serviços sustentabilidade económica Com o principal objectivo de integrar pessoas que estão afastadas do mercado de trabalho missão social Criando oportunidades de empoderamento e qualificação para todos os envolvidos dimensão pedagógica/cultural Modelo de trabalho em rede

Estruturas de acompanhamento Social – articulação com estruturas de apoio na área da saúde, social, habitação Emprego – formação, desenvolvimento de competências, procura de trabalho –Figura do coacher –Funções marketing/social branding Pares – trabalhadores com maior experiência ajudam os mais recentes na sua integração

Que áreas de negócio? Jardinagem Agricultura (biológica) Reciclagem/Reutilização (roupas, móveis, computadores, bicicletas, electrodomésticos) Café / Restaurante / Catering Guias turísticos Alojamento Espaço de informática Serviços de proximidade (bricolage, canalização, pequenas renovações, limpezas, cemitério) Lavandaria Oficinas (embalagens, acabamentos gráficos, litografia) Produtos naturais e ecológicos (comida, cosméticos, roupas, brinquedos, livros, papelaria) Aprendizagem 1. Aposta clara na qualidade dos produtos e na comercialização Competitividade empresarial via cooperação Diversidade e complementaridade dos negócios

Que modelos de intervenção? Esquemas de transição para o mercado de trabalho regular CZ, LU, BE, PT Criação de postos de trabalho permanentes CZ, BE, IT Nos vários países o sector é heterogéneo mas coeso » Missão e identidade bem definidas – economia social (BE) – social firms e outros modelos (CZ) – cooperativas sociais tipo B (IT) – CIGL (LU) – não tanto em PT Aprendizagem 2. Equacionar diferentes respostas consoante as características: – públicos alvo (níveis produtividade vs autonomia na integração no mercado trabalho) – do contexto (relação com empregadores, política pública)

Que estrutura de financiamento? Venda de bens e serviços BE e CZ cerca de 50% Apoio público Doações residual < 1% Apoio do Estado é central e indispensável –Custos salariais (públicos-alvo e equipa acompanhamento) –Contratação pública de bens/serviços –Outros (reduções impostos, etc.) –Forte articulação com as administrações locais Aprendizagem 3. Papel fundamental de suporte do Estado: – apoio financeiro directo – aquisição de bens e serviços – enquadramento legal e normativo

Que enquadramento legal? Pluralidade de formas jurídicas adoptadas pelas EI: podem ser organizações sem fins lucrativos (associações, cooperativas – PT, LU, IT, BE ) ou organizações com fins lucrativos (CZ, BE) Em alguns países existe o reconhecimento de um estatuto de empresa social (IT, CZ) ; e também de empresa social de inserção pelo trabalho (CZ) Aprendizagem 4. Debate europeu em torno das empresas sociais é uma oportunidade para o reconhecimento e afirmação do sector da inserção pelo trabalho

Dinâmicas no espaço europeu? Vibrante cooperação entre redes regionais e nacionais de EIs de vários países europeus Relação com a Comissão Europeia através da estrutura de representação ENSIE Compreensão dos desafios europeus e articulação com as estratégias ENSIE –certificação de competências –contratação pública –medição do impacto social –participação no debate europeu Aprendizagem 5. Forte participação em redes de representação e negociação política Cooperação regional, nacional e europeia é determinante para a afirmação e sustentabilidade das iniciativas

Que mais valias para PT / RESIT? Aproximação aos membros e estrutura da ENSIE Novo projecto europeu já em curso: Strengthening emergent professional profiles in the third sector Potenciais parcerias para projectos em diferentes áreas de intervenção: –afirmação do estatuto de empresa social RC –avaliação de resultados e impactes BE –desenvolvimento de estratégias de trabalho em rede e suporte a novas iniciativas IT

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