Orientações iniciais sem 2015.2 Bem-vindos!. Gestão de Projetos -Aula 1 – Profª.: Vilma Tupinambá, MSc.

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Transcrição da apresentação:

orientações iniciais sem Bem-vindos!

Gestão de Projetos -Aula 1 – Profª.: Vilma Tupinambá, MSc.

Unidade 0  Apresentação Professora Alunos Disciplina  Metodologia de ensino aprendizagem  Critérios de avaliação e do EO (Estudo Orientado)  Frequência  Visão geral do conteúdo  Relações docente e discentes

Integração: Alunos Professora Disciplina Expectativas

Quanto mais preparo mais possibilidade de sobrevivência em ambientes de incerteza.

Nome da disciplina: EPGGE055 – Gestão de Projetos ESGTFG024 - Gestão de Projetos Código da Turma: REGE RELG Horário: 2ª feira das 20h às 22h Nome dos Cursos: Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais (Gestão Empresarial) Curso Superior de Tecnologia em Logística Nome do Professor: prof.ª. Vilma Tupinambá, MsC.

Avaliação do Rendimento Escolar CEPE 31dez2013: - composição A1- Nota da 1º avaliação A2- Nota da 2º avaliação A1 e A2 = 2 pontos EO + 8 pontos prova A3 = 10 pontos A3 *- nota substituta de uma das avaliações, ou seja, de A1 ou A2 PS.: * Melhoria do Coeficiente de Rendimento (CR)

Avaliação do Rendimento Escolar CEPE 31dez2013: - aprovação/ reprovação Aprovação: (A1 + A2) ou 75% frequência + 12 pontos: (A1 + A3) ou (A2 + A3) ou (A1 + A2 + A3)* desde que A1 + A2 ≥ 8 pontos Reprovação: < 75% frequência, independentemente da nota < 8,0 (oito) pontos (A1 + A2) <12 (doze) pontos: (A1+A3) ou (A2+A3) ou (A1 + A2 + A3) Obs.: ausências por motivo de doença e acima de 15 dias: RDE. As avaliações são realizadas após retorno. * O sistema selecionará as duas maiores notas

ESGT Critério de marcação das datas das avaliações As avaliações de A1 e A2 ocorrem em duas semanas, sendo que:  As disciplinas pertencentes ao primeiro tempo: - pela manhã, das 8 às 10:30min e a noite, das 18 às 20h – realizarão as avaliações na primeiras semana, do período de avaliação.  As disciplinas pertencentes ao segundo tempo: - pela manhã, das 10:30 às 13h e a noite, das 20 às 22h– realizarão as avaliações na segunda semana, do período de avaliação.

Datas importantes Abertura do semestre: 03AGO Avaliações:  A1 = 28 Set (+entrega do EO)  A2 = 23 Nov (+entrega do EO)  A3 = 07 Dez Fechamento do semestre: 19DEZ Importante: todas as avalições (A1, A2 e A3) incluirão uma questão sobre assuntos gerais e atuais, valendo 0,5 ponto.

EO De A2: A partir do Guia PMBOK elabore sua interpretação do propósito de cada uma das disciplinas que compõe o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. De A1: Escolha duas poesias, uma dentre os autores clássicos e outra, dentre autores contemporâneos. Situe as linhas literárias a que pertencem e registre suas impressões com a leitura comparativa. Regras: A atividade de EO deverá ser entregue no dia da avaliação a que estiver vinculado. Deverá vir com identificação do nome, matrícula do aluno e fonte de consulta (padrão ABNT). Composição da pontuação (= até dois pontos) 1 = atendimento a solicitação (= 0,5 realização da tarefa + 0,5 correção, no dia subsequente a avaliação) 0,5 = registro das Referências utilizadas 0,5 = entrega dentro do prazo

OBJETIVO Diferenciar planejamento/plano/programa/projeto. Caracterizar a organização de projetos. Identificar as fases de elaboração de um projeto. Elaborar e avaliar projetos. EMENTA Conceito de projeto e redes de planejamento. Critérios para seleção de projetos empresariais. Metodologias de elaboração, análise, acompanhamento e avaliação de projetos empresariais.

Programa da Disciplina Unidade 1 – Conceitos Básicos 1.1 – Planejamento, plano, programa e projeto 1.2 – Fim, objetivos e metas Unidade 2 – Princípios e Técnicas para Avaliação de Projetos 2.1 – Aspectos técnicos e tecnológicos 2.2 – Aspectos mercadológicos e administrativos 2.3 – Aspectos legais Análise de viabilidade econômica e financeira – Análise das fontes e formas de financiamento de projetos – Tipologia de investidores e formas de aquisição de recursos Unidade 3 – Formalização do Acordo ou Contrato 3.1 – Elaboração do acordo ou contrato – O objeto e as responsabilidades – Os diferentes interessados e os níveis de serviços acordados – Os aspectos financeiros e legais

Programa da Disciplina (Cont.) Elaboração do plano de desenvolvimento do projeto – Elaboração do cronograma de execução – As formas de comunicação e integração – Mitigação e contingenciamento dos riscos – Os mecanismos de controle e acompanhamento da execução Unidade 4 – Execução e Acompanhamento do Projeto 4.1 – Controle de aquisições e contratações de recursos 4.2 – Disponibilização dos produtos e serviços 4.3 – Registro das ocorrências e melhores práticas Unidade 5 – Avaliação dos Resultados: Ajustes e Replanejamento Unidade 6 – Conclusão do Projeto 6.1 – Disponibilização dos recursos 6.2 – Fechamento das pendências 6.3 – Elaboração do relatório final

Guia PMBOK Base de referência nacional e internacional nas tratativas de gerenciamento de Projetos

Recomendações para um aprendizado efetivo 1º. Participe das aulas ativamente: ouça com atenção seu professor, seu colega, aguardando sua vez de falar. 2º Realize as tarefas solicitadas. Elas ajudarão no aprendizado ritmado, contínuo e crescente. 3º Acompanhe o Plano de Ensino, fazendo uma leitura prévia dos conteúdos que serão abordados. 4º Vá a Biblioteca. Acesse a Biblioteca virtual. 5º. Acompanhe os noticiários. Leia sempre. Seja o condutor de seu próprio destino. Ele é resultado de nossas próprias escolhas. Errou... Tente de novo. Desistir jamais. Recuar apenas para ganhar impulso e seguir em frente.