OFICINAS DE TRABALHO E GERAÇÃO DE RENDA

CONCEITUAÇÃO As Oficinas de Trabalho e Geração de Renda são dispositivos que surgem a partir da rede de atenção substitutiva de saúde mental. Tem como foco principal a inclusão social através das atividades de trabalho e geração de renda, fundamentadas nos princípios da Economia Solidária. POPULAÇÃO ALVO As atividades são destinadas a pessoas adultas de ambos os sexos, que estão em situação de vulnerabilidade social, e/ ou acompanhados por serviços de saúde. ACESSO O acesso se dá por meio de encaminhamentos da rede de serviços de saúde, indicações de instituições sociais ou demanda espontânea.

OBJETIVOS Construir coletivamente espaços que propiciem atividades de trabalho e geração de renda nos territórios, capazes de operar no fortalecimento de vínculos solidários, através de práticas que promovam reabilitação, cidadania e ampliação da rede social, garantindo a singularidade do sujeito, o acolhimento e o desenvolvimento das potencialidades. METODOLOGIA 1. Funcionamento Os serviços ( ou projetos) se constituem em Oficinas de Trabalho e Geração de Renda onde se desenvolvem atividades específicas de trabalho. A gestão da oficina segue os princípios da Economia Solidária, onde todos os oficineiros participam das decisões grupais e do planejamento das atividades. Os produtos e serviços das oficinas são comercializados e o resultado é revertido em renda (bolsa oficina) para os oficineiros participantes, de acordo com a avaliação de desempenho e a freqüência.

2. Recursos Humanos Os serviços devem contar com equipes multiprofissionais compostas por gerente e coordenadores de oficina com formação universitária (terapeuta ocupacional, assistente social, psicólogo, enfermeiro, nutricionista, pedagogo, entre outros), monitores, auxiliares administrativos, motorista e profissional da área de vendas. Os coordenadores desenvolvem um trabalho terapêutico com os oficineiros, como acolhimento individual e grupal e intermediação das relações no grupo e na aprendizagem das atividades. Estes profissionais também são responsáveis pela rotina administrativa da oficina, como compra de materiais, cálculo da bolsa oficina, pesquisa de mercado, entre outros. Os monitores têm experiência nas atividades específicas de cada oficina, ensinam e acompanham o desenvolvimento da técnica da produção, e são parceiros do coordenador no cuidado e acolhimento dos oficineiros.

6. FATURAMENTO Os serviços de Oficinas reconhecidos na Secretaria de Saúde como dispositivos da rede substitutiva as Saúde Mental podem se cadastrar e passar a ter centro de custos e profissionais inscritos no CNES. O Faturamento será de acordo com o numero de profissionais registrados no CNES e a FPO ( Ficha de Previsão de Produção) planejada. ESPAÇO FÍSICO Preferencialmente em espaço adequado para a realização das atividades específicas, e com infra-estrutura suficiente para o nº de usuários atendidos, como banheiros, refeitório, área de convivência comum, sistema de segurança, mesas e cadeiras, armários, etc.

CASA DAS OFICINAS 85 oficineiros / 7 oficinas PADRÃO ATUAL NECESSIDADES PADRAO NECESS R COORDENADOR 1 P CS INT - TO 6 H   H TERAPEUTA OCUP 2 A EST TO -PUCC 8 H ARTISTA PLASTICO APRIMOR TO 2H NUTRICIONISTA C ASSISTENTE ADM E O HIGIENE GUARDA I MOTORISTA MONITOR 5 S VENDEDOR OFICINA CULINARIA 12 3 U CAPS INT 9 OFICINA REFEIÇÃO 15 CAPS AD OF PAPEL/BONECOS 8 7 CAPS SUL J OF MOSAICO/PINTUR CAPS N TEMPO OF GIRA MUNDO UBS NORO 29 T OF COSTURA COMUNIDADE 4 OF BIJUTERIA 45 ARMAZÉM OFICINAS COOPER MÃOS QUE REZAM N LOJA ARTESANIA LOJA OFICINA MULHER V PA OURO VERDE PONTO PROPRIO D

DISTRITO DE SAÚDE SUDOESTE GRUPO HARMONIA DOS SABORES - CECCO TEAR DAS ARTES   ATUAL NECESSIDADES NECESSIDADE R Terapeuta Ocupacional 1 (8 horas/sem) ampliação para 10h/sem P Monitora de culinária 24h H Psicólogo 1(8 horas/sem) A do CAPS Novo Tempo contratação de monitor 36h C E O I S OFICINA CULINARIA 1 U CAPS Novo Tempo 7 CS Aeroporto J T Cantina no Tear das Artes 2ª a 6ª feira (9-17h) Construção do quisque do Ouro Verde Feira no CHOV 1 dia por semana Ampliação de mais dias de feira no CHOV N Vendas na comunidade esporádico V D

R E C U S O P Ó I NOT: 300 usuários / 15 oficinas Profissionais Carga Horária Padrão RH (80usuários/5oficinas) Atual Necessidade R monitor 1 36h 1/15usuários 18   E monitor 2 3 C gerente 1/80usuários 1 U técnico universit. 30h 1/20usuários 12 auxiliar limpeza 1/serviço 2 S vigia 40h O motorista assistente adm. aux. adm./recepção P psiquiatra 1/12h aux. Enfermagem 1/36h Ó I PV vendedor 44h 1 1/40h auxiliar de vendas   serviços gerais 20h

R   E monitor 40h 8 C auxiliar de vendas 44h 1 U assistente social 30h S O P A

15 OFICINAS X 300 OFICINEIROS AGRICOLA CONSTRUÇÃO COSTURA CULINARIA EVENTOS CULINARIA NUTRIÇÃO GRAFICA LADRILHO MARCENARIA MOSAICO PAPEL PARCERIA SERRALHERIA VELA VITRAL ARTESANAL VITRAL PLANO

Nº OFICINEIROS X OFICINA 301

OFICINEIROS X DISTRITO

OFICINEIROS X LOCAL TRATAMENTO

DISTRITO LESTE X LOCAL TRATAMENTO

DISTRITO SUL X LOCAL DE TRATAMENTO

DISTRITO NORTE X LOCAL TRATAMENTO

DISTRITO NOROESTE X LOCAL TRATAMENTO

DISTRITO SUDOESTE X LOCAL DE TRATAMENTO

OFICINEIROS X SEXO

DIAGNOSTICO

ESCOLARIDADE DOS OFICINEIROS

DISTRITO NOROESTE X OFICINA

SUDOESTE X OFICINA

DISTRITO NORTE X OFICINA

DISTRITO SUL X OFICINA

DISTRITO LESTE X OFICINA

MOTIVOS DE SAIDA 2009