Administração de Materiais - Ciclo 10 1 Clientes Transporte Mov. Interna Expedição Demanda 2 9 Identificar Fornecedores 3 Produção 8 Gestão de Estoques Negociação/ Compra 4 Mov. Interna 5 7 6 Recebimento e Armazenagem Transporte Adaptado de Martins (2002) 11

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Recebimento Fluxo de Materiais 1º) Entrada de Materiais 2º) Conferência Quantitativa 3º) Conferência Qualitativa 4º) Regularização Padronização Produtividade 12

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Recebimento Conhecimento De Transporte Fornecedor Transportador Nota Fiscal Entrada do Material em Estoque Compras Recebimento Gestão de Estoques Atualização de Saldos para acompanhamento Contabilidade Financeiro Recuperação de Impostos Informação para Pagamento Controle de Entrada De Notas Fiscais 12

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Armazenagem Objetivos: Disponibilidade dos Produtos Minimização de Estoques Redução dos Custos Logísticos 12

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Armazenagem Pontos Fundamentais: Localização Fornecedores / Fábricas / Clientes Localização do Centro de Distribuição (A ser visto em Adm. Cadeia de Suprimentos) Tipo de Produto Tamanho; Rotatividade; Perecibilidade; Lay-Out do Armazém ou Almoxarifado; Sazonalidade Fracionamento dos Produtos. 12

Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais II Armazenagem 1 - Centro de Distribuição Redução das perdas por itens vencidos Utilização do espaço na loja destinado antes para estoque para outras atividades; Diminuição do número de funcionários em cada loja Padronização dos processos de recebimento e controle de qualidade Garantir foco das lojas para vendas Exercício 12

Armazenagem Recebimento ou Expedição Armazenagem 12

Armazenagem E X P D I Ç Ã O Armazenagem R E C B I M N T 12

Armazenagem Armazenagem 12 Expedição E R X E P C D B I I Ç M Ã O N T Armazenagem Expedição 12

Armazenagem 12 Carregamento Roteiro Recuperação Fábrica Aparas Itens Vencidos Fábrica Devoluções Pallets Vazios Carregamento Entrada Emissão Notas Fiscais Saída 12

Armazenagem Macro Fluxo Interno E N T R A D Armazenagem S A Í D 12

Armazenagem Tipos de Lay-Out Estocagem a Longo Prazo – Itens Consolidados Armazenagem Armazenagem Armazenagem Entrada e Saída de Veículos Armazenagem Armazenagem Armazenagem 12

Armazenagem Tipos de Lay-Out Estocagem Curto Prazo – Itens Consolidados Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Expedição Recebimento Expedição Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Expedição Saída de Veículos Entrada de Veículos Expedição Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Expedição Recebimento Expedição Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Armazenagem E Picking Expedição 12

Armazenagem Tipos de Lay-Out Estocagem – Itens Fracionados Porta Pallet Rua 6 Blocado Porta Pallet Expedição Rua 5 Recebimento Expedição Porta Pallet Rua 4 Blocado Expedição Porta Pallet Rua 3 Saída de Veículos Entrada de Veículos Expedição Porta Pallet Rua 2 Blocado Expedição Recebimento Porta Pallet Rua 1 Expedição Porta Pallet Expedição 12

Armazenagem Tipos de Lay-Out Estocagem – Itens Fracionados + Consolidados Blocado Expedição Rua 4 Recebimento Expedição Porta Pallet Rua 3 Expedição Porta Pallet Rua 2 Saída de Veículos Entrada de Veículos Expedição Porta Pallet Rua 1 Expedição Recebimento Blocado Expedição Expedição 12

Armazenagem Pallets Entrada e Saída de Grandes Volumes; Economia nos Custos de Manuseio de Materiais; Máximo Aproveitamento do Espaço Disponível (Verticalização); Compatível para os transportes: rodoviário, aéreo e marítimo; Rapidez na carga, descarga e distribuição de produtos. 12

Armazenagem Racks Modulares Possibilitam a armazenagem de materiais de qualquer característica (dimensão, peso, sólido, líquido); Desmontáveis; Capacidade Limitada de Carga Maior tempo para montagem e desmontagem 12

Tipos de Estrutura Prateleiras Pontos Fortes Pontos Fracos 12 Pequenos Volumes Poucas Quantidades Necessidade de fracionamento de produtos Pontos Fracos Baixa Produtividade; Entrada, Saída e Separação Manual; Maior dificuldade no controle dos processos; 12

Tipos de Estrutura Porta-Pallet Pontos Fortes Pontos Fracos Grandes Quantidades Unitização de Cargas; Facilidade no controle; Maior uso da capacidade volumétrica do armazém. Pontos Fracos Alto Investimento na implantação; Investimento em equipamentos de movimentação; 12

Porta-Pallet Convencional Porta-Pallet Drive Through Tipos de Estrutura Porta-Pallet Convencional Porta-Pallet Drive In Porta-Pallet Drive Through Entrada e Saída somente por 1 Lado UEPS (Ultimo que Entra / Primeiro que Sai Entrada e Saída pelos 2 Lados 12

Porta-Pallet Dinâmico Tipos de Estrutura Porta-Pallet Dinâmico PEPS (Primeiro que Entra / Primeiro que Sai 12

Porta-Pallet Cantilever Tipos de Estrutura Porta-Pallet Cantilever 12

Equipamentos de Movimentação Paleteira Manual Paleteira Elétrica Menor Esforço que a Paleteira Manual Boa Capacidade de Carga Alto Custo Menor Capacidade em relação as Empilhadeiras Baixo Custo Operação flexível Requer piso nivelado 12

Equipamentos de Movimentação Empilhadeira a Gás Empilhadeira Elétrica Transporte e elevação juntos Flexíveis e rápidas quanto ao percurso Necessitam de carga paletizada Alto barulho e emissão de poluentes Transporte e elevação juntos Flexíveis e rápidas quanto ao percurso Necessitam de piso em ótimas condições Pouco Barulho 12

Equipamentos de Movimentação Empilhadeira Laterais Empilhadeira Pantográfica Grande Versatilidade e Capacidade de Carga Bom Aproveitamento do Espaço Utilização de corredores mais estreitos Alto Preço Maior alcance da carga Ideais para estruturas porta-pallet duplas Alto Custo Requer Piso Nivelado 12

Equipamentos de Movimentação Empilhadeira Selecionadora de Pedidos Rodízios Versatéis Alturas elevadas Utilização em corredores estreitos Alto custo Capacidade de carga limitada Ideais para movimentação em postos de trabalho Adaptação as curvas Ausência de controle da velocidade 12

Referências Bibliográficas Petrônio Garcia Martins – Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais, 2002. João José Viana – Administração de Materiais, 2002. Marco Aurélio Dias – Administração de Materiais (Uma abordagem logística), 2000 Antônio Galvão Novaes - Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição, 2005. Ronald Ballou - Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento, 2005. Bowersox & Closs - Logística Empresarial, 2001. 8