Turbinando sua Carreira! As Redes de Relacionamento e o Processo de Coaching Turbinando sua Carreira! As Redes de Relacionamento e o Processo de Coaching.

Apresentação em tema: "Turbinando sua Carreira! As Redes de Relacionamento e o Processo de Coaching Turbinando sua Carreira! As Redes de Relacionamento e o Processo de Coaching."— Transcrição da apresentação:

1 Turbinando sua Carreira! As Redes de Relacionamento e o Processo de Coaching Turbinando sua Carreira! As Redes de Relacionamento e o Processo de Coaching Equipe organizadora Prof. Dr. Edmilson de Oliveira Lima Profa. Dra. Cristina Dai Prá Martens Prof. Ms. Valmir Ventura Profa. Ms. Claudiane Reis da Paixão Prof. Ms. Teodoro Malta Campos

2 GUESSS O GUESSS -Global University Student Spirit Survey é uma pesquisa mundial. Seu objetivo é gerar conhecimentos sobre os interesses dos estudantes por carreira e negócios e sobre os meios de formação e de apoio das universidades para eles.

3 Independentemente do curso em que se está estudando, o espírito empreendedor é fundamental para o desenvolvimento de uma carreira de sucesso.

4 AO QUE NOS CONVIDA E NOS DESPERTA O GUESSS? Pensar em nossa carreira

5 CARREIRA Como se constrói uma carreira de sucesso?

6 Autoconhecimento Valores Propósitos / missão Auto realização Empreendedorismo

7 AUTOCONHECIMENTO – R. INTRAPESSOAL  Janela de Johari aberta lado cego fachadadesconhecido

8 Empreender está relacionado com ideias e ações de inovação, criação, concretização e transformação.

9 Trabalho, Empregabilidade e Carreira 2010 2000 1990 1980 1970 Inovação & Equilíbrio Estrutura & Processos Empregabilidade Trabalho para sempre Carreira = Valores

10

11 INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL I C M D

12 Geração dos Veteranos: antes das Guerras Geração dos Baby Boomers: 45- 60 Geração X: entre 60 – 80 Geração Y: entre 80 – 90 Geração Z ou milênio ou internet : 90 Geração do Facebook : 2000 Um ponto de partida...

13 O QUE AS EMPRESAS QUEREM E PRECISAM? Profissionais que se distinguem por serem proativos, orientados a resultados e a clientes, líderes motivadores e motivados. Às empresas cabe agregar valor e IDENTIDADE a estes propósitos vale destacar....

14  Garantir ambiente de trabalho estimulante e agradável ;  Dar espaço para o profissional aprender constantemente;  Oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento ;  Bons salários e benefícios;  Cursos de idiomas, pós-graduação e treinamentos. Fonte: Pesquisa com 30 mil alunos brasileiros Cia de Talentos, maio de 2009 Cia de Talentos, maio de 2009 Jornal Valor Econômico 26.08.2009 Jornal Valor Econômico 26.08.2009

15 VisãoHabilidadesIncentivosRecursos Plano de Ação Mudança VisãoHabilidadesIncentivos Plano de Ação Frustração VisãoHabilidadesRecursos Plano de Ação Mudança Gradual VisãoIncentivosRecursos Plano de Ação Ansiedade Habilidades Incentivos Recursos Plano de Ação Confusão VisãoHabilidadesIncentivosRecursos Falsos Inícios Fazer Acontecer

16 CRISE AMEAÇA “KIKI” OPORTUNIDADE

17 Choque Negação Súplica Revolta Depressão Aceitação Aprendizado CURVA DA MUDANÇA

18 R e s i l i ê n c i a “Todas as VITÓRIAS começam com histórias de superação...”

19 SUCESSO Examinar sua identidadeExaminar sua identidade Definir valoresDefinir valores Estabelecer objetivosEstabelecer objetivos Definir um plano de açãoDefinir um plano de ação Motivação e DisciplinaMotivação e Disciplina FlexibilidadeFlexibilidade Correr atrás de resultadosCorrer atrás de resultados Se transformar em uma pessoa de sucesso = P R O P Ó S I T O...Se transformar em uma pessoa de sucesso = P R O P Ó S I T O...

20 O que faz uma pessoa ter sucesso? Onde estou agora?Onde estou agora? Aonde quero chegar?Aonde quero chegar? Como sair daqui e chegar lá?Como sair daqui e chegar lá? Como fiz até agora?Como fiz até agora? Como fazer para alcançar meus objetivos?Como fazer para alcançar meus objetivos?

21 O que faz uma pessoa ter sucesso? Construir uma trilha e nela se fixar (alvo)Construir uma trilha e nela se fixar (alvo) Ver seu futuro com todos os detalhesVer seu futuro com todos os detalhes Estabelecer a medida exata de seu sonhoEstabelecer a medida exata de seu sonho Cuidar do medo – obstáculos??Cuidar do medo – obstáculos?? Ter CORAGEM para fazer a escolha certaTer CORAGEM para fazer a escolha certa Tornar o momento desafiante (presente)Tornar o momento desafiante (presente) Ser diferente –Qual é a sua marca?Ser diferente – Qual é a sua marca?

22 Motivação e Disciplina Motivo + Ação = MotivaçãoMotivo + Ação = Motivação Fazer algo que você gosta é mais satisfatórioFazer algo que você gosta é mais satisfatório Sensação de orgulho e destaqueSensação de orgulho e destaque Disciplina para manter as responsabilidadesDisciplina para manter as responsabilidades Reveja prioridades em sua vidaReveja prioridades em sua vida Seja determinado e lute!Seja determinado e lute! Pelo que você vive?

23 Satisfação Envolvimento Comprometimento

24 COMO IMPLEMENTAR A MUDANÇA?

25 O QUE É COACHING ? DEFINIÇÕES &TERMINOLOGIAS

26 COACHING: O processo de desenvolvimento de competências comportamentais e técnicas para o coachee. COACH: O profissional que exerce o coaching (plural = coaches). COACHEE: A pessoa que recebe o coaching (plural = coachees).

27 Coaching...pode ser compreendido como um processo de desenvolvimento de competências e técnicas.

28 ...é um processo de aprendizado que transforma intenções em ações e está focado em resultados.

29 ... O coach contribui fortemente no caminho da concretização das intenções pessoais em termos de carreira, mediadas pelo desenvolvimento das competências empreendedoras do coachee.

30 É possível encontrar dois tipos de coach: o informal e o formal.

31 O coach formal é um profissional qualificado que possui conhecimentos técnicos para realizar processo de desenvolvimento de pessoas.

32 O coach informal está nas redes de relacionamento; envolve pessoas de diversas esferas da vida: família, amigos, colegas da faculdade, professores, contato com profissionais experientes.

33 Como trabalhar as redes de relacionamento? É importante você contribuir para a rede e trazer contribuições para todos. Redes mais consistentes são aquelas em que os membros percebem que há uma via de mão dupla. É importante você contribuir para a rede e trazer contribuições para todos. Redes mais consistentes são aquelas em que os membros percebem que há uma via de mão dupla. Ganha e Ganha.

34 Como trabalhar as redes de relacionamento? Para ser útil a você, deve contribuir com seus objetivos de carreira, somando também aos seus Para ser útil a você, deve contribuir com seus objetivos de carreira, somando também aos seus valores e propósitos pessoais.

35 O que o Coaching tem a ver com isso? É um processo de aprendizado que transforma intenções em ações e está focado em resultados. Feedback - Insight´s - Resultados

36 Cenário de Coaching Revista Você S/A, abril, 2008 “hoje é quase inevitável que um executivo passe por um processo de coaching” Jornal do Brasil, edição 07 de outubro de 2009 “hoje, a técnica [do coaching] é considerada fundamental na formação dos executivos, pois ajuda a melhorar o desempenho profissional tornando o líder capaz de levar sua equipe a alcançar resultados mais expressivos”

37 O QUE É COACHING ? O processo de Coaching

38 Contrato do Processo Estabelecer o foco do trabalho Explicar como funciona todo o processo Aguardar o “tempo” do coachee para decidir se quer realizar o processo (empresarial #) Conversar com vários profissionais (empatia) Quem escolhe é o coachee Terminada esta etapa....

39 Estabelecer critérios A compreensão do motivo para realização Expectativas, receios e oportunidades Contrato psicológico do funcionamento (sigilo X informações para a empresa ) Definição de papéis (apoio / suporte) Contrato formal de funcionamento (horários) Metodologia (instrumentos de auto-análise)

40 Método FARM Melhoria na direção, planejamento e projeção de objetivos / Melhoria ou entendimento de missão e propósito de vida Foco = Melhoria na direção, planejamento e projeção de objetivos / Melhoria ou entendimento de missão e propósito de vida Melhoria da congruência e motivação interna, através do entendimento de valores e crenças pessoais Ação = Melhoria da congruência e motivação interna, através do entendimento de valores e crenças pessoais

41 Melhoria na qualidade de vida Resultados = Melhoria na qualidade de vida Aumento do poder de aprendizado e conclusões construtivas Melhoria Contínua = Aumento do poder de aprendizado e conclusões construtivas

42 Por meio do coaching, é possível transformar barreiras psicológicas e falta de qualificação técnica que comprometem o avanço da pessoa. TERAPIA X COACHING

43 43 “Nada podes ensinar a um homem. Podes somente ajudá-lo a Podes somente ajudá-lo a descobrir coisas dentro de si descobrir coisas dentro de si mesmo”. mesmo”. Galileu Galilei

44 Daniela Arruda e sua Menina Flor...

45 .....  Atuou 15 anos na área de eventos  Trabalhou com grandes eventos corporativos e shows  Decidiu dar uma guinada em sua vida  Começou a fabricar manualmente flor de feltro  Utilizou suas redes de relação para alavancar seu negócio  Hoje suas flores são distribuídas em todo o país enfeitando cabeças de crianças, filhas de artistas, material publicitário, crianças do GRAAC e público em geral.

46

47 Portanto... Serenidade = Reveja crenças e valores Serenidade = Reveja crenças e valores Não fique só = compartilhe = REDES DE RELACIONAMENTO Não fique só = compartilhe = REDES DE RELACIONAMENTO Promova aprendizados e oportunidades = EMPREENDER Promova aprendizados e oportunidades = EMPREENDER Construa conhecimentos (pessoas) Construa conhecimentos (pessoas) Agente de Mudanças = COACHING.... Agente de Mudanças = COACHING.... C O R A G E M C O R A G E M

48

49 Reflexão “ Quando iniciamos a vida, cada um de nós recebe um bloco de mármore e as ferramentas necessárias para convertê-lo em escultura. Podemos arrastá-lo intacto a vida toda, podemos reduzi-lo a cascalho ou podemos dar-lhe uma forma gloriosa” Richard Bach “Sucesso” Richard Bach “Sucesso”

50 Agradecemos a todos pela presença e pela participação! Slides disponíveis em guesssbrasil.org/palestras Até a próxima..... Equipe Organizadora